工作氛围恶劣的十个症状

Prachi Goradia
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工作氛围恶劣的十个症状

一项研究表明,工作氛围恶劣会鼓励40%以上的员工换工作。为避免出现这种情况,本文列出了一种不良气氛的迹象,请在为时已晚之前采取行动。

1.重大营业额

即使在任何公司中都存在自愿离职,与家庭原因相关的离职或由雇主主动离职的离职,许多专家通常将离职率视为社会环境中普遍工作的指标。

员工更替涉及额外成本(招聘,整合新员工等),阻止人才留任并降低团队凝聚力。如果您发现团队中有许多离职人员,请问自己有关招聘,管理乃至业务环境(财务状况,市场竞争力等)的正确问题。

离职是一个单独的问题,涉及82%的人力资源经理。然而,这是工作氛围不良的最重要指标之一。

2.反复缺席

辞职(极端)阶段通常是在员工经常缺勤之前。重复请病假可能意味着员工处于严重的疲劳状态并失去动力。

短期的动机仍然完全是人类可以想象的。但是从长远来看,这将对公司层面(旷工成本和请病假的成本)以及不再具有生产力的员工层面产生影响。

3.失去日常动力

一名员工每天都可以出示许多迹象,而不必走到尽头,这证明了他失去了工作动力。像迟到一样,比平常更长的时间和更多的休息时间,较少的活动参与,较低的生产率,较低的工作质量等。

如果每个员工都有自己的工作节奏,请尝试确保定期进行监视,以保护自己免受生产力的显着和持续下降的影响,从而反映出他们寻求其他工作的愿望。

4.公司周围的恶意交流

在有害的社会环境中,公司周围的负面沟通会系统地发展。员工变得更加不满意,在与同事讨论时不再犹豫与他们分享。

此外,今天通常使用论坛或交流平台来表达工作中的不良经历,或更糟糕的是,散布旨在损害您的业务的谣言。这将更加危险,因为它将破坏您的电子声誉,并破坏您对外界尤其是年轻人才的吸引力。

为了解决这个问题,请立即检查您的电子声誉,并定期在专门的站点(Linkedin,Glassdoor等)中查阅有关您公司的通知。

5.减少内部沟通

除了有害的外部沟通外,不良的气氛还会对您的活动产生有害的内部沟通。员工可以将沟通减少到最低限度,并在不再看到自己当前公司的未来时以个人主义的方式行事。这将成为您专业活动的真正障碍。

当发现难以获得对业务正常运行必不可少的信息时,您可以检测到此类问题。或者,当您对同一个问题获得截然不同的答案时,表明您的团队之间缺乏沟通。

6.内部竞争过多

如果竞争对拉动员工很重要,那么每天竞争都可能有害。有时,您的员工忘记了他们是“团队”的一部分,而同事是他们必须与之合作的伙伴。相反,他们将他们视为竞争对手,这会扭曲专业关系。

这体现在您的员工更加审慎和更孤立的生活中,这很容易反映在他们的日常生活中(例如,在办公室里一直独自吃饭,不参加团队午餐,同事之间不喝咖啡等)。

7.偏爱

像营业额一样,偏爱被认为是工作氛围恶劣的经典指标。面对这样的情况,您的员工会感到无所适从,而不被重视。然后鼓励他们为您的业务不利环境做出贡献。

为避免这种情况,请制定道德宪章并制定明确的规定,以不容忍虐待(性主义,种族主义,滥用权力等)。然后,确保将其应用于每个人(而不是少数人),并确保员工的晋升和奖励仅根据他们的功绩来授予。

8.管理人员参与不足

过于缺乏团队需求或从未履行其义务或要求的经理可以直接影响支配团队的气氛。他们将不再对他有信心。

同样,一个太在场或太有气势的经理也会产生同样的负面影响。如果他经常在自己的团队中大声疾呼或大喊大叫,没有表现出对同事认可的迹象或持续贬义,这无疑会影响公司的社会氛围。

尝试确保经理及其团队之间的牢固和相互联系。经理必须对他人开放并且有空,以便他们不再感到孤立。同样,团队必须与领导保持联系,以使他感到参与团队生活。

9.人力资源很少

人力资源可以在避免冲突方面发挥关键作用。他们可以充当公司的调解人,并管理员工和经理之间的问题。

如果他们的角色失败或采取可疑的行为,这将极大地影响您的员工的幸福感,使他们感到更加孤立。

10.工作以外没有活动

劳累数月或数年的团队倾向于在工作以外组织各种活动:下班后,团队午餐,出发便盆,旅行,整合之夜等,以摆脱有时单调的工作框架。

如果您的团队很少或根本没有组织过此类活动,您可能会想知道公司的凝聚力。

作者简介

Digvijay Rajdaan是的市场经理 由Lavassa设计 并曾担任Planet Web Solution转化营销主管。他是入站营销和潜在客户产生方面的专家。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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