证明员工对结果有最长期影响的证据

Firas Kittanesh明白了。他是一位串行企业家，是一家环保豪华床垫公司Amerisleep的联合创始人兼首席执行官，他的业务发展到可以为全球数十万客户提供服务，而无需贷款或投资者。是的，你看的没错。

他的哲学？ “您的想法和愿景将使您的公司从起步阶段起步，但长期影响最大的是您的员工 性能 您的业​​务。我们的业务蓬勃发展是因为我们招募和保留 天赋 迅速担任领导职务。在他们的帮助下，我们的销售额逐年增长。通过培养员工的公司文化， 赋权 他们为在工作中取得更多成就，并将社会公益融入我们的业务流程中，我们建立了一个品牌，我们的团队成员为此而感到自豪。”

Kittanesh在Inc.com上的最新文章中列出了三个 策略 您可以用来使您的公司成为业绩最好的人永远都不想离开的地方：‍

建立充满活力的公司文化

强大的公司文化吸引着充满激情和才华横溢的员工，这并非凭空产生的。必须对它们进行战略性的创建，自上而下构建，并随着时间的推移加以培养。否则，您组织的文化将是相互竞争的想法的杂乱无章的组合，背后没有指导思想。当您详细了解您的 公司文化 是的，那么您可以聘请最合适的人。这是至关重要的，因为研究表明文化契合度是文化的重要组成部分 留住员工.

设定明确的期望并授权员工超越期望  

‍您对员工的首要责任是为员工建立雄心勃勃但又可行的期望。勤奋，才华横溢的员工希望与同事合作，以实现伟大的成就，但是他们也对没有定义里程碑的任何公司保持警惕。一旦让员工确切知道对他们的期望，您的第二个主要任务就是授权他们实现这些目标。给他们提供发展角色所需的工具，无论是技术，培训还是办公室内部 通讯.

突出您公司的社会影响力 

如今的工人在寻找的不仅仅是薪水。他们想为已定义的组织工作 价值观 并经常在社会上有所作为。 Amerisleep可以使用长达数十年的床铺，并采用一种生态友好的方法来使用植物基材料，零排放制造工艺和运输方法来制造床垫，以最大程度地减少碳足迹。这样的企业增加了保留顶级人才的可能性 天赋 当他们支持社交活动时，他们的团队成员就会在意。