雷&星际战争的芬金在年终绩效审查时停靠了40%

丹皮特·
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雷&星际战争的芬金在年终绩效审查时停靠了40%

随着她的眼睛凝视着用纸乱扔垃圾,蓝牛奶和全息图,Leia Organa将军警告她的团队,“我对此感觉很糟糕。”

这是叛乱年度校准运动的时候。什么快乐! 绩效管理 事实上确实达到了星系的所有角落。

什么 can we learn from Star Wars for the year-end performance review?

雷&星期四的星际战争停靠了40%的年终绩效审查|人文

对这些阻力战略抵抗蛇的邪恶,Kylo仁和看似无限数量的阵容相似的会议 - 同时由叫做地球的小型前哨星,位于银河系系统的小型前哨星球。事实上,力量在各地的多年生方式时唤醒了。

与jakku或hoth或反叛总部相同的规则适用于地球,莱亚和她的直接报告都在会议。

本组织的高级领导人(由一位最高副总裁或一部分高级副总裁或邪恶的漫漫牧师或邪恶的漫漫般的总理)在一个房间里锁定几个小时,并在过去一年中讨论员工的表现。他们所有人都准备讨论他们的团队的好与坏......以及他们团队中的员工就不会。它是撕裂员工表现的绝佳机会,他们甚至没有接触。

它被称为校准。

换句话说,它可以是等级的管理血液运动。它在许多公司一年内发生了一次,包括总体奥斯塔的“反叛渣”。

许多组织的绩效管理流程决定了组织中的每个人都需要年度分数。甚至像Rey一样的明星,芬恩和韩必须被叛乱​​领导人衡量。

玩具制造商如何知道是否将它们添加到游戏中 垄断 或不? (对不起rey,也许第八章。)

如果它不适用于绩效管理审查流程和最高领导人校准会议,员工将如何知道他们的自我价值?感谢DAGOBAH的沼泽天堂,当校准会议结束时,领导者可以自由与团队成员一起获得年度“绩效管理审查会议”,责备“低于预期”分数的校准练习。

自我实现这么多,更不用说意义和值得在工作。

毕竟,这是管理“性能”的方式。正确的?

校准是如何奖金,促销,甚至补偿调整。这是领导者如何裁决绩效。这是粗糙度的分发方式。

讲述,校准是组织的机会,将员工“公平”抨击成一个想象中的钟声曲线。对于许多公司来说,任何一个团队 - 无论其规模如何 - 必须确保在校准结束时满足整个团队的平均性能分数等于100%。这只是所有星系的法律。

谢天谢地,像德罗特的Josh Bersin这样的聪明的吉迪已经揭穿了这样的型号。

这不是一个团队或个人试图实现的事情。做或者没有,没有表现管理尝试。

团队的总成绩必须等于100%,绩效或努力损害。

回到莱亚校准会议的反叛分子,她的直接报告 - 海军上将Ackbar,Obi-Wan Kenobi的幽灵,超级智慧MAZ Kanata和,错误地,C3PO - 正在忙着争论近期抵抗的关键成员的绩效。我们在审议第三小时的审议开始时挑选了一些洞察校准的艺术。

“你是什么意思,你有一种糟糕的感觉,”尖叫的Ackbar,因为他相当奇怪地凝视着莱娅,另一个在肯尼比的幽灵。 “问题的事实是Skywalker在两个小时内没有任何作用。站在俯瞰俯瞰着天堂的水体的山上,而我们忙着抵挡蛇的军队,并且大规模毁灭性武器不值得100%的评级。我说他得到5%,上衣。他甚至没有说话!“

“但先生,他确实叫醒了Artoo,”三个人回答说,笨拙地敲了一杯蓝牛奶,闪亮的红臂,同时兴奋地试图贴在卢克大师。

obi-wan chimed。“如果卢克留在第一,我们将不会与一阶的爆炸困境。”

“但他是我的兄弟,”Lamented Leia。

“哦,所以你在玩最爱,”Maz询问? “看着你和你的儿子有你的地方。顺便说一下,我们现在不必等待本 - 现在 - 今年我们呢?我仍然认为他应该从去年的110%的评级中得到应得的。我的意思是看起来发生了什么。他采取了奖金,买了一个新的海角和面具,并加入了剧苗。疯狂,但我告诉过你会发生。我警告说你最终会对你或汉语做些什么。“

“海军上将Ackbar,”obi-wan中断,“我看到你今年给了汉一个0%的评级。为什么?”

