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德尔菲技术

什么是德尔菲技术?

德尔菲技术是一种估计程序系统,它取决于发送给专家委员会的无数轮投票的结果。几轮调查被传达给专家聚会,并且在每一轮之后将未知的反应汇总并传递给聚会。专家们可以根据自己的理解方式,在随后的回合中更改答案。"bunch reaction"已经给了他们。由于不同的回合 面试 摆好姿势,确定董事会全体成员的想法后,Delphi方法便通过协议来寻求正确的反应。

定义:德尔菲技术(Delphi Technique)暗示了一种有条理的估算方法,该方法用于通过调查(通常通过邮件发送)对专家委员会就所遇到的问题进行评估。实际上,通过特定领域的一些专家的调查,通常将许多与特定问题有关的假设记录为纸质副本,这被称为德尔菲技术。 

在Delphi技术中,收集协调员或变更操作员将通过调查得出的所有神秘结论汇总在一起,几次发送给类似的专家。要求专家对主要民意测验中的回答提供支持,并根据调查结果进行大修,并再次发送给类似的专家聚会。  

专家可以根据其他董事会成员给出的答案更改其答案。 Delphi技术的目标是通过减少每次将调查发送给专家聚会时的安排数量来获得最准确的答案。每次进行调查时,都要求专家提供意见,并且该过程将继续进行,直到问题受到限制,做出反应并达成协议为止。 

在Delphi技术中,聚集个人的特征是'未被发现,并且在任何情况下都不需要组装它们来进行物理收集。每个部分都可以就此问题提供自己的意见,随后避免令人难以置信的或合法的部分对其他聚集个人产生的引人注目的影响。 

这项技术非常值得 情怀 可以从可能在地形上隔离的庞大专家库中汇总。另外,随着每个收集部件的适应性提高以达到最后安排,选择的性质也得到了改善。

DELPHI技术分步指南

四个人站在一个问号附近 

作为一个 任务 经理,重要的是要考虑未来的情况可能会影响您的企业。这些场合可能是肯定的,也可能是负面的,因此了解它们可以使您做好准备并制定应对方案。但是,您如何确定程度地预测未来? Delphi技术可以提供帮助。 

德尔菲技术是一种用于估计未来情况的可能性和结果的方法。由专家交流的视线,每个人都自动地给主持人提供估计和假设,主持人审核数据并发布摘要报告。 

收集人员讨论并调查摘要报告,并向主持人提供更新的预测,主持人再次审核材料并发布第二份报告。该过程一直持续到所有参与者达成共识为止。 

每个回合的专家都完整记录了其他专家所做的预测,但是他们没有'不知道谁做出哪个预测。匿名性使专家们可以畅所欲言地表达自己的观点,鼓励透明度,并通过更新较早的预测来避免犯错误。 

本文介绍了如何运行Delphi会话。完成本指南后,您可以选择运行一个会话,使您能够预见未来的情况及其对您事业的合理影响。 

该技术是一个迭代过程,首先旨在听取来自专家聚会的广泛想法。总结第一轮问题的后遗症,为第二轮问题奠定基础。第二轮问题的结果进入第三轮也是最后一轮。 

目的是澄清和扩大问题,确定共识或分歧的领域,并开始发现共识。 

阶段1:选择主持人 

第一步是选择主持人。您可能希望自己承担这项工作,或者在组织内部找到中立的人。有一个熟悉研究和数据收集的人很有价值。 

阶段2:确定您的专家 

德尔菲技术 取决于专家小组。该小组可能是您的任务团队,包括客户,或者您组织或行业内的其他专家。专家是指具有特定点相关信息和经验的任何人。 ¹ 

阶段3:定义问题 

您想了解什么问题?专家需要 认识 他们要解决的问题是什么,因此请确保您提供准确和完整的定义。

阶段4:第一轮问题 

提出一般性问题,以使专家对将来出现的问题有更广泛的了解。这些问题可能会以问卷或复习的形式出现。整理并总结响应,撤出所有不相关的材料并寻找共同的观点。 

阶段5:第二轮问题 

在回答主要问题的基础上,以下问题应进一步挖掘,以阐明明确的问题。这些问题也可以作为问卷或研究的形式出现。同样,整理并总结结果,排除任何不相关的材料并寻求共同点。请记住,我们正在寻求达成共识。 

阶段6:第三轮问题 

最终问卷旨在集中于支持决策。专注于协议领域。专家们都同意什么? 

您可能希望进行多轮提问以达成更紧密的共识。 

阶段7:根据发现采取行动 

在这轮问题之后,我们相信,您的专家将达成共识,并且您将对未来的情况有个看法。分析调查结果并制定计划以应对将来遇到的危险和机会。

了解德尔菲法?

Delphi方法最初由Rand公司的Olaf Helmer和Norman Dalkey于1950年代构想。这个名字暗示着德尔斐的甲骨文,这是古希腊阿波罗圣所的一位女祭司,以她的预言而闻名。德尔菲(Delphi)方法允许专家通过循环安排调查表并发布相关反馈来进一步推动与每一轮结果的讨论,从而朝着相互同意的方向发展。专家们'根据参与分析的其他专家提供的信息,回合结束时响应会随之移动。 

德尔菲(Delphi)方法是通过向专家进行问卷调查以及在每一轮调查之前收集反馈来达成一堆共识的过程。 

Delphi方法的工作方式 

首先,聚会主持人根据要检查的主题选择专家聚会。一旦所有参与者都得到确认,就会向聚会中的每个人发送调查表,其中包含根据其个人意见,经验或过去的研究对每个主题进行评论的说明。问卷将返回给主持人,主持人将评论集中在一起并准备信息的副本。将订购的备注的副本发送给每个参与者,并有机会进一步备注。 

在每个备注会议结束时,所有问卷都将返回给主持人,主持人选择是否需要进行下一轮或是否准备分发结果。可以根据需要多次重复进行问卷调查,以达成普遍的共识。

Delphi技术的优缺点?

德尔菲方法试图汇集不同专家的意见,并且可以很好地完成而不必团结所有人进行实际的聚集。由于参与者的回答是匿名的,因此个别小组成员不会'不必为他们的意见而强调影响。经过一段时间的讨论后,可以达成共识,从而使该方法具有吸引力。 

无论如何,尽管Delphi方法允许来自不同参与者集合的评论,但它并没有'带来与现场讨论相同的互动。当提出,分离和重新评估想法和看法时,现场讨论可以一次又一次地产生共识的绝佳例子。 Delphi方法的响应时间可能很长,从而降低了讨论速度。也可以想象,从专家那里获得的信息将没有任何先天的价值。

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