未来十年,机器人将取代大规模人类

Prachi Goradia
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未来十年,机器人将取代大规模人类
未来10年,机器人将取代大规模人类。” Pierre Pinna aka @ ipfconline1谈人工智能,大数据以及如何做出反应-作为高级管理人员,公司和个人

IPFCONLINE首席执行官Pierre Pinna在社交媒体上被称为Twitter上的@ ipfconline1。皮埃尔在大数据,人工智能(AI)和数字营销方面可算是网络上最有影响力的人,可以为社区提供高质量的内容和见解。除此之外,他还担任IPFCOnline首席执行官,该公司是一家致力于帮助传统公司进行数字化转型的网络代理。

读者需要知道的是您的个人传记中没有包含的内容?

罗宾(Robin)没有其他重要的补充。但是,首先,我只想说一个关于一个实际上很新潮的话题:对技术,数字中断的恐惧,尤其是对人工智能和机器人的恐惧。我只想说,最大的威胁不是AI,而是人类的丘比特和愚蠢(正如我们人类历史上经常看到的那样)。人工智能只会是人类将如何做的一面镜子。改善我们的生活而不是用人工智能摧毁他们只会是人类的选择。当我们在各个层面提供数字化转换服务时,使用IPFConline总是选择使用数字技术和新技术来推动人类进步。为了避免出现“老大哥”的世界,至关重要的是,在我们新的数字和大数据时代,业务与道德现在必须真正“一起工作”。

网络代理商的首席执行官如何成为网络上技术,大数据和人工智能领域最具影响力的人之一?

网络代理商的首席执行官拥有有关新技术主题的大量数据。因此,他具有使他/她具有影响力的总体眼光。

您免费提供优质内容的动机是什么?您是否有任何社交媒体营销秘密要分享:-)?

我们处在信息,数据和协作的世界中。协作是数字化转型的关键因素之一。因此,对于我们的拙劣部分,我们正在努力在这一领域取得进步,以改善数字生态系统的状况。并为您提供了三个快速,易于使用和重要的社交媒体营销技巧:

  • 仅提供相关和质量的内容(重要的是,其中包括您的生物!)
  • 成为……社交:以友善的态度与您的社区互动,也要开心并永远与他人相关。
  • 最后,对于长期工作非常重要:不要玩了,就当你吧!
您专注于科技行业。您如何估计行业状况?

宏观经济决定微观经济。因此,让我首先看一下当前数字时代经济的宏观经济状况。今天,在2017年,每个人都同意今年是人工智能年。我认为这是正确的,但是...分析中的信息不完整。确实,我们宁愿我们处于AI和大数据之年。

人工智能以其“现代”形式存在了30多年,它利用了微处理器的能力及其不断增长的计算能力。最近发生的变化是大数据的出现(大约5年)。因此,人工智能现在拥有大量的数据可供使用,这是以前没有的。现在,我们社会所面临的挑战可以归纳为:基于大规模非结构化数字化信息及其利用方法(通过机器学习的人工智能,深度学习,神经网络,数据科学和算法)。

美国和中国目前凭借其数字巨头在全球其他地区拥有相当大的领先优势:GAFA和TUNA(美国)与中国的BATX争夺那些错过了其数字时代的欧洲国家留下的休耕欧洲市场现代互联网和移动电话的到来掀起了一场革命(在移动/智能电话行业,只有诺基亚在欧洲成为“大”数字领导者……我必须承认,这是相当薄的)。

这些数字巨头的问题在于,它们在财务和市值上都举足轻重(例如,GAFA的价值几乎等于法国的GDP!),而同时却根本没有创造太多就业机会!在我们先前的经济时代,最大的跨国公司,除了其财务实力(福特,埃克森公司,通用汽车等),还是世界上最大的工作供应商。今天,一切都变了。平均而言,这些数字金融巨头的雇员人数比上次工业革命的跨国公司少20倍,而金融能力比推动世界经济发展的“老”跨国公司高出10倍。

显然,我们现在处于一个劳动力市场日益稀缺的社会。因此,这是我们新数字时代的一个重要事实:我们将如何组织当今和未来的工作,世界数字金融领导者会缩减劳动力的数量,而机器人和自动化技术的兴起也突显了这一事实,这种技术开始破坏一些工业部门。我认为我们正处于这场真正的自动化工作革命的2017年之初,在接下来的十年中,机器人将取代大量的人类。

中产阶级正在而且将变得越来越不稳定(由于不可避免的劳动力稀缺),正如我们之前所说,精英阶层越来越强大,这随后又产生了一个事实,即新兴或“贫穷”的人无法发展,不被所谓的发达国家的经济所吸引。

因此,在这种宏观经济形势面前出现了一个问题:技术及其强大生态系统的监管。因此,随着大数据的推动,人工智能的发展也是2017年的挑战之一。

我认为这是2017年的两个主要“热点”,并且我认为这两个热点的发展将在未来10年重塑我们公司的整个组织。因此,我们确实处于决定未来的关键年(我认为过渡应该持续3到4年)。因此,总的来说,在微观经济水平上,我们的颠覆时代带来了不确定性的总和,这在逻辑上导致不愿对所谓的“实体”经济进行更大的投资。

这与您的客户相对应吗?他们中的大多数人如何估计其行业的现状和未来?

的确,由于当前的中断环境仍然对绝大多数中小型企业“太模糊”,因此不愿意在数字化转型上投入更多的资金。对于最大的机构,它们在法国支持非常活跃的创新型初创企业生态系统,以在所有经济领域,尤其是在欧洲非常活跃的金融科技和保险技术领域,开发新的数字创新。

您认为现任企业使用数字化转型的最大机会是什么?您认为最大的障碍是什么?

