戴上帽子:感谢您的员工

斯内哈·莫西(Sneha Moorthy)
I
5
最小阅读
戴上帽子:感谢您的员工
一个被人欣赏的人总是会做比预期更多的事情!

关系的坚实基础可以在工作中,也可以通过欣赏来建立个人生活。它带来一种信任感和促使个人付出更多努力的因素。我在最近遇到的一个实例中遇到了这个问题,在这个案例中,在我的第一个组织中,我们被赋予进行活动的任务,并提前一天通知。我们是一个 球队 三。我们每个人都努力工作,烧掉了午夜的油,其中一个人甚至取消了预先计划的家庭活动,以全心全意参与该项目!


让我告诉你,这是一个繁琐的工作,一个忙碌的时间,必须由三个人组成的团队仔细研究每个细节。说,设计数字邀请函,照顾每位客人并准备独自举办活动,您可以想象!终于,这一天到了。我们已经准备好一切,一切进展顺利。它做了。我们很高兴。在组织的任何方面都没有发现一个错误。 


一天结束时,我很累。当我的团队成员决定再待一段时间,期待获得一些认可时,我正要回家。负责任务的团队负责人正在向我们走来,我很高兴与他们一起等待。当他不愿说些好话时,我们认为我们期望过高。取而代之的是,我们所听到的只是“我们将在上午11点召开早会”。一分钟,我们三个一直盯着对方,以确保我们听到的全部!

老实说,这不是 反馈 实际上,我们知道我们应得的更好。我的同事们非常生气,只是为他们付出的努力感到遗憾。他们为牺牲家人的时间而不惜一切而感到不满。连一个好词都没有。这是我的第一手动手体验,这使我意识到 升值。一个认可的词,或一个词,“好工作”,可能会起到很大作用。 

赞赏对于与工作场所的员工建立积极的关系至关重要。它是个人引擎的关键驱动力'的生产力。在我之前提到的例子中,我们可以将其与之联系起来。在这种情况下,只有当我们的领导者有一个感激之词时,我们每个人才能在下次执行任何任务时付出更多的努力。下一个目标是听到比“好工作”更多的东西。

欣赏始终是激励员工动机的主要因素。我们应该始终考虑到员工是组织的面孔这一事实。不欣赏它们,或不激发他们的积极性,可能会导致巨大的反响,甚至可能导致巨大的反响。 周转 费率。

赞赏是很小的举动,影响很大。

最后,我想分享一下我经历过的改变生活的实例。小时候,我第一次煮东西时,显然不是最好的。我父亲下一步是感谢我所做的努力,尝试一些新的东西,并告诉我这是他所能做的最好的。我的英雄认出了我,这给了我足够的理由去相信自己,即使我尝到它并发现那很可怕。这次经历灌输了我的决心 更好

下次我做同样的菜时,我们俩都为此感到骄傲。老实说,我的第一道菜很糟糕。父亲相信我,这一切都改变了。他简单的赞赏之举改变了我对烹饪的看法。尽管遇到了挑战,但我很高兴自己尝试了困难的艺术。 


最终,发生了通奸事件,而我也是 劳动力 社区。识别的想法是相同的。当我加入现任组织时,我遇到了一个我从未见过的美好概念。识别墙!任何人都可以认可其他人所做的出色工作。这意味着我可以认识到领导者向我展示了正确的成功之路,而领导者也可以感谢我一天完成的一项小任务。当我在墙上进行简单的“出色工作”时,获得的那种能量提升是难以描述的。


毕竟,

人性的最大渴望是值得赞赏的。

这个年龄段的员工可以选择哪里贷款 天赋.
雇主必须了解这是一个 以员工为中心 世界。保留最佳人才是组织成功的关键因素。
员工认可是您在员工欣赏日这一天可以为员工提供的最经济的长期投资!!

Recognize your 雇员s and appreciate your 雇员s for their good deeds and hard work with 人哼.

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

标签
雇员
员工敬业度
2020
人力资源
人力资源科技
人力资源博客
员工体验
人哼

博客> Latest Articles

找不到搜索结果

About 人哼

PeopleHum是一个端到端,单视图的集成式人力资本管理自动化平台,是2019年HCM全球Codie奖的获得者,该奖项专门针对精心打造的员工体验和工作未来而打造。

免费入门
跟着我们