顾名思义，团队是一群为了共同目标而团结在一起的人。在这种结合中，基本上将有许多人类互动。人际交往有不同的阶段，团队发展有不同的阶段。成功的团队建设活动在很大程度上决定着团队的力量。
西格蒙德·弗洛伊德（Sigmund Freud）在分析心理时，谈到了控制人的情绪的Id，自我和超我。这三个相互依存，在人类的行动中起着主导作用。道德警务是由超我处理的，id是自发的，而自我则处于中间地位。
不同的行为研究和调查为HR功能增加了价值，并帮助我们更好地了解了人与人之间的互动。因此，对于人及其行为模式，至少要有一个模糊的想法至关重要。
团队建设活动对团队的成功至关重要。这是团队的基础，无论是联系，信任，融洽，协作还是其他。
从广义上讲，成功的团队建设活动可以分为两类：室内和室外活动。
丰富的团队建设替代方案可能使您很难选择哪种行动对您的团队最有利。今天，当我们将四种团队建设分开并分别给出几个实例时，我们将解开该过程。准备开始安排程序了吗？坐下来，一起阅读，看看最适合您的团队的！
基于运动
基于运动的团队建设使您的团队可以团结协作，共同实现共同的目标。这种团队建设通常旨在将您的团队从他们通常安全的地方撤离，以调查不同的条件和困难。基于运动的团队建设可以 报酬 团队一起思考如何合作和互相信任。这种团队建设可以分为两个子类别。
体育活动
进行体育锻炼可以使您的团队脱离常规状态，并始终保持运动状态。如果您的聚会正常进行，并且您可能想吸引他们严肃的一面，那么身体运动是理想的选择。正常的身体运动选择包括挥舞性的游戏，例如躲避球，踢球，垒球，保龄球，高尔夫，激光标签，皮划艇，卡丁车比赛，跳跃场所和追逐猎物。
学术活动
挑战你的 球队 认真思考，并通过学术行动为实现共同目标而合作。由于专注于身体能力的限制，学术或批判性思维练习围绕团队的观点进行。大多数批判性思维练习旨在为团队注入生命'的工作要素。因此，团队可以在前进的过程中认识到需要解决的特质和不足。逃脱房间困难，桌上游戏比赛，大脑谜团和谜语只是学术练习的几个例子。
基于专业知识
喜欢提高团队内部的特殊能力？那时，基于专业知识的团队建设是一个理想的起点。这种团队建设直接与您的团队联系在一起'展览，目的是向您的团队展示他们可以迅速实现其日常日常活动的能力。交易，主动性，安排和建立和平的准备大部分是基于能力的团队建设。另一个模型是基于角色的准备。这项特殊的准备工作可以向您的团队展示 人 关于他们的伙伴，因为他们弄清楚了如何利用一种字符风格来更加可行地协同工作。
基于价值
将您的下一个团队与您的协会结合起来' 企业社会 通过基于价值的团队建设开展职责活动。团队成员对提供回馈幸运者的重要经验感到满意。这种团队建设本质上是人道主义的，可为您的团队提供基本的相遇机会。您的团队会以一种成就感和一种可以合作完成非凡成就的理解而离开。在附近的掩护区投资准备能量的晚饭，运行玩具或营养驱动器，然后将礼物一起放下，或者制造自行车并将其送给附近的青年协会！
团队粘接
在当今的占领世界中，您可以定期发现团队成员，他们只是需要放松一下的机会，尤其是在忙碌的时间或不愉快的冒险之后。人与人之间的交流为团队提供了放松机会并协助员工建立更多接地的工作联系的机会。通过为团队提供团队联系体验，使他们更切实地找到一个良好的步伐。这类成功的团队建设活动通常没有特定原因，并且没有'建立特定的才能。将团队带到非凡的咖啡馆或附近的酒吧，欣赏音乐和饮料。希望与您的团队合作经验一起行动？卡拉OK是定期的团队联系经验，可帮助您揭示团队中笼罩的能力。
由于您已经了解了四种团队建设方式，因此我们相信您可以确定哪种类型最适合您的下一步行动。如果您要搜索有关团队的其他信息，请查看我们的其他博客：
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