雷伊&《星球大战》的Finn接受了40%的年度绩效评估

丹·庞特弗雷克斯
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雷伊&《星球大战》的Finn接受了40%的年度绩效评估

莉亚·奥加纳(Leia Organa)将军向她的团队发出警告,她的眼睛凝视着一张摆满文件,蓝牛奶和全息图的桌子。 “对此我有一种不好的感觉。”

It was time for the Rebellion’s annual calibration exercise. 什么 joy! 绩效管理 确实可以到达银河的各个角落。

对于这些抵抗战士而言,为对抗Snoke的邪恶而闻所未闻,Kylo Ren和看似数量众多的冲锋队,公司领导人同时在银河系中一个名为地球的小前哨星球上举行了类似的会议。确实,部队在各地无休止地苏醒。

与Leia和她的直接报告开会的Jakku或Hoth或Rebel总部一样,地球上也适用同样的规则。

该组织的高级领导者(由一位最高副主席或高级副总统或某些类似邪恶的斯诺克总理任职)将自己锁在房间里几个小时,并讨论了过去一年的员工表现。他们所有人都准备好讨论团队的优劣……以及员工“不在团队中”。这是个绝妙的机会,可以减少从未接触过的员工的绩效。

称为校准。

换句话说,它可以是分级的管理性血液运动。许多公司每年都会发生一次,包括General Organa的“ Rebel败类”。

许多组织的绩效管理流程要求组织中的每个人都需要年度分数。甚至Rey,Finn和Han之类的明星也必须由叛乱组织的领导人来衡量。

玩具制造商还如何知道是否将它们添加到 垄断 或不? (对不起,雷伊,也许是第八集。)

如果不是用于绩效管理审查过程和最高领导者校准会议,那么员工将如何知道他们在工作中的自我价值呢?感谢达戈巴的沼泽天堂,当校准会议结束时,领导者可以自由地与团队成员举行年度“绩效管理评审会议”,并将校准工作归咎于“低于预期”分数。

自我实现非常重要,更不用说意义和工作价值了。

毕竟,这是管理“绩效”的方式。对?

校准就是奖金,晋升甚至薪酬调整的方式。领导者就是这样评判功绩。精品的分配方式。

可以说,标定是组织“公平地”打击员工进入虚构的绩效曲线的机会。对于许多公司而言,任何一支团队,无论其规模大小,都必须确保在校准结束时达到整个团队的平均绩效得分等于100%。这只是所有星系的定律。

值得庆幸的是,聪明的绝地像德勤的乔什·伯辛(Josh Bersin) 揭穿了 这样的模型。

一个团队或个人尝试实现的目标并不重要。 做还是不做,没有性能管理的尝试。

球队的总分必须等于100%,否则表现或努力都是不可取的。

回到雷亚(Leia)校准会议的叛军基地时,她的直接报告–海军上将阿克巴尔(Amiral Ackbar),欧比·旺·克诺比(Obi-Wan Kenobi)的幽灵,超级聪明的马兹·卡纳塔(Maz Kanata)以及错误地C3PO –忙于辩论抵抗军主要成员的近期表现。我们在审议的第三个小时开始时进行整理,以了解校准的技巧。

“你的意思是你有一种不好的感觉,”阿克巴尖叫道,他目瞪口呆地盯着莱娅的一只眼睛,另一只眼睛盯着基诺比的幽灵。 “事实是,天行者在两个多小时内什么也没做。当我们正忙于抵御斯诺克的军队时,站在山上俯瞰天堂般的水域,而大规模杀伤性武器不值得100%的评分。我说他得到5%,名列前茅。他甚至都不说话!”

“但是,先生,他确实唤醒了Artoo,” Threepio回答,笨拙地用闪亮的红色手臂敲了一杯蓝牛奶,同时兴奋地想为卢克大师做准备。

奥比·旺(Obi-Wan)插话说:“如果卢克(Luke)不在第一位,那么我们就不会处于一阶的爆炸困境中。”

“但是他是我的兄弟。”莱娅感叹。

“哦,所以您在玩收藏夹,”马兹问? “看看你和你的儿子贝宁去哪儿了。顺便说一句,我们今年不必排名Ben-或现在是Kylo-对吗?我仍然认为他不应该获得去年110%的评分。我的意思是看发生了什么事。他获得了奖金,购买了新的斗篷和口罩,并加入了Snoke家伙。疯了,但我告诉过你那会发生。我警告过你,他最终可能会对你或韩做些什么。”

欧比万(Obi-Wan)中断道:“阿克巴尔上将”,“我看到您今年给汉族的评分是0%。为什么?”

