什么 is your #1 领导 asset?

乔安·科利(Joann Corley)
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什么 is your #1 领导 asset?

杰夫·贝佐斯"如果您想以企业家的身份成功,则必须从另一个角度思考。您可以'不要在盒子外面思考,你必须思考盒子好像没有't exist."杰夫提出了无情的挑战 欢乐电玩城 和企业主面对,坦率地说许多'给予足够的重视和价值。

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您的想法和思维方式是经营企业和成为欢乐电玩城的决定性且最有影响力的要素。实际上,这是您最重要的领导资产!

什么 is a must-have 领导 asset?

它...

塑造您的视野(也可以创造您感知的世界)

影响你的 情怀

推动您的决策

影响您雇用的人

影响您解决问题的效率

定义你的判断

限制或扩大您的视野

自我建议's possible

决定你如何自我管理

仅举几例。


此列表描述了内部操作方式-所有这些都表明了外部结果。结果会产生您和您公司的成功……或没有。

对于那些选择领导或被迫领导的人来说,这一真理具有重大意义(我们知道并非所有领导人都真正愿意这样做,但是"have to" by default).

如果有人问,欢乐电玩城或企业主最应该关注的最重要职能是什么,最流行的答案是什么?考虑到上面的列表,答案应该是什么?

答案-我们的想法! -我们认为什么以及如何思考应该成为我们领导应关注的最重要的领域。

我们的思想是我们生活中经历的一切的源头,因此,有意识地,甚至从策略上趋向于它,应该是优先考虑和习惯性的实践。

这里'要开始成为一名工作人员要考虑的一系列问题 技能的 管家拥有的最重要资产-思考能力。这些将帮助您建立对当前思维方式的认识。 (顺便说一句,这是与您的领导有关的好清单 球队). 如果你 are a key 领导 -- can you answer these about your 领导 球队?)

  • 什么 kind of thinker are you?  How would you describe it?
  • 您将如何描述您的自然决策风格?
  • 您会绘制结果和影响图吗?
  • 您有解决问题的方法吗?
  • 你承认你的直觉吗?
  • 您是否知道如何描述自己的事件-"你给情况下的故事"?
  • 您是否认为自己是富有创造力的思想家?
  • 什么 practices do you use to activate fresh 思维?
  • 一般来说,您知道自己的思考过程吗?
  • 你多少多少钱"learning"....正在吸收新信息?
  • How diverse is your 学习 repertoire?
  • As a 领导, is 学习 and developing 思维 技能 您的领导文化和您的一部分 公司文化 一般来说?

再说一遍,这为何如此重要?为什么我认为这是获得所需结果的关键?因为,最终您只能走到 思维。考虑这个深刻的事实。领导公司,发挥才能,与员工合作,实现愿景甚至是不受限制的愿景的能力,今天就面对'不断变化的市场挑战,全都取决于您的思考能力...以及如何在 所有 您的员工。

您的想法决定了您自己和他人的成功水平和成功程度!

实际上,您的想法会影响公司的盈利能力。

如果你'如果您没有认真考虑这个问题,您将如何应对?...您将采取什么行动?

I'与我最喜欢的3个一起结束"thinking" quotes:

艾尔伯特爱因斯坦
"您无法以解决问题的相同思路来解决问题。"
马丁路德金。
"我们很少会找到愿意干硬,扎实的思想的人。人们几乎都在寻求简单的答案和半生半熟的解决方案。没有什么比思考更让某些人痛苦。"
威廉·詹姆斯
"很多人只是在重新布置偏见时就会以为自己在思考。"

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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