人力资源接二连三,因为自动化就在这里-第2部分

艾西瓦娅·辛哈·雷(Aishwarya Sinha Ray)
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人力资源接二连三,因为自动化就在这里-第2部分

从我们上次离开的地方继续,自动化可以改善4个人力资源流程,并有助于节省人力资源的时间和精力。

评价&绩效考核

很难相信,全球超过一半的公司缺乏有效的 评估结构。企业实际上正在执行甚至无法运作的年度审查系统。缺乏结构和突出性的原因有很多。其中之一就是他们不't track the employee'全年的进步。他们只在最近一个季度这样做。通常,管理层会忽略 绩效评估. 那里’s no way that it is efficient or fair.

Having said that, the decision-makers almost always don’t have the time to keep a regular check on all their team members. 那里’s so much to do and take care of anyway.

因此,人力资源自动化可以帮助领导和管理层长期评估员工绩效。通过自动化流程,性能指标会不断更新,并且管理层将收到有关任何实时信息的实时最新信息。 员工表现。该过程将有助于确定关注的领域,为员工提供更准确的评估,并更容易确定目标是否实现。

假日& Leave requests

在许多情况下,我们会看到员工向其报告经理发送电子邮件,以便他们查看并接受请假请求。这是一种经过充分记录的真实的通过电子邮件传达请求的方式,但是,我们已经超过了90年代和2000年代初。

那里fore, 人力资源 自动化 can turn this into a seamless process where approval can be sought and given in no time. It will also allow a much more efficient way for the 管理 跟踪团队成员休假的时间,这将有助于员工节省时间并跟踪剩余的休假数量。

好处

员工福利 追踪起来并非易事,尤其是如果您要完全通过纸质文档进行处理时。实际上,人力资源管理不是每个员工单独管理每个员工福利的责任。

一个 人力资源自动化工具 将确保每个员工在需要时都能收到与福利相关的信息。人力资源部门不必参与进来,而是专注于鼓励管理层包括更多利益。

文献资料

在涉及税务的文档和信息共享方面,自动化是快速扩展的最简单方法。 自动化 使用基于云的服务的税务文件可帮助您验证自己'重新收取正确的税款。这将进一步帮助您使审核更加无缝。最后,您需要管理销售数字。因此,当您只需让技术来解决问题时,为什么还要照顾另一个工作。

结论

德勤2016年全球人力资本趋势 说,

“人力资源组织正在从“服务提供商”的心态转变为成为有价值的人才,设计和员工经验顾问。”

对于组织而言,重要的是要始终如一。员工创造或破坏一家公司。过渡的重要部分是采用必要的工具来实现专业发展。通过赋予人力资源专业人员技术支持权,将对他们有帮助 迎接改变 使组织受益。

So, get rid of the manual paperwork and bookkeeping-like services. 那里’s more to 人力资源 if you make use of the power of 人力资源 自动化.

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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