如何提高员工敬业度?

Neerajshikhar
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如何提高员工敬业度?

员工敬业度是全球人力资源团队关注的热点话题之一。今天,让'的重点是了解一些公司如何在员工敬业度方面表现出色。为此,我们将需要了解他们遵循的不同策略,以加强员工在现代工作场所中的参与度。

让我从一个简单的问题开始。你感觉 脱离 工作中?如果您的回答是肯定的,请不要惊慌,您并不孤单。高达80%的全球劳动力感到工作不畅,这使员工敬业度成为任何企业最追求的特质。

为什么要制定员工敬业度策略?

公认的事实是敬业的员工更多 生产性的 在工作中比那些脱离工作的人。难怪人力资源专业人员为什么每当有机会就不断提高员工敬业度。敬业的员工更有可能保持积极性,并继续忠于雇主。他们还非常致力于帮助实现组织的总体业务目标并推动组织的未来。

离职的员工只会降低其他专注和敬业的员工的生产力。它们降低了客户互动,服务电话的质量,这可能会使工作氛围,保留率, 周转率,以及其他关键业务领域遭受的损失。

加强员工敬业度的组织,确定哪些员工可以留下来,表现并为组织成功做出贡献。他们通过在自动化人力资源工具(现在越来越多的基于云的平台)上使用正确的指标来衡量员工敬业度。

组织使用针对参与策略定制的指标生成的数据做出明智的决策。他们了解,通过将对员工重要的事情变为现实,他们可以激励高绩效,并使人才与 经营策略。

接近员工敬业度


不同地区的人有不同的参与方式与工作相关联。例如,东欧和北美的工人将他们的工作与该工作所附的财务回报相关联。在其他地方,员工可以与同事建立联系就感到很高兴,而且良好的工作文化会进一步增加员工的敬业度。

可能会影响参与策略的其他因素随行业,地区,公司规模以及组织可用于开发其文化的资金而分配多少。它在提出解决方案方面起着重要作用。 价值观和philosophy around employee engagement.

那么,最佳工作场所如何提高员工敬业度?

1.了解员工的心态

耳朵贴近地面有助于理解员工的想法。参与度调查是实现此目标的一种方法。尽管这在具有现代工作文化的公司中相当普遍,但像 娱乐设备(REI) 采取更个人化的方法。 

该公司举办了一个在线“公司篝火晚会”,为员工和高管提供了一个交流思想的机会。由于他们使用社交媒体平台来举办这场篝火晚会,因此它使公司有机会更加亲密地了解其员工。 

自去年推出以来,REI的员工中有近50%至少参加了一次辩论和思想分享讨论。它为员工提供了表达他们的担忧的平台,从而加强了员工的敬业度。 

2.有意文化的创造

在有关员工敬业度的博客中,不能忽略Google挑战和创新驱动的文化。作为理想的工作场所之一,Google的参与策略不仅仅包括免费食物,储备的餐具室和校园内的零钱洗衣店。

什么 makes Google one of the best places to work is its 公司文化。由于他们通过委员会聘用新员工,因此公司每个成员的意见都得到重视。 

如果我说Google是公司文化如此广泛流行并为新兴初创企业提供指导的首批公司之一,那我没错。

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3.赞赏所有贡献

无论是在办公室,在路上还是在空中, DHL快递 推动员工敬业度的极限。他们怀有一种不可思议的文化来感谢员工。他们赞赏员工的贡献,无论是通过金钱奖励,在年度领带大会(好莱坞风格)上表彰表现出色的员工,还是将感谢信固定在公司的留言板上。

当员工感到赞赏时,他们会更加投入工作并与员工保持一致 公司愿景 更久,更长。

4.承诺开放,诚实的沟通

一些公司重视透明性和灵活性, 树液, 但是,沟通是他们公司文化的核心。因此,员工清楚地了解其工作的“原因”,对工作的期望是什么以及他们的工作如何帮助推动组织的更大发展。领导者乐于接受 员工反馈和even encourage it. This builds trust and reinforces employee engagement. 

推动参与度的另一个重要因素是协作的范围。员工与本地和全球团队合作完成项目。这种远程工作协作使员工为现代工作文化作准备,并提供了很多机会。

5.提供职业发展机会

脸书 是世界上发展最快的公司之一。他们具有良好的公司文化,所有新员工在新兵训练营进行集体培训,建立人际关系。他们可以访问整个公司的源代码,并且可以在训练营结束后选择自己的团队。 

这显示了他们对员工的信任程度,这是员工在敬业度方面的回报。 

指导计划可帮助员工进一步参与。开放式办公文化使与各个级别的员工轻松互动,从而提供最大的曝光和协作机会。

如果您决定退出工作,Facebook甚至会提供付款。他们似乎鼓励员工辞职并建立自己的解决方案。但是,谁能摆脱这种投入的工作文化呢? 

因此,在这种情况下,提供辞职的机会会使员工更加参与。

6.工作以外的社会参与

在您说“办公室储藏室中确实有一个小桶”之前,我们并不是在谈论那种社交活动。在这种情况下,我们谈论的是公司对所在社区的承诺。我们都是社会动物,为社会事业而聚集在一起可以建立人与人之间的深厚关系。

康明斯是全球力量的领导者,向其生活和经营的社区表示承诺。他们的员工大量参与面向社区的项目。参加这些活动是加强生活的好方法 关系 并为工作增添了愉快的社交氛围。因此,当员工更好地了解彼此并共同解决问题时,生产率将提高。这种了解可以提高员工敬业度,减少自愿离职。

7.有一个值得讲述的故事

当您有一个很好的故事来讲述公司理念的诞生时,人们往往会倾听。他们甚至可能会与其他圈子分享您的故事。当我们考察诸如苹果,Facebook和Google之类的巨头时,就会观察到这种趋势。他们以快速发展,有趣和友好的工作文化而自豪。他们的员工通过与公司分享不断的经验,不断提高其就业品牌价值。那就是员工敬业度's best. 

不仅是员工,甚至那些不在那儿工作的人都将他们视为创新,有趣且酷的工作场所。因此,强大的 就业品牌 它可以使公司文化清晰明了,代表什么,就可以吸引合适的公司人才。

包起来

要创建一支敬业,积极进取和高效能的员工队伍,您必须通过了解员工最看重的东西来制定正确的员工敬业度策略。因此,如果您想留住最优秀的员工,请致力于建立一种开放,透明并能使他们蓬勃发展的故意文化。

为了提高员工敬业度,首先要创建一个好的工作场所。参加社区活动,庆祝您的同事并培养更多开放性 通讯 有一些方法可以证明您正在建立一种员工参与至关重要的文化。最重要的是,这是建立员工敬业度策略的核心。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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