遏制远程工作会抑制员工敬业度吗?

吉尔·克里斯滕森
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遏制远程工作会抑制员工敬业度吗?

在三月份我们开始讨论时,数十年来,科技巨头 IBM公司 领导了让员工 在家里工作,并吹嘘结果:节省和 提高生产力。在1995年至2008年之间,该公司表示减少了7800万平方英尺的办公空间,并出售了其中的5800万平方英尺,获得了19亿美元的收益。

根据CNNMoney的最新报道,全球近40万名员工中有40% 没有传统的办公室。但是,公司正在改变其 政策。 IBM公司 说,被要求返回办公室的绝大多数工人都同意这样做。该公司补充说,虽然将对这项政策做出一些例外规定,但如果某些员工不愿在办公室工作,他们将失去工作。

IBM公司 并不是唯一一家将部分员工撤职的科技公司。雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶(Marissa Mayer)四年前引起了轩然大波,当时她还改变了将在家工作的员工带回传统办公空间的政策。

作为一个 员工敬业度 专家,此举听起来并不像会推动 信任高层领导 以及与 公司,所以我做了一些研究。有趣的是,我发现了很多研究,新闻文章和白皮书,它们提供了有关远程工作和收益的一系列统计数据。 远程办公 给雇主和工人的优惠:

1.远程工作可提高工人的生产率。

2.它提高了员工效率。

3.减轻压力,提高士气。

4.减少员工 周转.

5.减少房地产成本和管理费用。

6.它通常会导致更多的员工参与。

7.它对环境产生积极影响。

8.满足以下要求 青年工人.

9.它'是工作的未来。

10.它'这是一种全球现象。

真棒!

我要谈谈数据方面的问题。我们知道敬业的员工可以提供更好的服务 客户满意度,停留时间更长,犯错误的次数更少,是您品牌的伟大大使,并将他们的朋友和家人推荐给您的公司以获取工作,产品和服务。此外,根据ConnectSolutions的一项新调查,高达77%的员工表示在远程工作时生产率更高。作为领导者,我鼓励您让您的员工穿着睡衣做自己的工作。有时行业领导者和知名品牌做得不好。查看数据并考虑询问您的员工他们想要什么。考虑到客户和员工的考虑,您永远不会出错。问你应接受。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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