塑造人力资源和招聘未来的创意|第1部分

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塑造人力资源和招聘未来的创意|第1部分

列出当今不要求创造力的专业吗?即使招募也无法逃脱在雇用和管理员工方面的创新要求。如果您是一名招聘人员,则必须真正到那里为组织寻找合适的人才。市场上需求如此之大,竞争也越来越激烈。您必须全神贯注,以合适的方式满足未来的需求 招聘过程.

在此博客中,我们将探讨各种想法,这些想法在为不同组织塑造人力资源和招聘人才时发挥了作用。随着成长 在招聘中使用AI 企业正在关注招聘环境的几个方面,这将有助于他们发展。

追踪未来的4种人力资源趋势

软技能

重塑人力资源未来的想法

资源

我们称之为技术技能或硬技能,对于设计师,编码人员,作家或税务师等专业人士而言非常重要。除了这些软技能之外,最重要的是在没有丝毫退缩的情况下解决复杂问题的能力。随着技术和AI逐渐取代人工干预,唯一可以保持人工控制的技能是软技能。

创作自由

员工在其管理人员下担任木偶的日子已经一去不复返了,这些人将成为指环表演的领头羊并领导这场表演。当今活跃的大部分员工是千禧一代的员工。他们精通技术,我们可以轻松地将千禧一代称为“数字一代”。千禧一代的思维方式是,他们的期望将得到满足,而不会出现重大延迟。实际上,他们将获得思考和行动所需的那种自由和空间。如果您真的想要热情,渴望成功的千禧一代为您工作,那么为他们提供他们想要的东西就很重要。这就是创作自由。

安全的工作场所

当员工感到工作安全时,他们将自由思考。实际上,雇主在法律上有义务确保工作场所的安全并采取措施防止工作场所的骚扰。特别是在全世界大力推动#metoo运动之后,组织必须采取主动行动和措施来创建安全的工作环境。这是潜在员工和候选人积极寻找的东西。

员工现在可以保证可以走到人力资源部或报告经理那里,以分享问题或报告投诉。他们的反馈完全是匿名的,这给了他们更大的鼓励,让他们抛开情绪,去寻求正确的事情。

防止骚扰正在建立一种更加受人尊敬的工作场所文化。在犯罪率每天都在增加的时候,重要的是要确保员工在工作中安全并为组织和商业客户的利益做出贡献。

透明度

可以保持工作职责,产出或薪资表的透明性。但是组织必须确保他们鼓励透明。当有太多未公开的信息或管理机密协议时,管理团队变得很困难。

结果,员工会感觉到雇主对他们没有足够的信心。也许他们对信任度不够信任,无法分享有价值的信息。当然,保持薪酬透明并不是每个公司都能轻松地在团队和团队成员之间共享的。但是,组织绝对可以传播员工必须知道的其他重要和必要的信息。

结论

以最值得信赖的方式拥抱人力资源和招聘的未来 人力资源平台。这就是我们在peopleHum提供的服务。评估这些软技能,并灌输员工在工作时灌输的技能。您将评估其性能的巨大提高。

有关人员技术和人力资源自动化的未来的更多信息,请访问 人哼!

另外,请阅读我们的博客 留住员工

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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