让我们摆脱雇用面试问题的陈词滥调

多萝西·道尔顿(Dorothy Dalton)
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让我们摆脱雇用面试问题的陈词滥调
让我们摆脱欢乐电玩城面试问题的陈词滥调|人哼

是时候抛弃那些不断出现,几乎没有增加价值的面试问题陈词滥调了吗?我会这样说!而且我不是一个孤独的声音!

我最近参与了面试过程,欢乐电玩城经理问应聘者:

“五年后您会在哪里看到自己?”

扑克脸

候选人的面孔很好。除了稍微睁开眼睛,他在回答之前就很好地掩饰了他的真实反应,并带有通常被文化接受的“模糊”。我怀疑他真的想说的是:

“ ------? -------- ------? 2020年--- ----- ----- ---。 ------’- ------------ --- 8 ------。 --------------- --------- -------- ---- --- ----- 。 -----’- ------- --- ---- ---- -----------。 ---------------------’- --- ---- -----

当然,关于2020年计划者如何手忙脚乱有个模因。因此,这让我想到了我们还能(甚至应该)放弃其他哪些问题?有许多 标准 在当今的气候下,面试问题几乎没有什么价值,应该将其委托给面试问题垃圾桶。 马克·安东尼·戴森(Mark Anthony Dyson), 职业策略师说这些陈词滥调的问题 “在面试时,就像面试中的空卡路里一样:这些问题如何告诉面试官与候选人的工作能力相关的任何信息?”

面试无效

但是,我们也应该将面试的功能视为欢乐电玩城过程中可靠的要素。目前,这是欢乐电玩城过程的最后一个障碍,这一过程几十年来甚至更长的时间都没有改变。多次非结构化面试以选择合适的候选人是公司的准则。然而,越来越多的研究揭示了这一过程中的缺陷,并且研究表明采访陈述与未来之间没有关联。 性能 扮演一个角色。

也有证据表明,我们对我们识别人才的能力(直觉)的认识同样差。  拉兹洛博克 谷歌前运营副总裁表示,整个过程是:

  “完全随机的混乱……我们发现零关系。”

领导智商的研究发现了这一点并且令人震惊 46% 的新员工中有18个在18个月内失败,只有19%会获得明确的成功。那么,为什么我们继续沿着这条道路前进,继续问无礼的问题,并期待甚至奖励虚假的回应?

基于访谈将要进行一段时间,我决定问我的网络他们将摆脱哪些陈词滥调。

您会抛弃哪个面试问题陈词滥调?

萨拉·莱斯娜(Sara Lesina) 全球 营销学 领导 在医疗保健领域,提到了求职者在面对“您在哪里看到自己”之类的问题时所面临的冲突。“这也是一个双重问题:欢乐电玩城经理想看看您是否有足够的野心,但可能希望您是考虑到他们正在面试您的角色,不要太过分……不是一个可以赢得很多分的问题”

Sweta Regmi, 职业顾问还有另一种方法“答案” &明天我可能不会醒来”,我们可以今天集中精力吗?或“我现在正坐在您的座位上对我做你正在做的事情”,然后微笑-我已经做到了,它成功了!!

不乏建议!

汉娜·摩根(Hannah Morgan), 夏尔巴人事业部跳了进来。“我喜欢摆脱“你在哪里看到自己”问题的想法!并不是所有的帮助。我还建议在面试官试图故意使候选人感到不舒服的地方,摆脱所有“压力面试问题”。

唐娜·希尔德,职业教练,呼应汉娜的想法。 “为什么要把候选人当场。让他们感到舒适,这样才能展现出自己的最佳状态。”

“您犯过的最严重的错误是什么?”是这一个 迈克尔·佩里 PixlBoss建议立即进行分箱。  雪莱·皮埃蒙特, 职业教练和前欢乐电玩城人员在“您最大的弱点是什么?”一文中提出。没有人诚实地回答这个问题。

和更多

技巧问题也可能引起混乱 吉莲·纳普(Jillian Knapp), 学习与发展专家。 “我有一个朋友被问到她最喜欢的单词是什么。我不知道该如何回答。不幸的是,她选择了在她的国家(爱尔兰)流行和良性的单词(craic),但在北美却意味着完全不同的单词。她没有得到这份工作。”

对于刚起步的人来说,爱尔兰的“疯狂”(读作“裂纹”)意味着乐趣或美好时光。在美国,它还具有其他有益的含义。

莫妮卡(Monica Marcelis)Fochtman, 职业教练会流放“您的同事会对您有何评价?”

苏珊·乔伊斯(Susan P Joyce), Jobhunt的发行人和编辑。 org补充说:“ ...谁能诚实回答“您最大的失败是什么?”认真吗也许这衡量了候选人的准备程度/兴趣程度?”

索纳尔·巴尔(Sonal Bahl) 职业策略师提供了有关网球,铅笔动物和水果的完整建议清单! “如果您是动物/水果/动物,请插入其他任何随机名词,您将是哪个(我现在像鬣狗一样大发声。)或者飞机上可以容纳多少个网球(现在杀死我)”

真实性和其他方法

然后是真实性问题。现实是 凯文·D·特纳 LinkedIn专家提到:“我们期望候选人是“真实的”的唯一方法是问“真实的”面试问题……。那么,面试官使用这些陈腐的问题会真正了解候选人吗?他们擅长互联网搜索,遵循指导和练习答案?提出真正的问题以发现并倾听真正的学习”。

真实性绝对是首选 伯纳黛特·纳吉(Bernadette Nagy) 职业教练,“我绝对会建议桌子两边的真实性和透明度。 “

劳拉·史密斯(Laura Smith-Proulx) 职业教练并不喜欢让候选人感到不舒服,他说即使是最自信的候选人也会在面试中感到紧张。 “那么,为什么不放心呢?她把这个问题混为一谈。 “您希望您的未来老板对您的工作怎么说?”  

唐娜·斯维(Donna Svei), 简历作家赞成另一种方法,应鼓励应试者自己问一些不同类型的问题,说:“……如果您可以促进富有成效的对话,则可以节省 不熟练的 或没有准备的面试官问过时的问题。”

丽莎·兰格尔(Lisa Rangel) 简历作家补充说:“我也想摆脱所有这些烦人的问题,就像是一厢情愿的想法,为候选人准备独特的答案,并以幽默感促进候选人在许多情况下—如果这是他们想要的工作!

非结构化面试结束了吗?

我们认为面试是最终的挑战,我们要衡量所有候选人并削减表现不佳的候选人。这意味着合格的候选人是 不成功 基于非数据驱动的过程,并且经常涉及无关紧要的问题。这促使许多组织转向 自动化的结构化访谈 使用更可靠和可衡量的方法。

无疑,这将有助于减少面试问题的陈词滥调,而不是早日解决。我有一种感觉,无论如何,有些人仍然会坚持旧的方式。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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