8种未来领导趋势

阿努什卡
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8种未来领导趋势

仅仅因为您成为组织的领导者,并不意味着就不会在您周围跌落。这就是您作为领导者所要处理的。实际上,是否接受是您的追求。领导者总是必须面对一些趋势,但是如果拥有适当的技巧和技巧,您就可以走出一条坚实的道路,并从中脱颖而出。坐下来放松,我们在这里可以帮助您确定8种未来的领导趋势,并帮助您度过它们!

8个未来的领导趋势|人哼

人工智能

众所周知,全世界都在朝着创新和新技术的方向发展。 AI( 人工智能)是“机械像男人一样思考,或者比他们更准确”的一种。技术以惊人的速度发展已不是什么秘密。对于招聘和招聘,管理人员必须浏览大量的简历,选择最合适的候选人。如今,人工智能和自动化可以通过自动化迭代任务,筛选数百个简历,分析申请人的情绪并挖掘出足够的信息来了解谁最适合现有的人,从而提供巨大的支持 组织文化和carries the set of skills and competencies to fill the organization appropriately. 

为此,有很多数字工具可以使用,它们是从“ Bruhat Insights Global”开始的,该工具使用AI防止重影(确认的候选人在接受要约后会出现“鬼影”)。人工智能具有彻底改变企业运作和人们工作方式的能力。但是随着人工智能和新技术的兴起,恐惧和不确定性随之而来。领导者有责任通过寻找实现人工智能的方法来缓解这些恐惧,这些人工智能可以为员工提供支持,而不是取代他们的工作。

领导者 需要平息他们的恐惧,并对新技术保持乐观。他们需要精通AI,并愿意尝试新技术,以帮助他人了解其对工作的潜在影响。

变化的步伐

伴随着AI和技术的发展, 更改。今天,我们的生活和工作方式与五年前已经大不相同,更不用说20或30年前了。在企业界和非企业界,有无数的例子,企业和政治领导人在变革计划中努力挣扎,以阻止损失并管理突然,破坏性和令人迷惑的变革带来的后果。 

领导者就是领导人民的人。要领导他们,他们需要首先适应环境。此后,他们需要告诉团契有关变化的步伐。变化以气候变化,全球化, 多样性,以及其他许多东西。变化是不变的,而且一直如此。今天的变化是变化发生的速度。 

为了取得成功,组织必须不断向前看,领导者必须依靠并接受变革,而不是回避变革。未来的领导者需要敏捷,适应能力强,适应现状。实际上,推动组织变革是一项复杂而困难的工作,它破坏了现状,因此可能产生意想不到的影响。这更是企业领导者负责这种变化的方向和步伐的原因。

目的和意义

过去,公司曾经能够以高薪的承诺轻松吸引顶尖人才。今天,情况已不再如此。员工现在希望为一家提供目标和意义的组织工作,他们甚至愿意减薪以实现目标。目的是组织存在的原因,通常包括投资员工,改变世界或推动发展 革新.

含义是每个员工的工作对个人的影响。有意义的工作代表了从试图简单地最大化工作量和产出的组织实践过渡的机会。员工希望看到他们的努力具有影响力,并为公司的总体目标做出了贡献。领导者必须首先了解自己的工作,目的,影响和意义,然后才能帮助员工做到这一点。他们需要分别了解员工,以了解激励他们的原因。

新人才景观

近年来,整体人才状况发生了巨大变化,还有什么呢?这仅仅是个开始。随着年长的员工退休,年轻的一代进入工作队伍,许多公司发现自己一直在寻找 技能的 雇员。同时,多样性和包容性变得越来越重要。新的人才格局不仅仅是变化的人口统计。这是一种吸引和 留住人才 同时还培训和提高员工技能,为将来的工作做好准备。 

如前所述,人工智能和技术的发展迅速,这使得工作变得越来越简单。因此,机器正在做一个人的工作。这是大型公司解雇员工的主要原因。每个员工都必须了解他们在组织中的位置,他们的立场以及如何提高自己的技能。未来的领导者应努力发展多元化的团队并创造一个包容的环境。他们需要在提高员工技能上进行投资,同时还要找到让年长员工和 激励员工 所有年龄段的人都可以控制自己的职业发展。领导者今天面临的最大挑战之一是提高员工的技能。

