如何确保您的公司不会像零售店那样挣扎

彭博社最近报道说，受虐者 美国零售业 到了最近，又出现了一些集结，价格范围两端的商店都准备关门。

Payless Inc.的鞋履连锁店最近申请了破产保护，并宣布计划关闭数百个营业地点。拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）公司即将关闭其旗舰店第五大道波罗（Pifth Avenue Polo）商店，而贝贝（Bebe）刚刚宣布将关闭其所有168家零售店。彭博资讯（Bloomberg Intelligence）的分析师诺埃尔·赫伯特（Noel Hebert）说：“零售业仍在寻找答案。” “我不知道有多少购物中心可以重塑自己。”

如此众多的零售商迅速下降，使购物中心有数百个空位可以填补，痛苦可能才刚刚开始。根据CoStar Group的数据，未来几年，可能需要关闭美国零售空间的10％（即近10亿平方英尺），或将其转换为其他用途或重新谈判以降低租金。

零售业破产与什么关系 员工敬业度？一切！ 公司介绍 仍在寻找有关如何保持的答案 雇员 参与其中，我不知道有多少企业可以重塑自己。不要误会我的意思，陷入困境的公司可以重塑自己，但许多公司选择不这样做。

Officevibe最近报告说，有90％的公司认为 员工敬业度策略 会有所帮助，但只有25％的公司有一家。为什么？通常是因为他们害怕承认 领导 已经把球放在了把人放在第一位的位置上，他们认为他们需要更多资源来执行该战略，或者他们不知道从哪里开始。