促进多样性并保持包容性文化

辛西娅·特里维拉(Cynthia Trivella)
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促进多样性并保持包容性文化

随着人们对种族主义的关注日益受到关注,以应对最近的司法不当行为,人们越来越重视在生活的其他方面识别种族主义。如 商业领袖,坚持倡导变革至关重要。尽管通常很困难,但要鼓励周围的人进行诚实的讨论 多样性和包容性 在工作场所至关重要。

对于许多人来说,这种对话并不新鲜。过时的意识形态和种族主义活动定期影响雇用实践。这些过时的范例还允许单一种族和性别在数十年内担任更高的职位。根据 发财,《财富》 500强公司中有16家的高级官员是80%的男性,而其中72%是白人。为了打破这种有缺陷的模式并实现多样性,行业领导者必须做很多工作。 

促进多样性和包容性的优势

促进多元化和包容性的组织 有很多好处,例如增加利润,令人印象深刻 人才招聘,以及加强员工关系。然而,围绕多样性和包容性的对话可能会很困难。但是,现在正是领导人破坏古老准则的时机。现在正是实施招聘实践的最佳时机,以从各个背景中寻找优秀人才。 

因此,企业主和领导人可以做些什么来促进多样性并保持包容性 文化?凭借以下这些优势,任何行业的领导者都可以认识到工作场所多样性和包容性的本质。

1.财务收益 

从企业的角度来看,工作场所的种族多样性不仅仅是一种享受。实际上,多样性是提高美国公司竞争力的必要条件。包容性团队不仅可以做出更好的业务决策 高达87%的时间,但许多消费者积极寻找具有多元化决策者的组织。此外,这些品牌还可以建立更牢固的受众联系。 

此外,市场营销很难是秘密。然而, 包容性营销 可以完全是不同的野兽。在市场营销中,严重缺乏 文化智慧 从品牌商那里购买商品,这种空白可能会导致利润最小化,因为某些受众群体由于缺乏认可而无法向您购买商品。没有文化情报的运动冒着失聪或麻木不仁的危险。然后,他们可能会引起公众的强烈抗议,最后是公司道歉,并承诺“做得更好”。 

通过对具有不同观点,丰富经验和对不同市场的了解的员工进行投资,您可以从几个独特的角度促进您的业务并获得竞争优势。这样可以将其与竞争对手区分开来,并且可以吸引最初目标受众之外的消费者参与。随后,您可以赚取更大的利润,同时表现出对不同种族,性别,年龄,性别和身份的人们的关心。

2.扩大人才库 

对于竞争激烈的商业世界中的大多数领导者,获得最佳人才是当务之急。独家雇用 天赋 特定种族,年龄或性别的人会最大限度地减少您可以选择的人才库。话虽如此,只有一个种族或性别经营一个组织只能反映出狭窄的观点。这种情况(可能是无意间)也向公众表明,您不认识到需要各种各样的意见。

雇用 cultural diversity 考虑到这一点-囊括了种族,文化,年龄,宗教,性和性别认同-扩展了您的人才库。此扩展使您的组织可以完全专注于候选人可以带来什么,例如: 技能,经验和创造力。通过消除那些在潜意识上有偏见的候选人限制,您可以优先考虑并鼓励您的公司进行思想扩展和探索。这可以等同于更大,更明亮的创新,而这些创新以前可能没有被探索过。消除这种现象还可以提高您品牌的吸引力,并吸引新的消费者。 

随着您的组织因具有交叉投入的新思维而蓬勃发展,您的品牌有机会传达现代的吸引力,从而吸引更多的人才获得,偶然的商机和更繁荣的财务渠道。 

3.更好的参与度和满意度 

可以想象, “令牌” 工作场所的有色人种不好玩。当员工与其他人一起工作或分享生活经验时,就会培养工作场所的信心,从而鼓舞人心 合作,创新和创造力。 

员工需要他们的想法,观点和观点至关重要。同样,员工希望为一家公司工作,该公司要委托像他们一样积极倡导积极变革的人们。当员工感到受到尊重和重视时,特别是如果他们过去曾遭受嘲笑,工作方面,例如生产力, 订婚,从而提高了工作场所的整体满意度。 

这至关重要,因为可以提高公司士气和 工作场所文化 只对您的组织有利。快乐的员工等同于提高产量,等同于更高的品牌吸引力,进而增加公司的利润。 

维持了解的组织并优先考虑包容性

为了促进工作场所的多样性和包容性,以下是一些策略,以帮助开始不断寻求更多理解和包容的过程

诚实地看待内部

您如何评估组织内部的多样性现状?分析您目前雇用的有色人种,以及以前雇用和寻找的有色人种。这可以提供关于(或缺乏)多样性水平的见解。此数据还可以显示在公司内部,不知不觉中或其他情况下发生的任何歧视性偏见。 

持续教育自己和员工

关于歧视的表象有很多误解。因此,重要的是要概述哪些单词和行为在工作中是不可接受的。教您的员工有关 micro-aggressions 以及各种相交背景的人们可能会有什么样的歧视。除此之外,一定要强调歧视的影响,无论大小,并强调不容忍的政策。 

促进公开对话

努力抓住困难的话题,互相学习,并在个人层面上互相了解。鼓励员工 消除偏见和/或种族主义倾向。强调对这些信念采取行动有多有害。在这些讨论中,轻踩一下。毕竟,您不想冒犯员工,也不想强迫某人讨论个人逆境。  

作为行业领导者,这是您通过在工作场所实施多样性和包容性来带头积极变革的机会。重要的是要指出,没有人能获得消除工作场所歧视的所有“正确”答案。没有人能确切告诉您如何消除偏见。但是,这些问题是严重的。组织必须勤奋地保护那些遭受不公正待遇的人。

总体而言,无论种族,性别,年龄,性别,残疾,身份和/或宗教,都应通过为每个人创造一个安全和友善的环境,集中于协调工作场所。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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