候选人驱动的市场中的招聘

多萝西·道尔顿(Dorothy Dalton)
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候选人驱动的市场中的招聘

在以候选人为导向的市场中,招聘经理是卖方

多年来 招募 这个过程由处于驾驶席位的快乐公司提供动力。在当今以候选人为导向的市场中,情况已经发生了变化。在以供应为导向的市场中,公司发布了广告,将一些候选人入围,使他们经过严格的面试,而并非总是必须的测试过程,这可能会花费候选人40个小时的时间,因为他们跳过了必不可少的环节。

招聘经理将做出决定,随后提出要约。薪水将协商确定,而不是总是符合候选人的期望,他们将在适当的时候开始工作。根据公司的不同,即使使用自动系统,应聘者也可能会或可能不会听到回音。反馈通常很难获得。但是在 买方的 市场,招聘经理并没有那么关注。他们不需要。

现在他们做到了。靴子在另一只脚上。招聘经理现在比以往任何时候都更是招聘过程中的“卖家”。当然总是在某种程度上存在,但是现在它已经加剧了。

候选市场

以候选人为导向的市场意味着,对于公司而言,吸引顶尖人才的竞争已经白热化。一段 高就业率 意味着以供应为导向的市场正在扭转我们的角色。每个口径的候选人都可以在工作之间轻松移动。顶尖人才是如此之多,以至于他们甚至不愿意去回应联系。有些关闭了所有通知,包括对LinkedIn InMail的访问。在GDPR时代,这通常是接触任何潜在候选人的几种方法之一。

那些确实参与进来的人可能会参与多个过程,并花时间选择最优惠的价格。这就是现在所说的“睡眠”。一些候选人让组织知道,但其他候选人则消失并“鬼魂”。  人才的火种 是真实的!同事报告称候选人甚至未能在指定的开始日期出现。其他人很快就离开了,合同签订了几个星期。显然,这违反了法律义务,但是大多数组织不会牺牲采取正式行动,特别是对于下层员工。

雇主品牌的重要性

LinkedIn的研究表明,现在有75%的申请人在考虑申请工作之前已经考虑了雇主的品牌。组织正在花费更多的时间和精力来建立雇主品牌战略以反映其远见,价值和文化,而不仅仅是获得基本薪酬和福利以吸引人。除了公司的业务和工作场所文化与环境之外,候选人越来越倾向于考虑社会责任和可持续发展承诺。

雇主品牌比以往任何时候都更为关键。

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雇用经理作为卖方

招聘经理不再是招聘过程中的“买方”,而是“卖方”。他们必须改变思维方式,并加快自己的新角色。对于许多人来说,这并不容易。当然,招聘过程一直都是关于销售的,特别是对于那些抢手的人 技能 或对于行政级别的角色。但是对于其他市场,柔和的销售方法一直很奏效,现在节奏加快了。面试已经成为推销时间。现在,参与此过程的每个人都是候选人服务计划的一部分,在那里他们需要像客户或客户一样对待候选人。过去,一些组织通常要求接待员和参与此过程的每个人对与申请人的互动进行评分。

今天,候选人不仅注意到他们的待遇,甚至可能分享在Glassdoor上的经验。具有良好经验的候选人推荐该公司作为潜在雇主的可能性是两倍,即使该公司没有被雇用,也可能成为该品牌产品的客户。

在许多公司中,花时间与消极候选人说话的想法是陌生的概念。我们听到他们说:“恩,他们要么感兴趣,要么不感兴趣。”答案是肯定的,他们对此感兴趣,但要由招聘经理说服他们。在选择过程中,余额发生了变化。任何面试都应该总是走两条路,但实际上,通常是有关候选人说服招聘小组认为自己合适的。现在,在以候选人为导向的市场中,面试官必须全力以赴。

一个挑战

一些组织正在努力 更改。他们仍在花时间 通信,要求候选人进行多次面试并参加耗时的评估日。求职者到公司申请人的转换率一直很低,除非组织拥有顶级雇主品牌。如果您的组织声誉不佳,那么您将遭受痛苦。

在候选人主导的市场中招募的5条提示

1.扩大范围

尝试从过去的久经考验的方式中扩展对人才的搜索范围。试用新渠道和公司推荐计划。使其成为一个持续进行的过程,以确保您始终拥有人才。不要只针对特定的职位空缺进行搜索,因为今天的候选人要花两个月的时间来收集信息,然后才能决定要在哪里申请职位空缺。研究表明,候选人在转换为潜在客户之前可能与您的组织有多达15个接触点。

2.使您的职位发布真实

经常发布职位空缺。坚持关键技能,并提供培训和发展可能不足的候选人。雇用潜在的人才,而不仅仅是经验。使用讲故事的方式通过视频,音频链接或帖子吸引人们。使用任何有助于使您的雇主品牌更具吸引力的渠道,以符合您的目标市场。

3.使您的流程友好且尽可能短

如果过程复杂且耗时太长,许多候选人会放弃该过程。告诉候选人要花多长时间,因为四分之三的求职者都想知道。自己测试您的职业网站,并对应聘者的经历有所了解。成为他们是什么感觉?

4.及时沟通至关重要

快速的沟通交流非常重要,如果超过三分之二的候选人在10个工作日内听不到任何声音,他们就会失去兴趣。我建议客户最好是五天的交流时间,即使这并不是什么新闻。没有消息是你的坏消息。

5.线束 技术

通过利用技术来加快处理时间。在您的职业网站上使用漫游器来回答基本的筛选问题。在最近的一次会议上,举手表明大多数人宁愿迅速与聊天机器人互动,也不想等一个人说话。使用自动面试筛选基本知识和技能问题。

但是候选人也需要小心。招聘与经济周期紧密相关,并且总会有低迷时期。当我们回到需求驱动的市场时,也许会很快出现一点,我们将看到组织重新回到主导地位。

始终最好不要关门。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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