性能与完美-谁赢得了胜利?

艾西瓦娅·辛哈·雷(Aishwarya Sinha Ray)
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性能与完美-谁赢得了胜利?

在我们开始讨论如何建立一支强大的团队或一支完美的团队之前,这里'对您来说是一个问题。头号敌人之间的共同点 团队合作 大多数电影都试图通过故事情节来教我们一件事吗?

完美主义。

这里’s something funny I came across while reading a few articles, which were conducting their own separate debate over the necessity/superfluity of being perfect before you build a strong team-

“没有所谓的完美团队。”从未有经理说过。 “力求完美,因为这就是您的竞争对手追求的!”

完美是一种心态

富国银行2015年调查显示,年收入低于500万美元的企业的年平均销售增长率为7.8%。它还讨论了小型企业面临的10个挑战。生产力是其中之一,而您可能已经猜到,完美却不是。

您一定想知道为什么完美主义是传统的敌人 企业文化 那么我想为您简化一下。

作为员工,您必须专注于工作,以不断改进并为增长做出贡献。如果您是领导者,则必须理解并接受完美绝非定制。它必须从个人层面开始构建,以使其超越组织层面。实际上,完美是一个移动目标。它必须继续走下去,否则您为什么要在那里激励和管理团队成员?如果完美是关键,那么如果您的团队被宣布对自己的工作过于完美,为什么还要继续工作呢?

性能与完美
男子切割一片草叶

因此,在为组织工作时,您可以专注于两个方面:完美或绩效。这就是为什么您必须 聘请 一个态度很好而不是资格很高的候选人。看起来很聪明的人,而不仅仅是简历。不要让他们追求完美,因为它只会出现在成长和改进的中间。您必须建立一支强大的团队。

以绩效为导向的方法可为您的公司带来收入。完美驱动的方法会生成电影脚本。

了解如何专注于 员工生产力 和性能。让我们看看对FAMGA和许多其他成功企业有帮助的方法。

建立强大的团队

为了建立高绩效的企业,您必须确保您努力建立一支强大的团队。有两个可确定的交付成果-

  1. 当您有空缺时,不要快速雇用而是聪明地雇用。
  2. 从基础开始,而不是跳到高端过程。

实际上,这不是中国计划如何在技术上与美国接轨吗?他们从最小的年龄开始为AI至上而战。鼓励中小学生放心地挖掘游戏巨头网易提供的计算机。他们为有兴趣从一开始就学习的孩子们奠定了坚实的基础。

设备领导重点领域

一个强壮的 领导 通过鼓励团队成员合作并专注于集体成果而不是个人利益来建立强大的团队。强大的领导才能确保您的员工-

  • 带来有意义的工作
  • 学习团队合作
  • 专注于公司愿景& goals
  • 开展健康的比赛
  • 建立专注,专业的关系
  • 一起解决问题
  • 以渐进的态度工作
  • 恪守公司价值观

因此,不要快速雇用而是聪明地雇用。首先聘请强大的领导者,最终将组建强大的团队。您必须确保正确地迈出了第一步。

衡量集体成果

通过共享过程知识和最佳实践来学习如何共同表演并容纳新成员的团队将展示组织中最佳的集体成果。毫无疑问,某些员工是杰出的个人贡献者,但是,您无法通过单个员工的努力来运营整个组织。当一个公司作为一个强大的团队工作并衡量整体业绩时,它才能真正成长。

在像Apple这样的公司中,每个产品或创意都由一个人领导。该人一手负责最终的输出。但是,团队是否独自负责一个项目的工作?他们是否在没有征求整个团队意见的情况下自行提出构想来执行和交付最终产品?这两个问题的答案是否定的。这就是 赋予公司权力 例如Apple(在2018年全球品牌排行榜中排名第一)和其他组织来取得成功并取得巨大成就。

选择最佳团队球员

成为有价值的团队合作者有两个好处。您-

  1. 专注于工作中重要的事情,并帮助公司发展。团队非常重视您,因为您在需要时是他们的必备人选。
  2. 作为专业人士和个人成长。障碍不会打扰您,因此,您转变为成为先锋而不是逃避现实的人。

实际上,我们不是所有人都暗中希望成为我们公司的团队成员或A玩家吗?将这种愿望变成永恒的现实是一种简单的艺术。

  • 批评而不是批评
  • 别让我留出空间
  • 鼓励开放,安全&令人鼓舞的环境
  • 在追求完美之前取得进步

最后,投资增长,因为完美可能被高估

我真的很喜欢这篇文章 福布斯 谈论著名的80%规则。

每当您与团队中的某人分享您的项目或创建的一件作品时,告诉他们这只是整个作品的80%,是您能做的最好的事情。这样做为他们提供了一个开放的空间,使他们能够提出自己的想法并做出更多贡献 创造力 和见解。而且,这样一来,您就不会留下自我或完美主义的余地,因为您是在告诉对方他们实际上可以使您的工作看起来更好。

这就是您个人和团队成长的方式。

结论

过于专注于完美将阻碍改进。实际上,在这个快节奏的世界中,并非总是能够交付完美的一切。有足够的时间在有限的时间内交付。这是企业家在一篇文章中引述的美丽语录

今天搬家'以超音速前进,您必须权衡让完美主义放慢速度的机会成本。如果你赢了'不能发送任何东西直到完美为止,您没有足够快地扣动扳机。

此外,团队合作和 合作 容易引入团队,但难以管理。实际上,瞄准一支同样出色的强大团队并没有错,但是在此之前,重要的是您要在人员和绩效管理上进行投资。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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