“不是很明显吗?”阿克巴在清理Threepio的蓝色牛奶烂摊子时回答。

“但是他和我们一起度过了这一年,” Leia回答。 “他有权享有应得的份额。他做了他的工作。他和Chewie推倒了Death Star 2.0的导流罩。让我们将他的奖金转给Chewie。”

“我们甚至可以校准新手,”欧比旺问?

被谈话激怒时,阿克巴尔大喊:“如果汉族得到应得的份额,我将对芬的评级从90%降至50%。”

“我有200%的Finn,因为另一名突击队叛逃到抵抗军的几率是6个半百万。” Threepio回答。

几秒钟后,卡纳塔(Kanata)伸出手,将Threepio关闭。

Obi-Wan反驳说:“ Finn可能是叛徒,骗子,甚至是看门人,但他的光剑技能非常精湛。我有85%的Finn。”

“我比今年给芬恩多75%的东西,我会早点亲吻陶陶恩,”莱娅大声说道。 “无论如何,他昏迷不醒。在2017年之前,他永远都不会知道我们给他的分数。”

“这真是令人沮丧和不道德的莱娅,”奥比万说,坐在另一个幽灵日志上。

她反驳说:“我想我毕竟还是父亲的一部分。”

“那爱伦坡呢?”卡纳塔问。

房间变得安静。没有人知道那是谁。

“那么,为坡提供100%的收益,”马兹继续说道?

每个人都点头表示同意。

“那把我们带到了雷伊,”阿克巴尔(Ackbar)从座位上站起来到现场寿司吧吃东西时说道。

马兹问道:“她姓氏,我在名单上找不到她吗?”

“我有175%的她,因为她是被选中的人,'” claimed Obi-Wan.

“你说的是关于住在基诺比沙漠星球上的任何人,”阿克巴尔海军上将笑着说。

莱娅说:“我真的不认识她,但她的确抱得很好。”

Obi-Wan说:“如果Chewie,BB-8和Finn的说法是正确的,那么Rey会在几种潜在的严峻形势下以坚定的决心和韧性来应对自己。如果不是为了她,至少我们不会再夺回千年猎鹰。”

“马克斯问雷克的光剑,这次表演回顾的整个情节都和雷伊有关。”

“卢克·卢克(Run Luke Run)”,欧比万(Obi-Wan)回答。

“ Ok Ghost Obi-Wan,您再次扮演Tatooine的疯子。你现在有空了。”一个冒烟的莱娅生气地回答。 “我认为我们将在这里完成工作。”

阿克巴尔海军上将从寿司吧回来。 “我们完成了,”他问? “这全部平均到100%吗?”

奥加纳将军说:“这是计划。毕竟,坡是最有经验的人,坡能获得100%的收入,韩寒的收入为200%。 Finn下降到60%,Luke上升80%(正因为如此),而Rey剩下60%。”

“这公平吗?”马兹问道,“特别是对雷伊而言?”

“没关系,” Leia回答。 “平均为100%。我们明年可以照顾雷伊。她会没事的。她确实乘坐了千年猎鹰。”

Obi-Wan的幽灵再次出现在Ackbar和Leia之间。

雷伊(Rey)的60%都是荒谬的。我不会支持它,”基诺比喊道。

“已经完成了,本,”利娅说。 “现在去安排您的一对一 年度绩效审查 会议,并告知每个人他们的分数。”

回到称为地球的小殖民地,人力资源管理协会(SHRM) 报告 在任何类型的组织中,参加绩效管理实践的个人中只有5%的人对该过程和结果感到满意。西伯森咨询公司 发现 相似的结果,表明只有5%的受访者在5分制中对它的评分最高。

颇具讽刺意味的是,该公司还发现,将近60% 人力资源经理 实际上不喜欢自己的绩效管理做法。

位于马萨诸塞州的咨询公司Globoforce 发现 51%的受访者认为绩效开发过程不能准确衡量他们完成的工作。超过一半的工人认为在工作中对自己的测量方式是虚伪的。此外,团队成员对此过程本身表示怀疑。例如,实际上有24%的人担心年度审查。

我们必须问的问题是,绩效管理流程的现有系统是否像某些主张那样具有优势。

是否会帮助或阻碍团队成员在工作中感到职业目标?每年一次的“绩效审查”和“校准会议”是否有任何激发组织目的感的措施?

无论是采用集中趋势(每个人都得到平均评分,放在钟形曲线的中间),还是通过不合理的绩效标准来惩罚实际上超出正常水平的团队成员,绩效评估可能是最讨厌的一项任何组织(公共部门,非营利组织或营利组织)中的流程。校准会议也无济于事。

个人内在成就的任何潜力, 动机 或由于这种过时的做法而使员工的信心变得困难。

I wonder how 雷伊and Finn will feel when they are informed of their scores?

我想知道在接下来的几周里,地球上的那些团队成员会有什么样的感觉?

我想知道我们的绩效管理和校准实践是否会改善?

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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