什么 雇主 need to know about 远程工作?

阿努什卡
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什么  雇主 need to know about 远程工作?

最近,远程工作有了前所未有的增长。在过去的十年中,技术领域发生了巨大变化 转型。因此,不可避免的是,更多的员工将转向远程工作。工作时间表的灵活性是对远程工作的补充。这满足了工人不仅要在办公室以外的地方工作,还要自己工作的愿望。 

大多数工人赞成灵活工作也就不足为奇了。在国际工作场所组织(IWG)的一份报告中,有80%的员工表示他们会拒绝不提供灵活工作的工作机会。 

远程工作的增长 

根据flex job和Global Workplace 分析工具进行的一项合作研究,在2005年至2017年期间,远程工作增长了159%。这意味着,2015年有将近400万名员工在家中和其他偏远地区工作。这一数字急剧增长,达到500万。此外,根据IWG的数据,全球50%的员工每周至少两天在办公室外工作。  

这绝对是一个令人震惊的事实 领导。雇主仍然希望对雇员及其日常活动进行监督。这不一定是雇主对远程工作的控制性,但是有时绩效是监督的结果。因此,本质上是要确保雇主兑现经理们所期望的承诺。  

赋予员工在家工作的灵活性 或任何偏远地区,要求领导者放弃对员工的监督。在这种情况下,会出现一些重要的问题–员工是否可以在监督下工作并仍然实现生产力和成功?远程工作的员工能够跟上在家工作的人们的步伐吗? 

裁定是远程员工可以提供服务,在某些情况下,他们可以提供比办公室员工更多的服务。 IWGreport说,在允许更大的灵活性之后,有85%的企业领导者看到了生产率的提高。 

远程工作对招聘和保留的影响

我们已经看到远程工作吸引了工人,但是在他们开始为组织工作之后,它还会保留员工吗?受雇。斯坦福大学的一项研究发现,远程工作的员工不太可能离开另一家公司。实际上,在允许工人在家工作之后,被允许在家工作的雇员的辞职率下降到50%。员工看到了远程工作的更大好处。相应的经理们也感到在家工作更好,而领导者花费更少的时间进行“广告,招聘,培训和晋升”。 

最后,在向所有员工进行远程工作后,研究发现 雇员 与在公司总部外工作的员工相比,选择远程工作的人每人获利近2,000美元。  

远程工作对员工健康的影响 

在家工作的员工往往少请病假。此外,据报道在家工作或灵活的工作时间表可以提高士气。远程工作还可以提高工作满意度。根据Amerisleep的说法,有57%的远程工人对其工作更满意。报告补充说,80%的远程工人对工作的压力较小。

远程工作在这里留下来

远程工作是未来工作的很大一部分。 尼古拉斯·布鲁姆斯坦福大学商学院说,不接受远程工作的公司可能会遇到挑战。 Buffer的“远程工作状态”报告显示99%的人希望在家工作,这反映了教授的观点。  

Upwork的“未来劳动力报告”预测,到2028年,所有团队中将有73%拥有远程工作人员。此外,目前在远程工作的75%的员工希望在整个职业生涯中继续远程工作。 

人力资源 随着标准工作程序的不断变化以及远程工作已经取代了过去的做法,领导者应该为周转做好准备。远程工作现在是新常态!

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