创建离职员工的最简单方法

丹·庞特弗雷克斯
I
9
最小阅读
创建离职员工的最简单方法

在我的工作中,我经常会见一些解雇的员工。他们脱离接触的因素常常是千差万别的。

但是毫无疑问,有一些脱离主题。

以香农为例。

她大约一年前加入了新的组织。这是一家高科技公司,她负责产品营销。

为了将她引诱到公司,香农的老板对这种飞速发展的超酷计划充满了抒情。她的多元化背景和10多年的经验赢得了赞誉。香农(Shannon)在她以前的职位和公司中都是全明星。她的“适合”在新的范围内是很自然的。

香农到达后,可以期望在创意,决策和行动等方面一臂之力。 开放思维 组织。她的新老板保证她会爱上现有团队以及其他 团队 她将与整个业务部门一起工作,因为他们正在进行超酷产品营销项目。毕竟,这是一个旨在重塑公司产品路线图和未来的项目。

培养离职员工

一年之后,本质上,香农失去了魔力。她的自我目的受到质疑,她无疑已经陷入了工作的工作心态。 “到底是什么意思,”她喃喃自语。

为什么会这样呢?

首先,香农不知道在她加入的组织中已经猖ramp的阵地和孤岛。她将与之合作的“团队”保持自我,拒绝分享信息或想法,并将她视为烦人。 (如果他们完全注意到她的话。)

换句话说,香农有点失落。她不知所措,几乎不知道别人在项目中做什么。即使反复尝试将自己插入项目的各个方面,她仍然处于黑暗中。香农不仅在追赶上花费很多时间,而且经常尝试弄清自己应该做的事情。当她想着自己的生活出了什么问题时,每天乘坐地铁回家变得辛苦而痛苦。

她的老板也没有注意这种情况。同情不是他的强项。更糟糕的是,他和同级别的其他领导人陷入了官僚批准要求的严重昏迷。尽管领导者谈论信任的良好游戏,但实际上,他们的行动胜于雄辩。当香农确实有一个想法或完成某种任务时,批准的水平就是噩梦。她等待着,等待着,等待着任何事情被批准。她没有预见到如何在工作板上冲浪和与朋友一起玩单词。

当香农的老板确实让她参与某些事情时,就好像她被误导了一样。想想伟大的网球选手马丁娜·纳芙拉蒂洛娃(Martina Navratilova)为纽约喷气机队打的四分卫。玛蒂娜(Martina)是一位传奇人物,但有些不对劲。

香农经验的滥用是显而易见的。她的才华被忽略了,迫使她不得不放弃冲浪那些工作板。雇用了10多年的经验,她可以为这项超酷计划带来的是原始计划。相反,她等待着,等待着,等待着充分利用自己的才能。最终,这不是她签约的经历,也不是她设想的理想工作。

让我们分解一下香农的情况。

创建离职员工的最简单方法人哼

她很高兴加入公司并参与开发一些很棒的东西。

在最初的几周内,她注意到情况出现了问题。我认为它可以归结为两个关键方面:

她无法创造任何价值。

她没有被重视。

当员工无法创建任何 ,螺旋式下降是不可避免的。是否被官僚主义束缚,受到命令和控制的阻碍 领导 或由于现有筒仓中根深蒂固的信息ho积而被阻止,如果员工的工作目的不明确,他们将被解雇。如果没有(或很少)机会创造价值,您可以放心,员工将失去工作。是的,像香农。

真正的脱胎之火发生在员工没有 感觉 重视他们的作用。就像轮胎起火一样,您可以闻到几英里外的气味。在这种状态下,员工“签出”他们的老板,团队和其他同龄人小组认为无需让他们参与事务状态。

当我们在工作中变得看不见时,不足的感觉就会越来越大。

当我们在角色中缺乏自我价值时,空虚就迫在眉睫。

那里的香农太多了。是的,她有责任采取所有权和采取行动纠正她的船只。

但是当Shannon上任新职位时,她并没有脱离。实际上,她是一个高度敬业,积极进取和自我保证的专业人员。

您 might say she was once invaluable.

现在她质疑自己的自我意识, 目的和能力。

这个故事是如何 订婚 在加入的环境的激励下,员工可以迅速变成一名脱离工作的员工。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

标签
2020
从事工作场所
参与策略
员工敬业度
同情
雇员
雇员
人哼
人力资源
博客
人力资源博客
人力资源博客

博客> Latest Articles

找不到搜索结果

关于人哼

PeopleHum是一个端到端,单视图的集成式人力资本管理自动化平台,是2019年HCM全球Codie奖的获得者,该奖项专门针对精心打造的员工体验和工作未来而打造。

免费入门
跟着我们