什么'留住最好的员工的秘密是什么? |第2部分

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什么'留住最好的员工的秘密是什么? |第2部分

在里面 上一篇文章,我们讨论了一些对员工保留至关重要的重要因素。您可以通过多种方式确保最好的员工在公司中任职很长时间。在本文中,我们将讨论其他一些因素,这些因素可以帮助您留住最优秀的员工并赋予他们年复一年的业绩。

走出每周40小时的工作日,它快要死了

员工不得不在早上9点上班,在5点之前退房的日子已经一去不复返了。老实说,这不仅是因为时间不像以前那么严格,而且因为现在工作变得更具挑战性和刺激性了。

千辛万苦的千禧一代都不想在限制下工作。他们希望自己的创造空间和自由实现他们设定的成功目标。实际上,千禧一代是勤奋的。他们有时会表现出悠闲的态度,但这并不意味着他们不会在短时间内完成任务。此外,他们非常乐于加倍努力并延长工作时间,但在时间限制内按时完成任务并不是他们所欣赏的。

甚至与工作无关。如果您喜欢做某事,那么遵循例行程序并保持纪律很重要。但是,如果只允许您在时间限制内进行操作,那么最终您将失去兴奋。因此,每周工作40小时实际上已经死了。没有人想要。没人需要。这是因为最好的团队成员在自由和不受限制的情况下表现良好。他们的表演实际上并没有特定的时间段。他们可能会在晚上12点甚至早上4点碰到一个好主意。您所要做的就是赋予创作自由和灵活性,因此您可以放心,这项工作会在您不知道的情况下完成。

标准化期望以提高生产力

当您平等对待所有员工并且不对任何一个特定员工或团队提供特殊待遇时,这是可能的。这样,所有员工都将得到公平待遇,没有人会有机会滥用或滥用特权。要保持这样的管理水平并不是一件容易的事,因为系统中绝对没有偏差,但也不是没有可能。您可以通过多种方式来确保团队和单个团队成员之间的一致性和透明性。

最后,每个人都需要和需要更多的照顾

关爱你的人。让他们觉得您希望他们为您工作。没有人喜欢被视为理所当然,即使您是支付薪水的人。您善待最好的员工,他们将以超出其潜力的方式做出贡献。

调查结果表明,越来越多的雇员开始体验到雇主关心他们和他们的工作。随着时间的流逝,这种经验应该只会越来越好,因为工作永远不会减慢,每个人都在追求成功。

因此,在所有的紧张,焦虑,压力和登峰造极的目的之中,只有付出一定的关怀和考虑才有意义,因为人的触摸是不可替代的。人类的情感压倒了技术带来的任何金钱或收益。最后,我们需要有人照顾我们,尤其是在工作场所。解决此问题时,我们不会'不再担心保留问题。

结论

建立一个以目标为导向的组织,您的员工可以实现自己的梦想,而不是梦想。我们生活在一个美好的时代,至少在大多数国家,人们都有自由。他们希望利用自己的技能进行更多探索,并为组织的成功做出贡献。实际上,您希望这样的人与您一起工作,这些人充满激情并且喜欢拥有所有权。这样,您的A玩家和最佳团队成员将与您在一起很长时间。那'什么可以帮助您增加保留率。

来自《福布斯》的参考文章

  1. //www.forbes.com/sites/allbusiness/2019/02/27/employee-retention-tips/#23208619714f
  2. //www.forbes.com/sites/hayleyleibson/2018/01/25/the-power-of-purpose-driven/#273098975dca
  3. //www.forbes.com/sites/jaysondemers/2015/05/15/why-the-40-hour-workweek-is-dying/#1ae0cd2049c6

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