雇用，参与，培养N-与人一起帮助您开展业务

这个主意来了。正是这样的Aha时刻将所有杂物连接在一起。穿过褶皱的光线。以其简单性打开心灵。一种想法，可以从树上变换并向您显示森林。这些年来，您一直在寻找一些新的东西来解决相同的问题。聘请，参与，培育权利！更重要的是？您发现通过帮助您的企业采用这些流程可以使其变得更好 人哼.

2015年高盛会议在纽约举行

无需介绍即可解决业务成功所需的3个灯具。具有自己的权利的巨人具有建立和扩展业务的成熟能力。业内人士认为 人 在世界上等待着诱饵的呼吸来捕捉智慧的话语。

沃伦·巴菲特（Warren Buffet）从头开始。像亚马逊和贝索斯。为了成功，将 中心客户 一切。所有决定都应从客户开始和结束。

该线程由Michael Bloomberg接管。坐在你们的人民中间。了解你的人。照顾他们。员工参与度越高，您的业务就会越成功。

接下来是新时代的创新者杰克·多尔西（Jack Dorsey），这是“租用权”。将合适的人带入您的组织。如果您雇用合适的人，那将是成功的一半。让它们进入并释放它们。就像相信 工作场所的千禧一代.

因此，peopleHum的想法诞生了。

雇用，敬业，养育

如果业务可以关联怎么办 招聘 具有效力 员工敬业度 进一步与之相关的索引 顾客 满意度（CSAT）。您能建立更多成功的企业吗？业界的专家和专家肯定会从他们的经验中相信这一点。因此，他们的集体经验融入了采用最新技术的平台，可帮助您成功。

经过一年的思考，这是一个好的开始，构建了东西然后将其拆散了—我们遇到了另一个A-Ha。没有一个平台可以将所有这些整合在一起。为了以正确的方式帮助您的业务，必须在单独的孤岛中运行多个工具，因此需要将所有工具缝合在一起。当您尝试时，您会意识到他们不会互相交谈。因此，您如何解决此问题？您如何聘请，聘用和培育自己的权利？

感觉2 + 2 = 5

讨论要解决的业务问题的集成平台怎么样？这是可靠的，并且可以相互交流。此外，这利用了新时代的机器学习和深度学习技术。如果所有数据唾手可得，以帮助您做出关于质量和速度的最艰难决策，该怎么办？

一个告诉你的系统 绩效管理 您理想的候选人应该是什么样子。然后，它超越范围，并告诉您的招聘平台该理想候选人的特征是什么以及在何处找到它们。此外，谁能为您找到它们。激进了吗？

该系统可以告诉您人们在运营周期的深处会与您的客户有所作为。谁是最热情和最 订婚。一个易于设置和安装的系统。表面上，这是最有效和易于使用的系统。

因此，这就是人们的愿景和抱负。

我们从2年前开始，到现在向全世界展示的旅程。已经有200多个组织使用 人哼 更好地了解和参与其选民链中的所有选区。未来的平台，可帮助您定义自己的未来以及工作本身的未来。因此，通过帮助您的企业选择合适的产品 策略和platforms, hiring, engaging and nurturing employees with undoubtedly work out for the best.