外出学习人力资源技术

斯里拉姆·艾耶
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外出学习人力资源技术
“当然,如果我们关注人力资源 技术 可以说,每次“用户”(用餐者)消耗您的HR 技术(美味佳肴)的一部分时,都应将其视为特殊场合。配置似乎更易于管理,但从本质上讲,它们是限制性的,不能满足当今用户在使用技术时所期望的用户体验。”

您是否曾经组织过集体晚宴?

我发现团体晚宴通常是为了纪念特殊日子,例如生日或节日假期,但有时,特殊场合只是朋友或家人聚在一起,希望这是一个难忘的活动。

如果将团体晚宴的组织方式与我和妻子安排晚宴的方式进行比较,则有一件事情很突出:设置菜单!

是的,设置菜单。团体晚餐的救星。无需担心所有这些单点餐选择。分割支票?今天晚上我们不需要电子表格。每个人都支付相同的套餐费用。

关于人力资源技术

在考虑所面临的一些挑战时,我发现这种用餐困境非常有用 人力资源 今天的技术买家。在人力资源技术采购的点菜阶段,公司认为能够为人力资源的每个细分市场选择最佳软件,无论是人才培养,学习与发展,绩效管理还是其他。就像饥肠di的小饭馆里精致的菜谱一样,选择自己的美食之旅的自由也让我感到高兴。

在某个时间点,出现了一个转折点,似乎似乎对产品和服务数量不知所措的买家开始用脚投票。无论是由于数据处理,利益相关者管理还是杂乱的定制,购买者都直接前往提供可信赖的设置菜单的供应商,HR技术中众所周知的是“配置”。

不要误会我的意思。我喜欢许多好的套餐。有一个时间,一个地方,最肯定是一个用例。整个餐厅连锁店都以牛排和薯条为基础的事实证明了这一点!只是在特殊情况下,用一个理想的词来说,设置菜单并不能达到要求。

当然,如果我们研究人力资源技术的参与度,则可能会争辩说,每当“用户”(用餐者)消费一部分人力资源技术(美味佳肴)时,应将其视为特殊场合。配置似乎更易于管理,但从本质上讲,它们是限制性的,不能满足当今用户在使用技术时所期望的用户体验。

只是几个用户 经验 收集的统计数据 谷歌 Glassdoor强调了这一点;

  • 投资于强大候选人经验的组织可将其新欢乐电玩城的质量提高70%。
  • 不喜欢在一个网站上找到的人中有79%会回去搜索另一个网站。

这里的问题是,与那些有79%的人可以转移到不同的经历,您当前和将来的情况不同 天赋 如果您的人力资源技术产品不能为他们提供良好的体验,就无法逃脱。

帮助新进人才的软件应该具有个人特色。它应该有助于为个人创造一个难忘的学习旅程。 性能 希望评估应该成为庆祝活动。

这么特别,不是要花大价钱吗?

在审查帐单时,诱惑在于相信您的“午餐”将为您提供更多的物有所值。应该,不是吗?您接受的选择更少了,为所有客户提供相同服务的规模经济意味着折扣会逐步渗透到客户身上。实际上,也许不是。由于每个人都在午餐套餐上变得疯狂,所以烹饪最令人愉快和最难忘的单点菜肴的大厨们都在努力竞争。当“午餐便餐”成为镇上唯一的菜单时,我们在收到支票时不会感到震惊。

从最实际的意义上说,许多组织似乎放弃了一流的HR技术,转而选择提供固定配置的供应商,这是绝对正确的。但是,我们不应该相信这是理想的情况。

这是技术真正需要加强并将理想方案变为现实的地方。帮助购买者放心,他们可以选择一流的技术,同时提供全面的用户体验,并且在合理的价格上提供我们所有人才应得的特殊体验。

上周我带妻子去参加情人节晚餐时,服务,氛围和公司当然都是一流的。但是,当我拿起情人的套餐时,看到我选择的甜点是苹果馅饼或芝士蛋糕,我禁不住想点菜中的巧克力布朗尼!

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