将员工放在首位,默认情况下您的客户实际上是第一

吉尔·克里斯滕森
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将员工放在首位,默认情况下您的客户实际上是第一

英国商业巨头,投资者和慈善家理查德·查尔斯·尼古拉斯·布兰森爵士是一位出色的老板, 领导 。他创立了维珍集团,该集团控制着400多家公司。

布兰森的理论?没有比热爱自己的工作并赞扬其工作的销售人员更好的了。在颠倒常见的商业思维的地方 顾客 首先,布兰森(Branson)通过将员工放在首位建立了一个盈利的帝国。他的道理很简单-对待员工不好,而他们反过来也会对客户不好,对品牌造成损害并破坏了潜在的销售。

布兰森说:“将员工放在第一位,客户实际上默认是第一位,最后,股东默认也是第一位。”哦,理查德·布兰森爵士,如果我们能克隆您,让您掌控世界上每一项业务的话。 员工互动 不再是全球性的流行病,数十亿人的生活将得到改善,因为工作中的痛苦使员工,他们的朋友,家人,甚至他们不认识的人遭受严重破坏。

离开工作场所所产生的连锁反应不仅会导致生产力下降,客户满意度下降, 创造力,以及公司的盈利能力。作为人类,我们都是能量,我们都相互联系。对所有人来说意味着什么?这意味着我们彼此之间都“受到影响”,甚至受到我们不认识或尚未见面的人的影响。

例如:如果您居住在一个只有60人的偏远岛屿上,那么当该岛上发生任何事情时,说出人与人之间的不良感觉,就会滴滴答答地影响着每个人的心情。而且,这种负能量也会被驱散,从而影响那些不在岛上的人。

全球有87%的员工是 脱离,这意味着数十亿人正在向其他员工和全世界投下负面能量。尽管这听起来很引人注目,但事实并非如此,只要您相信量子力学即可。

您选择了成为领导者–一个有希望的经销商。通过这种选择,您将承担巨大的责任-确保您的公司成功。达到该目标的最快途径是重新投入您最宝贵的资产:您的员工。敬业的员工会给您流血,汗水和眼泪。敬业度低的员工会给您报废。因此,敬业的员工为您提供了最大的未开发潜力,可帮助您提高生产力,盈利能力和 性能。期。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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