全球化

随着技术的发展,世界变得越来越紧密,看起来越来越小。每个国家以前都有自己的经济,但是现在我们可以与世界各地的人们一起工作并立即进行沟通。现在,所有企业都是全球性的,具有吸引不同国家的员工和客户的潜力。全球化通过通过贸易和金融增加与其他国家的相互关系,也在改变着世界经济。 

一位观察家认为,全球化是由近乎普遍的贸易和资本市场自由化推动,公司生产和分销战略日益国际化以及技术变革正在迅速消除商品和服务国际贸易壁垒的驱动。资本的流动性。全球化带来了复杂的地缘政治问题,也带来了与其他文化合作和分享的巨大机会。未来的领导者需要成为全球化的公民,以欣赏不同的文化并知道如何进行跨界交流来拥抱全球化 文化 和语言障碍。外国思想应被视为机遇,而不是充满恐惧的挑战。未来的领导者需要关注全球问题,并了解世界各地正在发生的事情。

留下的动力,文化问题

有时与文化相关的问题可能会使您失去动力。您可能是一家团队合作不健全,沟通问题,八卦或破坏团队成员的公司。无论是什么,您都必须以领导者的身份应对它。这些事情会使领导者受挫,因为这些文化问题可能使我们的员工无法工作。这可能会破坏团队的团结,并导致组织产出下降。  

改变组织中的文化习惯并不容易,但是您要定下基调。如果您不希望别人闲话,那就不要闲话。如果希望团队更好地合作,则必须与团队合作以充分激发动力,以免组织陷入困境。这对我们最好的人来说是碰巧的,但是您需要做的就是掌握周围所有的好东西,然后回到正轨。除非您可以解决问题,否则请不要花时间在无法解决的问题上。您不一定会永远成为第一名的啦啦队长,但您的团队希望您成为第一名。因此,走到那里,分享自己的热情,即使您的游戏有些不足。不断受到激励是领导者的主要角色。

道德,道德和透明度

控制领导者的日子已经一去不复返了,他们试图成为会议室中最聪明的人。最近对道德,道德和透明度的要求导致了更多地道而谦逊的领导人。具有道德基础的公司在财务方面表现更好,拥有更高的客户和 员工满意度。 这些类型的组织是由道德领导者创建的。同样重要的是要认识到,随着人们对透明度的要求,领导人被置于显微镜下。领导者再也不能隐藏自己的头衔了,他们必须对他们的公司和员工坦诚相待。未来的领导者必须确定自己的道德指南,并对自己的个人信念有强烈的意识。仅仅静止不动已不再足够。领导者需要采取立场,并尽可能保持透明和真实。

要建立道德公司,您必须从上至下开始。您的员工将看到您的行为,选择和价值观,并将在他们自己的实践中采用它们。"为了有效领导,道德领导者要走自己想让别人效仿的路线," said Younger. "以身作则是确保道德商业的最佳方法。"它灌输尊重,并让您的员工看到您真正相信他们并信任他们的工作。领导者必须以一种吸引和激励人们工作并为组织做出更多贡献的方式对他/她的同事透明。这种素质肯定会提高您的技能,并使您的组织蓬勃发展。

处理垃圾

每隔一段时间,项目将无法完成,或者活动无法成功进行。不用担心,这是我们最好的情况。重要的是您如何处理它。不要让您的团队陷入自怜或责备的漩涡。尘土飞扬,弄清楚接下来的事情将变得多么棒。这些故障可能是由于缺乏正确的沟通而发生的。不可避免的是,有人会回复本来不应该收到的电子邮件,团队成员不会明确规定截止日期,或者根本没有人收到备忘录。

通讯 问题可能是您作为领导者的第一大压力源。清晰明了地练习技能将使整个组织受益。领导力不仅仅在于艰苦的工作,还在于承担责任的很大一部分。每次必须解决一些困难时,您都在练习如何做得更好,因为总会出现问题。领导能力的提高取决于您在处理好与坏方面的经验教训。

领导者应该始终希望与“老板”有所不同。与老板不同,领导者总是在工人中受到尊重,而老板却总是害怕。成为老板很容易,但是组织的发展掌握在领导者的手中。领导者不应该总是对他/她的人大喊大叫。他们应该善待员工,并意识到员工的积极性,并根据员工的工作指引自己的道路。老板有头衔,但领导有人。

"老板有头衔,但领导有人。"

结论

总之,领导者是一个非常有力量的词,它有可能改变整个世界。这些是未来的领导趋势,将改变领导者的未来。 

您对此列表有任何补充吗?我们'd love to hear them!

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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