我刚刚在SHRM15上结束了演讲，那有什么乐趣！我非常激动，我的创造性和创新性思维会议受到了热烈欢迎。尽管是在会议结束时，但许多人说他们很高兴留下来，甚至有人在拉斯维加斯机场拦住我，告诉我经历使她过得愉快！
创意性&创新思维-下一步的新技能仍然被证明是我在主题演讲和会议突破中最需要的主题之一。但是，我认为'请求不够。我的信念？ -每家公司都需要将此主题作为每位员工必备的研讨会之一。
你为什么要问？ 创新的 解决许多影响公司和员工面临的竞争挑战的事情的关键是思维，例如生产力，管理能力，协作能力，管理冲突能力，敬业度，工作满意度，保留人才和利润等。
怎么样？回答这个问题的最佳方法是分享学习如何思考和挖掘每位员工拥有的创意资源的一些好处。要遵循的是我列表的顶部：
1）。学习进行创造性思维就是学习如何思考。
很多人不't know how or don'不想付出努力（然后他们的管理者为他们考虑并随后发怒！）请考虑马丁·路德·金博士的这句话。
"我们很少会找到愿意干硬，扎实的思想的人。人们几乎都在寻求简单的答案和半生半熟的解决方案。"
2）。经过培训并有望独立思考的员工可以提高他们的敬业度
做出更多贡献，更有个人动机，感到工作满意度更高，更有价值，更容易管理。它'是人才管理的重要组成部分。
3）。学会思考创造力有助于公司的生命 -
持续改进以获取持续不断的利润。我叫它"创造新能力". Consider this "new" list:
a 新 way to save money on a product
a 新 way to save money on a process or procedure
a 新 way to negotiate with vendors
a 新 way of reaching customers
a 新 way of presenting a product
a 新 way of executing a process
a 新 way of recruiting 天赋
a 新 way of retaining 天赋
a 新 way to reward employees
a 新 product a revised product (innovation)
a 新 way to engage customers
a 新 way to ..... you fill in the blank with what your company needs
4）。对＃3的跟进是创新性和创新性思维，有助于培养更好的决策
判断力是任何领域成功的基础。
5）。可以创造性地思考的知识和经验可以减轻压力
因为已经有信心"problems"可以得到充分解决和 危机 保持最小。本质上，问题被视为充满希望的挑战。我相信并拥有 有经验的 解决问题是员工必不可少的技能，最终是生活 技能!
6). Ok...here is a tricky one. 创意性and 创新的 thinking teaches us not to think
-太想了。很多时候，过度思考会抑制产生新想法的能力。过度思考可能只是一次又一次地搅动同样的旧东西。过度思考成为分析的瘫痪。这与我在前一篇文章中爱因斯坦的话说得很对- 创造力-下一项新技能
7）。最后在人的层面上-创造力带来希望。
它赋予并增强了人类精神，激发了实现和利用资源的动力。
现在您明白了为什么我认为在每一个培训课程中都必须有一个创新的思维研讨会是绝对必要的，并且确实是一项投资与支出。
跟着我们
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