Z一代对候选人经验的期望

辛西娅·特里维拉(Cynthia Trivella)
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Z一代对候选人经验的期望

Z代正在进入劳动力大军,导致劳动力市场的更多混乱。他们是在失业率低至创纪录的低水平以及各个层次的人才搜寻 极具竞争力.

这些工人中年龄最大的工人出生于1990年代中期,可能是贵公司雇用的第一批数字本地人,而技术在他们的求职经历中的作用将至关重要。这也是许多雇主犯错的地方。

“在思考Z世代对应聘者的期望时,首先想到的是'不多'。” 职业协会。 “我知道这听起来有些奇怪,因为我们被告知他们希望很多,期望很多。但是到目前为止,他们所经历的是告诉他们将门槛定得很低。”

这些候选人面临的非人格现实与申请公开职位时要求的相反。

努力与应用技术

一个主要的担心是应用程序过程中自动化的过多。对关键字过滤器的依赖,大量的要求列表以及将申请人视为清单的其他元素,使该过程感到不受欢迎。

“从婴儿潮一代到Z代候选人,我们经历了几代人,”该公司企业业务开发总监Stephanie Ranno说 手电筒出租。 “当您使用 申请人追踪系统 或通过汇总器,很容易应用于大量工作,甚至更容易听到任何回音。”

不幸的是,Z世代对技术的某些期望会加剧这种担忧。这一代人大多是手里拿着智能手机或平板电脑长大的,因此他们希望申请过程和候选人体验将对移动设备友好。

寻找连接和确认

与前几代人一样,Z世代成员希望在申请的前几个步骤中听到真人的声音。随着流程拖到多轮电子邮件中-或最近的趋势(例如让应聘者录制自己回答面试问题的视频), Z代候选人 可能会为此感到沮丧并退出竞选。

“我与几周内申请了100份工作的候选人进行了交谈,但他们只收到了两个人的回音。他们为获得自动回复而感到兴奋,这说明雇主如何对待求职者。”希尔说。

这种对人际交往的渴望证明了Z代成员所持有的价值观以及他们从雇主那里得到的期望。

“他们想相信您公司的使命,并认为工作有意义”,Ranno说。 “ Z世代不仅要提供午餐和桌上足球,还问'‘作为一个人我能得到什么?我将如何从雇主那里得到它?””

太面试你

在过去紧张的工作市场中,招聘人员和职员代理机构通常能够使候选人看不见。公司需要帮助和 考生 很高兴找到工作。在当今市场炙手可热的同时,Z世代候选人正在反击这一趋势。

希尔说:“他们不愿在没有投票和评估公司的情况下,就任职,甚至是临时任务。” “他们不想被当作商品对待。”

这种转变在整个人口统计学中都可以找到,并且被视为对过去衰退中由雇主驱动的候选人经历的反应。但是,对于Z世代的许多成员来说,这是唯一的 工作环境 他们知道。

“ Z世代习惯于强占一切。他们的朋友喜欢吗?陌生人喜欢吗?过去的员工怎么说?他们正在寻找工作时对您进行参考检查。” Ranno说。

了解应付账款

根据 座位 研究表明,Z世代正迈向有史以来最多样化和最受教育的世代。这已经以一种可能使求职者和雇主感到沮丧的方式渗入工作场所。

希尔说:“这可能仅限于华盛顿特区和其他主要市场,但我们看到Z一代人中的许多人对他们的教育可以使他们立即扮演什么样的角色抱有不切实际的期望。” “教育并不是取得公司最佳工作的金票,我们需要教导Z世代可以进入并确保获得更高的入门级职位。”

这些观点有趣地建立在Glassdoor的Z世代应用于大多数工作的清单上:
1.软件工程师
2.软件开发人员
3.销售助理
4.机械工程师
5.数据分析师
6.业务分析师
7.工程师
8.接待员
9.投资银行分析师
10.财务分析师

这些职位中的大多数都需要具备重要的教育资格,即使是入门级职位也是如此。雇主可能需要与求职者一起工作,并说明在工作说明中或在求职期间强烈要求的理由。 面试过程。但是,这种讨论和推理可能是公司建立申请人所希望的人际关系的积极方式。

互相尊重

Z世代对求职经历的期望的基本主题也是招聘经理在招聘过程中要寻求的东西:尊重。

“ Z世代候选人希望多一点,并寻求相互关系,” Ranno说。社交媒体定义了他们互动的方式,公司需要意识到这一点。他们所做的面向客户的工作还显示了他们想要什么样的员工,并设定了期望如何对待这些员工。”

希尔说,雇主和求职者面临的最大障碍之一就是学习如何在不断变化的商业环境中受到尊重。 “许多Z代员工仍在学习专业知识,办公室礼节,以及使专业电子邮件与短信不同的原因。雇主在克服这些障碍时需要愿意帮助他们进行教育和支持。”

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