OKR如何&目标提高了员工的积极性-第2部分

艾西瓦娅·辛哈·雷(Aishwarya Sinha Ray)
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OKR如何&目标提高了员工的积极性-第2部分

您可以通过多种方法来设定工作目标,但是没有什么可以比OKR强大。在上一篇文章中我们已经讨论过 你可以在这里阅读它。 OKR有效地量身定制,以满足当今快速增长的企业和快节奏的需求 工作环境. The key is to keep making them better and more effective. 让’s take a look at the ways in which businesses can make better use of OKRs.

保持目标固定,旅途灵活。这是唯一有效的方法。

再次有人在互联网上。

工作场所的OKR和目标设定

更有意义的工作调整

考虑一下您的公司-对您来说,最重要的业务重点是什么?它可能会增加业务收入或增加您的 客户群 吸引潜在客户并制定更好的战略来建立品牌知名度。也可以是任何东西,具体取决于当前的业务状况和需求。重要的是确保您的业务目标与单个员工的目标完全同步。无论何时何地都不匹配,都会有问题。

因此,维护个人和公司范围的OKR通过适当的工作调整解决了这些问题。每个人都在同一页面上,并且可以一起查看进度。可能是半年一次还是每季度一次,无论企业对此有何要求。

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OKRs早餐

目标设定理论以激励个人和团队层面的员工

OKR根据以下内容明确定义工作:

  • 部门
  • 团队,以及
  • 个人水平

这样,每个人(或一群人)将在支持公司共同目标的给定时间段的整个持续时间内进行工作。因此,经理,高管,员工,老板,每个人都共同协作以确定这些目标。

实际上,作为一个组织,您必须鼓励您的员工设定自己的一些个人目标。这将使员工有机会在目标设定过程中发挥积极作用。是一种更高的动力,不是吗?

采取更多的培育步骤,以更好地建设自己& stronger teams

在OKR中,最重要的事情是-将目标分解为更小的步骤。您这样做是为了确保每个细节都清晰并为所有人所理解。

  • 明确定义 目的 和目标
  • 使员工更容易讨论他们
  • 允许管理人员定期跟踪进度

这将确保进度的任何步骤都不会中断。这将最大化个人贡献并自动增强团队合作精神。

告诉您的员工重要的更好,更聪明的方法

协调一致的OKR自然会鼓励员工定期进行互动。他们互相仔细检查以确保所有目标都与公司级别的目标保持一致。如果有流程中断,那么他们自己会休息一下并一起解决问题。

它可以帮助他们跟踪相关的内容以及他们是否朝着正确的方向前进。结果,每个人都保持活跃并意识到交互式工作环境的重要性。

结论

设定和跟踪目标,以充分利用OKR。使员工绩效与业务目标保持一致,并密切关注谁负责哪件事。谈论是一回事 员工敬业度 和性能,并为此而努力。 OKR将确保您为此而努力。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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员工敬业度
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2020
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