您的企业可以从麦当娜,雪儿和Lady Gaga中学到什么

吉尔·克里斯滕森
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您的企业可以从麦当娜,雪儿和Lady Gaga中学到什么
您的企业可以从麦当娜,雪儿和Lady Gaga中学到什么?人哼

数据显示,2017年有300多家零售商申请破产 BankruptcyData.com。与去年同期相比增长了31%。这些商店中的大多数都遭受相同的折磨:从传统的店面转向在线购物。

雪儿,麦当娜和Lady Gaga为您准备了一些东西!

我们可以从中学到什么教训?如果你想成功 商业,您必须通过领先于客户的趋势,兴趣,偏好和习惯来重新设计您的组织。麦当娜(Madonna),雪儿(Cher)和Lady Gaga(Lady Gaga)是重塑的皇后,他们不断修改外观,风格和声音,以与世界保持联系。

但是,您的重新发明不应仅仅停留在满足客户需求脉动上。您还必须将手指放在脉搏上 员工需求。到2020年,一半的劳动力将由千禧一代组成,他们对自己想要的东西非常清楚:具有意义并为他们提供目标感的工作。百分之五十 千禧一代 说他们会为符合自己价值观的工作减薪。

此生成还重视24/7通信,并用于接收瞬时反馈。千禧一代成长于一个时代,在这个时代,他们可以立即向世界提出问题并与世界分享看法 技术。简而言之,他们希望保持联系和参与,而聪明的领导者将重新发明他们的文化,否则就有可能将这些员工丢给更具活力的公司。

您的组织是否掌握员工需求的脉搏?实现此目的的两种有效方法是 员工敬业度调查 和/或员工焦点小组。不论您从事哪种工作,都可以领导,根据需要卖给他们 员工利益,偏好和习惯,并建议下一步。为什么?因为您的成功取决于它。如果不是你,谁?

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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