我们看到的是,绝大多数高管认为在未来几年内他们的行业将受到干扰,这是机遇,而不是威胁。他们中至少有一半担心他们的商业模式将在3年之内过时,并且他们尚未制定战略。

关于公司数字化的最新技术,当今,大多数公司都是混合型的。他们的某些产品或业务是数字化的,而其他则不是。只有极少数(少于20%)被认为是完全数字化的,而大约20%被新技术完全密封了。总体而言,大多数公司认为其行业已经开始数字化转型,而超过一半的公司则认为到2020年将受到严重影响。

当然,所有部门都不平等,数字化对某些部门的影响更大:通信和媒体,金融和保险服务,新技术部门,B2B服务和培训,医疗保健将是未来几年最受关注的领域。

公司的首要任务是设计数字消费者体验,改进内部方法(速度,相关性),改造现有产品。遇到的主要障碍是,组织的重组是一个真正的挑战,与员工变动的阻力息息相关。然后是缺乏数字技能。

在这个问题上,专家们通过深入的研究和调查发现,专业人员必须具备的8种技能,才能使他们的公司成功实现数字化转型:

•处理数据的能力和数据分析的高级技能(数据科学家)

•了解UX设计问题

•协作能力(协作)

•流程自动化能力

•所有服务的IT技能

•移动开发专业知识

•社交媒体专业知识

最后,我们可以注意到,如果所需的技能和能力不足,那么没有培训就可能会造成重大的就业危机。

在闭门造车的谈话中,我听到许多大型传统公司的高级管理人员说,冒险并在可能破坏性的技术和商业模式上进行大量投资并不是他们行业的基因。他们如何克服文化障碍?

实际上,我不会谈论文化障碍。他们是否在那里。这是事实。我们更倾向于认为,如果您正确地解释了一些重要的内容,那么认真的每个人都会听您的话,无论大脑中是否存在文化障碍。所以让我告诉你这个:

在为公司提供数字化转型,工业流程创新以及商业,市场营销或组织创新方面的咨询服务时,我们采用了非常务实的方法。从这个角度来看,从某种意义上讲,我们提出了数字化转型的问题:如果您的业务部门处于数字化状态,并考虑到不久的将来(有关这一方向的知名咨询公司的多项研究表明了我们的目的)不创新,您将在未来5年内消失!从这个角度看,我可以向您保证,每位认真的领导人都在更加仔细地研究局势,并准备着手进行“他的”数字化转型!

然后,当然,总会有对未知的恐惧,从而改变了目前运行良好的业务模型。为此,我们建议建立一个“混合型”组织,因为我们仅组织要进行数字化转换的活动的一部分。结果例如在一年内可见,最重要的是,组织变更的理解是模糊的,因为已经在部分活动中进行了测试。从那里,领导者可以更少或没有更多的忧虑而进一步进入数字化方式。

您对高级管理人员采取的最重要的5条建议是什么,他们知道他或她需要尽快采取行动?您今天要做什么?5公司绝对不应该做什么?
  1. 与具有数字转换流程能力的咨询公司合作。
  2. 与咨询公司一起重新定义公司的整个商业,营销和/或行业策略。
  3. 逐步制定这项新的业务计划,并于2020年全面启动。
  4. 同时,制定一项有关C-Suite长期培训的政策,内容涉及数字化如何影响其活动领域。
  5. 不断与外部数字转换专家保持联系,以便对在未来几年中不可避免出现的新的破坏因素做出反应,直到数字破坏过程稳定为止。
  6. 随之而来的是,没有一件事情要做:搞“一半”。显然,必须探索和重组可以包含在数字转换中的所有活动部门,否则相关公司将在中期不再存在。
最后还有三个个人问题:您最喜欢的书是什么?对于从事技术行业和数字生态系统工作或从事传统公司的数字化转型工作的任何人来说,必须阅读哪些书籍?

对于我最喜欢的书,我爱SF。从某种意义上说,我发现人们从历史的观点(未来往往只是我们过去的反思),社会经济的观点……发现的所有方面都具有无限的想象力!我喜欢它!所以我喜欢很多科幻小说作家。我只想说一个:菲利普·迪克(Philip K. Dick),他对未来的看法以及真正出色的人性分析,这些分析促使人们思考人性的功能。实际上,让我们记住电影《银翼杀手》(根据Philip K. Dick的书:《 Androids Dream of Electric Sheep?完全是人形的机器人挽救了哈里森·福特(Harrison Ford)的生命,哈里森·福特(Harrison Ford)被迫在人类社会的命令下销毁了他,而这些人由于这类机器人的过强的智力发展而感到恐惧…… SF的时间很长-

您是否有任何科技产品可以使您的日常生活更轻松或更有趣?
我建议连接的纸无人机飞机“加电” !!飞机实际上是用纸制成的,由移动应用程序控制,然后……它会飞起来而不会停下来!只是魔术!没用,只是为了好玩!

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还将«IPin Spatial Ruler»(IPin空间标尺)连接到您的智能手机,您可以使用其激光测距仪测量物体。 (链接到IPIN空间标尺 法国, 我们 德国)

还有,“ TouchJet池塘”,这是一个完全独立的非常小的投影仪,可以将任何表面转变成巨大的触摸屏!喜欢它 ! (链接到位于 我们 , 西班牙德国)

显然,有趣的«ShiftWear鞋»可以直接从您的智能手机完全定制,就像在回到未来一样,像Marty McFly一样酷!

谢谢皮埃尔。罗宾


我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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