理性领导是一种道德选择

朱塞佩·安藤
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理性领导是一种道德选择

A rational 领导 must always propose themes that are 逻辑ally understandable and explorable. It is essential that they are rationally "manageable"并且可以与小组讨论。团队合作必须变成一项研究, 发展 理性想法和解决方案的实验室。

作为实验室 团队合作 没有清晰明确的道路标记,而是经历了一系列尝试,失败以及希望取得的成功。是什么推动团队合作?智力,简单而不可替代的智力。主题是我们的智力生活在两种不同的状态,一种是势能,即惯性,一种是动力,即主动。这是什么意思?这意味着我们的智能并不总是在起作用,也就是说,它并不总是处于动态模式,而是在某些刺激下被激活,从而激发其注意力并促使其产生思想。

作为领导者,您有兴趣始终保持您的 情报 以及您的团队处于动态模式(即高效)。为了激发动能,您必须挑战它,并且要挑战它,您必须给它提供实践上的内容。不用说,内容必须具有逻辑形式。让'首先要澄清一点,理性和逻辑是同一回事。术语"logic"来自希腊 徽标 这意味着言语和推理。除了逻辑术语,不可能推理。但是用逻辑术语进行推理意味着什么?这意味着应用适用于所有人的有效规则进行推理。逻辑是明确,系统和客观的。逻辑表明,至少在使用术语的参考语境中,仅一个术语与一个术语相关联。如果该规则失败,则推理将不再可靠,更不用说制定它的人了。

Logic is the only tool we have to make statements that have relevance to the truth we want to affirm. To be able to formulate 逻辑al sentences, we must be used to 思维 逻辑ally. 什么 does it mean to think 逻辑ally? It means moving clearly and unambiguously from thought to others based on the relationship that binds the same thoughts or propositions. The simple table below shows us the basic examples of 逻辑al 思维.

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Communicating 逻辑ally allows people who 让我们根据我们所说的优点进行互动。合乎逻辑和理性意味着希望慷慨地接受批评和贡献,也希望合乎逻辑。领导者的言论和提议必须始终具有道理。当我们说些什么"doesn't make sense",这是什么意思?这不合逻辑。如果我要说所有的汽车都是白色的,那我说的是没有意义的,因为一个简单的事实是,在一分钟的时间内,您会看到数十种其他颜色的汽车。逻辑也有陷阱。

命题所有鱼类都生活在水中(真),所有海豚都生活在水中(真),因此所有海豚都是鱼类(假),就是一个典型的例子。养一个'的逻辑能力,一个人必须学会发展一个人'批判性思维。居住在16至17世纪之间的英国哲学家Francesco Bacone给出了批判性思维的出色定义:"批判性思维是寻求的欲望,对怀疑的耐心,对冥想的热情,对事物的有序安排的关心以及对各种形式的仇恨的仇恨". That'是的,批判性思维是缓慢的思维(卡尼曼)。

可以认为是挖掘现有的顺序以使其突出并使其可见,但也可以认为将顺序置于没有顺序的位置。领导者有责任发展自己的批判性思维,习惯于提出逻辑命题。逻辑具有非同寻常的特征:它不是情感的,而不能是情感的。实际上,我们的直觉与我们的情感相去甚远。领导者有责任 通信 毫不含糊地领导团队'致力于建立一种决策系统,在该系统中,事物的原因占上风,而不是个人情感。

当我们谈论道德的深度和完整性时 领导,我们恰恰是在谈论处理远远超出个人利益的问题所必需的必不可少的正确性。公平是自己屈从于事实逻辑的结果,因此决定优先于事实'自己的方便和利益。如果已经确立的东西具有理性的力量,那么不将其付诸实践只是不道德的选择。我知道了'体验领导才能是提升自我的有益时刻,这很有趣,但事实是,领导首先是一项重大责任。

如果已经确立的东西具有理性的力量,那么不将其付诸实践只是不道德的选择。我知道了'作为自我提升的有益时刻,体验领导才能会更有趣,但事实是,理性 领导 首先,这是巨大的责任。如果已经确立的东西具有理性的力量,那么不将其付诸实践只是不道德的选择。我知道了'体验领导才能是提升自我的有益时刻,这很有趣,但事实是,领导首先是一项重大责任。

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