“这不是明显吗?”在清理三维的蓝牛奶混乱时回答了Ackbar。

“但他与我们结束了一年,”莱娅回答道。 “他有权获得他的公平份额。他做了他的工作。他和chewie带来了死星2.0的偏转盾。让我们享用富人。“

“我们甚至校准了Wukies,”Obi-Wan问道:

Ackbar随着谈话而变得恼怒,“如果汉应该是公平的份额,我将我的芬金评价从90%降至50%。”

“由于对抵抗的另一个阵雨的可能性,我有200%的芬金,这是一个抗抵抗的赔率为6%百万到一个”回应的三维。

几秒钟后,Kanata达到并切换了三个。

“芬恩可能是一个叛徒,一个骗子,甚至是一个门卫,”反对obi-wan“,但他的光剑技巧是精致的。我有85%的芬金。“

“我迟早就吻了一个塔奉,而不是今年的芬兰人超过75%,”莱娅惊呼。 “无论如何,他是无意识的。直到2017年,他永远不会知道我们给他的分数。“

“这是可怜的和不道德的莱娅,”Obi-Wan说,坐在另一个幽灵日志上。

“我想毕竟我父亲有一点点,”她反驳道。

“Poe怎么样,”问Kanata?

房间变得安静了。没有人知道那是谁。

“所以,100%的PoE,”持续的Maz?

每个人都在Groupthink协议点头。

“这让我们带来了Rey,”Ackbar提到他的座位上升时,在寿司酒吧找到吃东西。

Maz问道,“她有姓氏,我找不到她的名单吗?”

“我有175%的人,她是'选定的人,'” claimed Obi-Wan.

“你说关于生活在沙滩上的任何人kenobi,”笑着海军上将Ackbar。

“我真的不认识她,”莱娅说:“但她确实拥抱得很好。”

“如果Chewie,BB-8和芬兰人声称是真的,”Obi-Wan说,“雷耶斯自己在几个潜在的可怕情况下解决了自己的决心和弹性。它不是为了她,最小,我们不会有千年猎鹰回来。“

“卢克的Lightsaber怎么样,你知道,这个绩效评论的整个情节与Rey相关,”妈妈问道吗?

“跑卢克跑,”obi-wan回复了。

“好吧,你正在疯狂地疯狂地疯狂。你现在可以自由地走,“愤怒的妖精回答。 “我想我们在这里完成了。”

海军上将阿克巴尔从寿司吧回来。 “我们完成了,”他问道: “这一切都是平均的100%吗?”

一般奥斯塔说,“这是计划。 PoE获得100%,韩年为200%,毕竟他是最经验的。芬兰跌至60%,卢克得到80%(仅仅是因为),留下60%的雷伊。“

“它是公平的,”妈妈问道,“特别适合雷伊?”

“没关系,”莱娅回答道。 “它平均到100%。我们可以在明年照顾雷迪。她会没事的。她确实去了千年猎鹰。“

obi-wan的幽灵重新进入Ackbar和Leia之间。

“60%的Rey是荒谬的。我不会袖手旁观,“肯尼比哭了起来。

“完成了什么,本,”莱娅说。 “现在去安排一对一 年度绩效审查 会议并告知每个人的分数。“

回到被称为地球的小殖民地,人力资源管理协会(SHRM) 举报 只有5%的人在任何类型的组织中参与绩效管理实践的个人对过程和结果感到满意。 Sibson Consulting发现了类似的结果,表明只有5%的受访者在5分尺度上以最高级别分级。

讽刺地,该公司也发现近60%的含量 人力资源管理人员 实际上不喜欢自己的绩效管理实践。

基于Massachusetts的咨询公司Globoforce发现51%的受访者认为性能发展过程不是准确的衡量他们完成的工作。超过一半的工人认为他们在工作中衡量的方式是虚伪的。此外,团队成员对过程本身持怀疑态度。例如,24%的实际上担心年度审查。

我们必须询问的问题是现有的绩效管理过程系统是否与某些索赔具有有利的。

它是否有助于或阻碍团队成员是否会在其角色中觉得专业的目的?曾对一年的“绩效审查”和“校准会议”做了任何东西来推动组织目的感吗?

无论是中央倾向 - 每个人都收到平均值的评级,放在钟曲线的中间 - 或通过不合理的性能标准,惩罚实际上达到常态的团队成员,绩效审查可能是最荒谬的在任何组织中的流程,无论是公共部门,不营利还是营业。校准会议也没有帮助。

有关内在个人成就的任何潜力, 动机 由于这种古老的做法,员工的信心变得困难。

我想知道他们如何在他们被告知他们的分数时如何感受到?

我想知道其中一些人 团队 地球上的成员将在接下来的几周内感受到?

我想知道我们的性能管理和校准实践是否会改善?

我们希望你从这个博客中获得一些很好的见解。它现在是时候申请它。今天免费开始使用人文。不需要信用卡。

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