改善您的管理人员风度

艾丽莎·科恩(Alisa Cohn)
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改善您的管理人员风度

高管人员存在-人们在不解释含义的情况下抛出的另一个棘手的代码字

肖恩消化了我给他的反馈。 “行政人员,”他若有所思地说。肖恩深思熟虑地做了大多数事情。他是一家位于芝加哥的新兴创业公司的首席营销官–期望他们将在一年或更短的时间内上市。

肖恩令人难以置信 创意的 并从他之前的初创公司看到了营销的各个方面。即使在初创企业的巨大情绪波动中,他也可以保持团队的积极性和生产力。他的举止审慎,与背景相比,他更安静,更隐蔽。这是他的最后一个特征。

CEO 向我解释了。 “由于我们的知名度,当我们公开上市时,它将在显微镜下播放。董事会对此非常关注,他们对Sean表示关注。他还年轻我们都比过去年轻了-芝加哥不是库比蒂诺-但是他们认为他就像在他头上一样。他们不确定他明年是否可以导航。他们认为他没有执行官身份。”

人们经常将高管人员的存在视为“拥有或没有”的特征之一,但实际上是可以学习的。这是微妙的。您必须努力对自己的经历进行诚实的评估,然后才能完成制作过程中的困难,不舒服和细微差别的工作 变化。如果您坚定不移,就会有所进步。如果你做 进展,我保证您会更快取得成功。但是首先,您必须弄清楚到底是什么。

想想执行人员在三个领域的存在:Gravitas,沟通,外表。

格拉维塔斯

这是您拥有空间,散发出信心和信誉的能力。肖恩的敲门声是他将在会议上“消失”。当我问首席执行官和一些董事会成员真正的含义时,他们都难以描述。这是正常现象-大多数人只考虑您给整体印象。他们大多像您一样对特定的东西无意识 举止 用来创建图片。

一旦他们坐下来考虑,他们就这样解释:肖恩坐在房间的后面。肖恩回答问题时低下头,有时候开会时他俯身,将头放在手上。对于肖恩来说,这是“思考”。对于每个观察肖恩的人来说,这都是“消失的”。

一旦定义好,就很容易修复。说话时,向前移动,坐直并进行眼神交流。当与肖恩和我讨论时,他意识到他是出于对他人的尊重而坐在后面的。这是一个很有帮助的观察结果–“尊敬”一词与高管人员风度不符。他还了解到,当他专心时,他看起来…………好吧,就像他专心!在新世界里,由于缺乏更好的词汇,他不得不显得更加“果断”。定期进行更多的眼神交流会有所帮助。

通讯

事实证明,肖恩的声音在句子结尾响起,好像他在问一个问题。这使他年轻而不确定。肖恩不知道他正在这样做。我请他录音几天,以便他自己能听到。他开始自然地降低声音-同样,一旦意识到,就很容易修复。

出现

不要自欺欺人:外表很重要。所有研究表明,“看重部分”的人(男人和女人)是进步最快的人。即使在年轻的时候也是如此 文化。肖恩(Sean)倾向于穿T恤,还有一件连帽衫,从没想过他的外表。即使每个人都穿得整整齐齐,他的同龄人还是穿上纽扣衬衫,……好吧,在重要的会议上,他们看起来看上去老了些,也显得有些光鲜。肖恩没有。它在伤害他。肖恩意识到自己从几天开始就开始穿着纽扣衬衫时,他举行了高级别的会议。他发现当时每个人对他的待遇都有些不同,因此他决定完全退掉连帽衫。

你们大多数人都不从事初创公司。您在《财富》 500强公司中工作;在私人公司中;在家族经营了三代人的家族企业中;在非营利组织中;而这样的例子不胜枚举。您自己的高级管理人员风度对您和您的环境都是独特的。想想你的引力如何, 通讯 外观和外观有助于提高您的管理人员形象,以及可能需要升级的内容。我很想听听您对高管人员的看法!

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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