的secret to 欢乐电玩城敬业度 is FOCUS

德安德拉
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的secret to 欢乐电玩城敬业度 is FOCUS

商业领袖将欢乐电玩城敬业度列为他们最紧迫的担忧,这是有原因的:尽管盖洛普(Gallup)报告称取得了小幅进步,但仍有高达三分之二的欢乐电玩城仍未投入工作。敬业度低的欢乐电玩城的缺勤率高37%,生产率低18%,利润率低15%。大约有一个热门 离职欢乐电玩城的34%'s annual salary,或每赚$ 10,000赚取$ 3,400。因此,自满是昂贵的。太昂贵了,无法解决。

是什么使解决欢乐电玩城敬业度问题如此具有挑战性?据称,“吸引欢乐电玩城的最大挑战” Leapgen 首席执行官兼联合创始人Jason Averbook“是FOCUS。”

我们有成千上万种“吸引”欢乐电玩城的方法,但是人力资源仍然处于孤立的卓越中心的结构中。这意味着不同的团队负责在与他们相关的时刻参与- 人才招聘 专注于在招聘过程中的参与, 绩效管理 专注于在需要评估绩效时参与,学习&开发的重点是提供引人入胜的学习内容-但总体上没有重点,因为人们不知道整体业务在何处以及如何最佳地吸引其欢乐电玩城。 

领导力促进敬业度

除了缺乏重点,缺乏敬业度的欢乐电玩城敬业度也受到影响 领导。敬业度问题通常不是欢乐电玩城个人问题;参与或缺乏参与是系统性的领导问题。我们不知道如何成为伟大的人物领导者,因为我们不是TAUGHT的商业领导者。而组织领导并非易事:我们在全球和文化上的多元化横截面不少于 在当今活跃的欢乐电玩城队伍中工作的几代人。随着人们越来越需要帮助欢乐电玩城在变革和变化中蓬勃发展,真正出色的人的领导才能越来越难。

人力资源无法独自承担这个责任。需要与企业建立伙伴关系,以解决参与机会。这始于规范和关注我们对参与的定义。人力资源部在描述参与组织时会使用“包罗万象”的描述。我们需要使用更好,更具体的语言来描述业务在满足人才战略和业务战略计划方面的不足之处。没有一个大的参与问题;组织中存在一些特定问题,这些问题导致该地区的欢乐电玩城脱离工作。具体化。

的role of 技术

劳动力技术在解决此业务问题中的作用是什么?要了解这一点,我们需要首先了解数字广告的区别( 为什么 )和技术(这说明了 怎么样 )。为了创造更多参与度, 以欢乐电玩城为中心的组织,组织需要围绕一个通用,统一,自上而下的愿景进行协调,以清晰地说明问题和解决问题的方式。 “我想吸收这部分劳动力,并将他们带到这里。我想和这类工人打交道,然后把他们带到这里。”通过这种清晰性和数字优先的思维方式,我们可以更好地利用正确的技术,从而最好地利用它来为您提供所需的体验提供动力 劳动力

焦点<Vision<Execution 

利用LEADERSHIP支持,更清晰的EXECUTION策略支持的VISION来解决欢乐电玩城对FOCUS的参与。如果您无法清楚地说明要解决的问题以及要在30秒或更短时间内解决的问题,请停止<SIMPLIFY<澄清。花点时间在行动之前先弄清楚,否则您只是想煮沸海洋。 

与杰森·劳里森(Jason Lauritsen)一起观看《杰森·阿弗book》(Jason Averbook)点燃欢乐电玩城敬业度的秘密。参与定义,计划和策略不再分散。更明确地说,取得一致并集中解决一个问题,并执行已定义的解决方案。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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