杰森·阿维克(Jason Averbook)的劳动力经验心态

阿努什卡
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杰森·阿维克(Jason Averbook)的劳动力经验心态

我在UNLEASH America最喜欢的演讲者之一是 杰森·阿维克(Jason Averbook)。如果您正在寻找人力资源“ a-ha!”片刻,他是你的家伙。他是人力资源咨询公司的首席执行官和联合创始人 Leapgen。贾森(Jason)是人事变动的代理商,也是新书《数字劳动力经验的终极指南》的作者。他谈到技术的力量,从关注人员和流程开始,改变了我们的工作方式。以下是他的主题演讲的重点内容。

您 Need a Workforce Strategy

“您需要一种数字化策略,我称之为 劳动力战略 ,而不是人力资源策略。” Averbook说。他建议不要购买技术,直到 劳动力 策略到位。如果您没有策略,但是要采用适当的技术,Averbook表示成功的机会很小。他说:“这就像坐飞机时不知道要去哪里。”

他说,我们过分强调技术。如果您没有策略,技术供应商将无法使您成功。

人力资源成功的秘诀

寻找适合您的人力资源策略的公式?他说:“正确的方程式由思维方式,人员,流程,技术组成。”

心态:

建立和创建愿景和策略。最成功的团队对 接受变更,着重透明和同理心,以及比实施交易工具更广泛的计划。

:

您 need 人 who understand the vision and the journey ahead, and who appreciate the benefits of using technology and improving processes.

处理:

确保定义您的业务成果。然后,设计针对用户的清晰流程。确保每个人都了解如何最佳利用技术并采用新流程。

技术:

技术在这个方程式中排在最后。该技术旨在 支持人员和流程.

劳动力经验心态

一旦理解了难题的所有内容,就可以开始展现劳动力经验的心态。

杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾经说过:“如果外部的变化率超过内部的变化率,那么末日将至。”但是改变组织需要专注于增长的思维定势。 “我80%的时间都花在与HR交流上 领导 团队讨论如何以不同的方式思考,为人们说“好吧,现在我们可以数字化了。”

然后,他推 领导者对员工的关注。他问了一些问题:“他们感觉如何,感觉如何?从同理心的角度来看,您希望他们如何感受?”

在专注于人员之后,您可以重新定义流程,这样它们就不是人力资源中适合您的流程,而是针对没有被聘请从事人力资源工作的员工的流程。他说,人们不想花大量的时间来查找过时的旧政策,然后不得不打电话给业务合作伙伴来查找它。

当您制定员工战略和 劳动力经验 心态,Averbook说,您已经准备好使用这项技术。 “如果您从思维定势,人员和过程入手,我保证您的技术部署将获得1000%的成功。”

他总结说:“除非您改变,否则一切都不会改变。”人们已经准备好了。流程可以准备就绪。技术已经准备就绪。你准备好了吗?”

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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