在家工作-出色的管理策略

Neerajshikhar
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在家工作-出色的管理策略

思考 居家办公 本星期?还是想知道您的员工在家工作时是否真的会提高工作效率?无论哪种方式,这就是为什么您应该考虑在家中工作的原因。

对于经理而言,让您的员工在家工作可能只是您为组织做出的最佳决定。鉴于在家工作时平均员工生产率将提高13%,并且还可以降低运营成本,因此它是全球最聪明的管理人员 战略。当我这样说时,我的意思是,智能管理策略将始终在降低成本的同时提高生产率和收入。

对于员工而言,避免令人讨厌的通勤上班足以使您在更少的时间内完成更多的工作,从而提高工作效率。但是,对于员工而言,在家工作时需要付出巨大的努力才能实现这种额外的生产力。一个人在家工作时,会分心,最危险的就是“再过五分钟”的睡眠。

在这个博客中,我将谈论两件事。首先,组织如何从允许员工在家工作中受益。其次,员工如何确保自己喜欢在家工作,保持生产力,最重要的是完成工作。 

雇主如何通过在家工作的管理策略而受益?

当您是雇主或经理时,您最重要的关注是 提高生产力 减少运营成本。在家工作是一种管理策略,可让您增加收入同时降低成本。换句话说,可以快速但永久地提高生产率。

There are other ways to reduce costs, but an increase in 生产率 is not guaranteed by these methods. 这里 are some earlier and popular alternatives to 居家办公.

  • 缩小尺寸:虽然有效地降低了成本,但收入也受到了影响。
  • 集中和分散:除了非常耗时外,这些策略也不会提高生产率。
  • 改组:提高生产力的最著名和毫无意义的策略。

那么,如何允许员工在家庭福利组织中工作呢? 

提高员工生产力

各种研究表明,当员工在家工作时,他们发现生产率显着提高。进行的研究 哈佛商业评论 结论是,员工在家工作时生产率提高了13.5%。盖洛普(Gallup)的另一项研究表明,每周在家工作3至4天的员工从事工作的感觉提高了33%,因此工作效率更高。

损耗率下降

员工离职对组织而言可能是非常昂贵的。特别是当您考虑到发现的事实时, 招聘 培训离职人员可能会花掉刚刚辞职的员工近两年的薪水。当然,这是假定您找到了合适的替代者,因为劳动力市场上的人才之争。

值得注意的是,喜欢在家办公的员工留在企业的可能性要高50%。此外,千禧一代的劳动力更有可能找到一份能够为他们提供 灵活性 在家里工作,有些人甚至会接受同一工作的较低薪水。

降低运营成本

当员工获得隐私并在工作中不会分散注意力时,生产率将会提高。在开放式平面图中为员工规划隐私权非常具有挑战性,并且并非所有员工都能获得私人办公室。在这种情况下,在家工作可为任何员工提供最大的隐私。而且,它减少了获得高档挖掘物或办公家具的需求,从而降低了运营成本。在家工作可提高员工的生产力。

更少的病假

如果允许员工在家工作,即使病了,他们也更有可能继续工作。它还具有额外的目的,即保护办公室中的其他员工免受传染性流感的影响,并减少患病员工的压力,这是因为无需通勤上班。 

员工在家工作时如何提高生产力?

www.peoplehum.com/blog/working-from-home

虽然许多自由职业者已经在家中接受了这项工作 文化,对于员工来说,在家工作时很难适应并开始变得高效。对于那些没有头脑的人来说,在家中解决所有的烦恼是很困难的。您可以通过以下7种方式在家工作时保持一致并提高工作效率。

有专门的工作区

  • 选择一个可以轻松与房屋其他部分分开的工作区。
  • 尽可能经常使用专用的工作空间,它应该成为远离办公室的工作空间。
  • 避免将专用工作空间用于与工作无关的活动。

遵守严格计划的工作时间表

  • 找出哪些是您最有效率的时间。
  • 在最忙碌的时间里制定时间表,并遵守时间表。
  • 避免在生产时间内分散您注意力的事物。 

提前完成一些工作

  • 确定您可以提前完成并稍后提交的工作。
  • 在您有空余时间时,请完成待处理的工作,避免增加工作量。
  • 当您的一天很慢时,提前完成的工作可以为您提供帮助。

每天从计划的工作日程开始

  • 逐步制定计划,以帮助您准备工作,而不必坐在家里。
  • 制定计划只是第一步,每天坚持这些步骤将有助于您保持生产力。
  • 如果您打算轮班工作,请定义适当的例程以在工作和娱乐之间过渡。 

确定优先事项和后续行动

  • 在每个工作日结束时设置第二天的优先任务。
  • 从每天开始,首先参加您的优先任务,然后再参加其他任务。
  • 在完成您的优先任务之前,请勿从事其他任务,无论任务多么诱人或多么渺小。

定义并传达期望

  • 确切知道您需要做什么。如有疑问,请询问!
  • 不要花时间在不确定的任务上。
  • 保持你的 队友 在循环, 通信 经常有效地提供更新。

包起来

如果您是一个组织,请不要让您的员工觉得自己每天都必须进入办公室。让他们在家工作可以降低成本,但仍然可以提高生产率。

如果您是员工,在家工作是一种好处,因此必须被视为工作。在家工作时懈怠只会使您的雇主更加怀疑他们决定让您在家工作。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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