人力资源入职应该是一种乐趣,而不是一种痛苦

斯里拉姆·艾耶
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人力资源入职应该是一种乐趣,而不是一种痛苦
“对于大多数组织来说,入职是一个关键的弱点,这阻碍了新员工的发展势头。糟糕的入职经验有可能使热心的员工在工作的头几个关键周脱离工作”
“我坚信,入职是一门艺术。每位新员工都带来了实现和成功的潜力。通过糟糕的入职而失去新员工的精力是一个机会。” -Sarah Wetzel-Barrett Business Services,Inc.(Nasdaq:BBSI)的人力资源顾问

从小开始,我就一直被身体形态困扰。小盒子,短破折号和不好的笔迹,好主意!当我们在Heptagon接受挑战以彻底改变 人力资源 入职 经验,我再快乐不过了。以下是我们的2美分,这就是为什么“入职”是员工应得的最重要的经历,以及我们如何使它尽可能地令人愉悦。

随着公司的成长,对人力资本的需求也在增加。人力资源人才招聘经理的工作是保持人力资本供应到位,以满足快速增长的公司不断增长的需求。一种 人才招聘 专家开始在各种平台上寻找合适的候选人。然后建立无缝的招聘流程,正确激励候选人,并向合适的候选人推出录取通知书。

但是,在疯狂地寻求人才储备的过程中,人力资源团队常常在分析漏洞或退出方面变得模糊不清。退出和泄漏是人们有时甚至在入职前或加盟后不久就离开公司的情况。

根据一个 研究 根据一项针对1000多名美国就业人员的雇员入职调查所做的调查,有31%的人在前六个月内离开了工作,其中68%的人在三个月内离职。对于许多这样的雇员,原因是糟糕的入职经验。

对于大多数组织来说,入职是一个关键的弱点,它阻碍了新员工的发展势头。糟糕的入职体验有可能使热心的员工在关键的头几个星期失去工作。让我们来看看这种糟糕的入职体验的一些主要原因。

如何获得愉快的HR入职体验?

1.单调填充

填写重复表格的繁琐过程使新手学习变得乏味而平凡,导致候选人对该过程失去兴趣。

2.原始文档的收集,存储和检索

文件收集过程仍然是基本的。大多数公司仍要求员工提交所有证明文件的纸质副本。一些已经转移到 数字 通过要求新员工发送电子邮件的方式。对于人力资源团队来说,此过程在存储和检索这些文档方面引起了更多问题。

3.不专业的参与系统。

大多数新员工在加入日期之前的“通知期”为1-3个月。在此阶段,人力资源团队将全权酌情与新员工取得联系。这种参与大多是临时性的,有时会吸引新员工。

4.反馈制度不当

大多数公司会在加入之日发出反馈表,通常只是一种形式。人们喜欢在适当的时间被倾听,并且没有一种可以无缝地使新员工感到生气的捕捉机制

理想的入职体验平台应在员工方便的情况下在各个平台上提供无忧的入职体验。

1.自动生成表格:

超过75%的表单字段是重复的。入职平台应通过其动态表单生成算法自动填写并生成表单。候选人只需要填写一次数据,然后自动将其填写到其他表格中。

2.智能文件收集& Storage

入职平台应让应聘者通过其手机实时捕获文档和照片,然后将其智能存储并标记到特定的新员工,从而使检索变得容易。

3.专业 订婚

入职平台应教育,告知和聘用新员工。该平台应帮助新员工在应用程序中获取公司和团队的所有特定新闻,从而使新员工甚至在入职日期之前就已成为公司的一员。

4.战略反馈系统

我们都希望在正确的时间被正确的人听到。入门平台应收集跨战略接触点的数字反馈,从而使入门过程更加完整,并根据此类反馈采取行动,使我们的入门时间更好。

在构建入门体验平台时,我们牢记所有这些事项, Digidesk, 领先的入职体验平台

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