为什么灵活的工作方式胜过9-5

佩里·蒂姆斯(Perry Timms)
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为什么灵活的工作方式胜过9-5

工作场所发生了巨大变化,部分原因是技术的进步使远程和灵活的工作成为可能,但并非所有雇主都能看到好处。

为了生活而工作,或者为了工作而生活–无论您以何种方式看待,员工都仍然有生活可以领导工作。

最终,对于多莉·帕顿(Dolly Parton)而言,可悲的是,9-5工作根本不再是许多工人生活的主题,因为当今的劳动力越来越选择灵活性和 更好的工作生活平衡.

为什么灵活的工作方式胜过9-5?人哼

再见9-5

英国广播公司最近报道说,英国只有6%的劳动力在传统的上午9点至下午5点工作。根据YouGov最近的一项调查,几乎一半的人可以灵活地安排工作,例如工作共享或工作时间压缩,从而可以应付其他承诺。

Sage People的最新研究发现了同样的情况-在接受调查的3500名员工中,有81%的员工也非常重视灵活工作。他们想成为 可信赖的 管理他们何时,何地以及如何工作。结果,他们在工作中更加有能力和更有生产力。

谢谢 技术,员工现在可以与全球各地的同事合作,并无缝地履行多项承诺。同时,员工“始终在线”,工作时间更长,有时甚至是周末。

为什么灵活的工作是工作的未来-

因此,提供灵活的工作至关重要。这是企业可以从拥抱中受益的四个原因。

1.鼓励员工拥有所有权

信任自己管理自己的时间对员工很重要。实际上,在我们的调查中,有66%的工人说他们只是想在工作中感到自己的价值。赋予他们以最适合他们的方式工作的自主权,只是做到这一点的一种方法。

更好的 员工经验 在工作中,他们感觉越有权力和价值,他们就可以越有生产力,并且业务收益就越多。与我们交谈的惊人的92%的工人说是这种情况。

"通过灵活的工作计划向员工展示您信任他们以最适合他们的方式工作的方式,这将吸引顶尖人才".

2.这意味着您可以吸引和留住顶尖人才

80%的人力资源领导者无法通过门户获得顶尖人才。全球 技能 短缺意味着这是一个求职者的市场。结果,顶尖人才可以向雇主提出更多要求。

以人为本的公司知道这一点,并将员工的需求放在不必要的流程和传统的工作方式之前;结果收获了敬业度和忠诚度的回报。

我们的研究还发现,员工不希望公司休假等奇怪的福利。相反,通过灵活的工作计划等简单的事情,向员工展示您信任他们的工作方式,以最适合自己的方式工作,将吸引顶级人才。

3.它表明您重视员工的福祉

39%的受访者表示,他们相信 人力资源 人事团队可以做更多工作来改善工作环境。

通过这种方式灵活地工作具有各种好处。首先,如果员工能够得到医生的任命而能够提早离开工作,或者如果前一天晚上在项目上迟到了,则可以在一个小时后开始工作,那么这将直接影响他们的健康。

其次,通过简单地向员工展示您对他们所做工作的重视,而不是对他们从事的工作时间的重视,员工可以通过对自己的角色感到安全和值得信赖而受益于更好的心理健康。

4.提高员工生产力

财务报酬不再是生产力的唯一驱动力。汇丰银行发现,十分之九的员工认为灵活工作是提高生产力的最大动力。

所有经济指标都表明英国的生产率正在下降,但是我们的工作时间却在增加。我们每年的平均工作时间比合同规定的多68天,结果,员工变得过度劳累,压力大,精疲力尽,因此效率越来越低。这还会造成代价高昂的错误,并可能产生长期的负面影响。

"财务报酬不再是生产力的唯一驱动力。汇丰银行发现十分之九的员工认为灵活工作是提高生产力的最大动力".

此外,在接受我们调查的员工中,有超过三分之一的员工也承认他们每周的工作时间少于30个小时。他们每周工作一整天,但没有工作(如果他们全职工作)。

如果我们要极大地改变这种向低生产率水平的转变,那么是时候采用新方法了,这涉及到员工的工作时间。

前进

随着英国生产力差距的扩大,企业需要确保从员工中获得最大收益。

创造一种人们不必被认为需要花费大量时间才能发展职业阶梯的文化,可以创造一个更快乐,更投入和效率更高的员工。

归根结底,如果早上的工作效率更高或首先打国际电话,为什么员工不应该从早上7点开始工作并提早结束工作呢?当父母也可能要长时间工作时,为什么父母要错过在学校里见到的跑步比赛呢?

我们的工作方式已经改变-雇主也必须期望员工工作什么时间才能提高工作效率。

关于作者

佩里·蒂姆斯(Perry Timms) is the Founder &首席能源官 PTHR,拥有30多年的人员,学习,技术,组织变革经验&转型。他的个人任务是看到更多人在工作中蒸蒸日上,并帮助组织转变为社会公益力量(不仅仅是利润机器)。 PTHR'任务定义为"更好的业务创造更美好的世界"。 2017年10月,他的第一本书《变革型HR-》由Kogan Page出版,而Energized Workplace于2020年8月出版。他是2017年以及HR最具影响力思想家榜单的新进入者,在2018年和2019年(两年均排名前十)。

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