如今,数据是推动企业,公司和初创企业取得成功的关键力量。历史上人类一直受数据驱动,数字一直以来都受到企业的青睐。随着时间的流逝,人力资源部(HR)已从仅作为组织内部的一个实体而迈出了一大步,以确保内部对法规的遵守,从而变得更加积极主动并成为业务决策的一部分。
随着公司不断适应新技术,人力资源部门也逐渐发展为包括 数据分析 由于他们收集了大量的数据,他们进入了他们的武器库。数据不仅可以帮助人力资源团队招聘和培训新员工,还可以帮助维持已聘用的人才标准以及影响其薪酬和薪资的条件。 工作满意度.

什么是人力资源分析?
人力资源分析可以称为以下过程: 人力资源 使用数据挖掘和业务分析(BA)技术处理数据。在这种特定情况下,数据挖掘被认为是研究先前存在的数据库以创建新信息的一种实践。
换句话说,我们将劳动力分析和统计信息应用于HR数据,以识别模式并提出更好的流程,解决方案,或者只是为了获得更好的结果。
人力资源分析通过识别HR数据的模式,为HR团队提供对业务运营和部门绩效有重大影响的事项的见解。人力资源数据是 所有员工信息的存储库 详细说明他们的工作生活。大多数公司都可以使用大量此类数据。这有助于从内部和总体角度进行分析,以得出有关业务运营的决策。
分析包括以下内容的人力资源数据:
- 员工人口统计
- 训练记录
- 工作经历
- 工作完成情况统计
- 无误产率
- 对工作和经理等的态度,有助于使用HR 分析工具得出明亮的见解。
人力资源分析有两个主要目的
- 提供见解
- 识别关键数据
提供见解可为组织提供有关其自身运营的信息,并帮助有效管理 人才库。这些见解可确保维护时间表以更有效地实现业务目标。
通过劳动力分析,识别关键数据意味着组织将捕获更多相关数据,这将有助于制定政策。它还有助于预测实现人力资本最佳投资回报(ROI)的不同方法。
人力资源分析中的指标
由于这是傻瓜了解HR 分析工具的指南,因此我认为对指标的了解不会有任何伤害。通常,度量是一种系统或度量标准。例如,绩效度量标准衡量组织的行为活动和绩效。它评估了员工完成分配任务的能力以及公司如何实现其目标。
这里 we talk about a few metrics that bring about significant changes in the workplace. Things like 辞职率绩效考核参与率,招聘时间等因素对招聘过程有很大影响。
但是,其他指标如 留住员工,员工流失管理,销售绩效,安全和健康在员工队伍分析中也起着重要作用。
结论
人力资源分析 可以在很多方面为您提供帮助。首先,通过提供不同的观点和指标来评估组织的需求并制定相应的计划。此外,HR分析还提供了丰富的数据和研究见解。因此,您可以将它们与日常工作集成。