“自远古时代以来，当我们意识到一个问题时，我们在比赛中所取得的所有伟大成就就发生了，以开放的态度牺牲了我们的自我利益，并努力寻求可以实施的解决方案。对于那些从事绩效管理的人来说，这是一个伟大的时代，因为我们可以成为积极变革的动力，共创美好未来。
我们人类是真正的东西。
虽然陪审团可能不确定我们是否真正知道自己想要什么，但是历史反复向我们表明，我们肯定知道我们不想要什么。
每当好事恶化为教条和仪式时，我们人类便总是找到方法拒绝它们继续前进并寻找新的范式。
简而言之，这就是我们在欢乐电玩城绩效管理上的十字路口，艺术与科学以及管理欢乐电玩城绩效管理之间的一切。 欢乐电玩城表现 确保整体大于各部分的总和。
因此，让我们看一下基础知识。
为什么要进行欢乐电玩城绩效管理？
由于所有人的想法都不相同， 通讯 取决于个人的解释，公司如何变得更好的管理，执行的公司 有效率的?
好的，那么困难之处在于给人们带来任务并威胁他们执行。
确实，您认为在知识型经济中人才扭曲仍在自由职业和另类职业中流失吗？
不，在一个互联的世界中，要找到与自己的技能相匹配的任务并不是很困难，这也是为什么欢乐电玩城逐渐变得比客户重要的原因。
嗯，那么目前的做法有什么问题？
好吧，目前，欢乐电玩城绩效管理让我想到了一种需要在年底左右填写的表格。
有趣的是，此表格填写练习与我明年获得的奖金或增量有关。
这就像我被录用时必须进行的自我销售练习。
但是，对不起，当每个人都应该知道我在做什么以及为什么时，为什么我必须再次推销自己。
是的，这是一场闹剧，但是人们为钱而工作，而评估有助于使每个人都有机会领取一块蛋糕
嗯，只要您说的还好，现在这100美元将分配给所有人，然后开始推销自己。但是，不，您是说这是绩效管理。这就是我们如何帮助您成为 高绩效个人.
而且，这正是问题所在。
关于绩效的事情是，作为一个自重的成员， 劳动力， 我需要知道
- 我应该做些什么，
- 什么结果将决定成功或失败；和
- 我该如何改善或改变以做得更好
当我只知道这与奖励和晋升有关时，这在填表练习中到底是怎么发生的？我怎么能说出自己的想法却表达最高级的话？“哦，我有一个很棒的老板！ ！我做得很棒（有时，他为同事的工作声名狼藉），而且我能做得更多，Yada Yada Yada Yada……”
哦，不要认为我是过程的盲目性使我如此。来吧，做点什么。
哦，那你为什么不告诉我你想要什么
对于初学者，我知道我不想要的。
什么 I definitely don’t want is this annual appraisal farce.
我也不希望任何与绩效相关的讨论与奖励相关联。与绩效相关的讨论的目的是帮助我进步，而不是使我变得防御或感到威胁。
最后，如果您的真正意图是让我表现更好，那么您应该让我清楚我在工作之前提到的三件事，绩效指标和实时 反馈.
啊哈，所以我们现在正在进步。那很棒。
Oh, don’t think so at all. 什么 I am asking for has been found to be really very difficult to implement.
我看不到的任何地方都无法确定他们的工作目标是什么。如今，随着所有快速变化的变化，事情变得更加不清楚。
我什至不确定我正在做的工作如何帮助我的公司。我有时会怀疑，这真的很重要吗？
恐怕每个人都将摆出滑稽的笑脸，这是即将来临的暴风雨，当那堆纸牌崩溃时。
但是，我们正在努力使您感到舒适，并希望您尽力而为
当然可以，如果您有足够的财力，您真的会把我当作一个宠爱的母亲照顾我，包括办公室聚会，MacBook，美妙的午餐，游泳池和每个周末的免费赠品。
但实际上，您正在做所有这一切，以使我留下来并给您更多。我不想让自己感到胖，我在这里表示自己要帮助您成长，因此我应该对此感到自在。
所以，我们来讨论
- 什么 are the key organizational objectives and how these will be measured?
- 我的工作与此有何关系，我的表现如何有所作为？
- 我如何从与我一起工作的每个人那里获得意见，以帮助改善每一天，为整体目标做出更好的贡献？
因此，让我们开始讨论。
自远古时代以来，我们在比赛中所取得的所有伟大成就都发生在承认问题，以开放的态度牺牲自己的利益并努力寻求可以实施的解决方案时。
对于那些从事欢乐电玩城绩效管理的人来说，这是一个伟大的时代，因为我们可以成为积极变革的风向，以创造更美好的未来。
航行愉快！！！
跟着我们
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