将情绪智力与领导能力相融合-Abha Banarjee [访谈]

Zeba Kazi
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将情绪智力与领导能力相融合-Abha Banarjee [访谈]

关于艾卜哈·巴纳吉

将情绪智力与领导力相融合-Abha Banarjee [访谈]

艾卜哈 Banerjee是Success 印度的创始人和首席指导。人民建筑公司。她是一名商业律师,后来成为了人的建设专家。艾卜哈是印度'是首位获得国际赞誉的女性动机和思想领袖方面的畅销书作家。

她还是很多话题的主题演讲嘉宾,包括女性领导力,她也因此获得了丰富的经验。我们很高兴在我们的采访系列中有她的经验。 

艾西瓦娅·贾恩(Aishwarya Jain)

将情绪智力与领导力相融合-Abha Banarjee [访谈]

我们很高兴今天欢迎Abha Banerjee参加我们的采访系列。一世'来自peopleHum小组的Aishwarya Jain。在开始之前,请快速介绍一下peopleHum。 人Hum 是一个端到端,单视图的集成式人力资本管理自动化平台,是2019年HCM全球Codie奖的获得者,该奖项专门针对精湛的员工体验以及AI和自动化技术的未来发展而打造。

We run the 人Hum blog and 视频频道 该网站每年会接待200,000名访客,并且每月在全球范围内发布约2篇有关全球知名人士的访谈。

艾西瓦娅

欢迎,艾卜哈,我们很高兴收到您。

艾卜哈

Thank 您, 艾西瓦娅 so nice to be here. My pleasure. 

艾西瓦娅

It'真的是我们的荣幸。非常感谢。 

因此,阿卜哈(Abha),请向我们介绍您带去成功印度的旅程。

艾卜哈

你刚才提到的艾西瓦娅(Aishwarya),'叫做People Building Company,围绕Success 印度的想法主要是我是一个人,从小就对人着迷'的潜力。我真的相信,它总是在人们周围沸腾。就像齐格·齐格勒(Zig Zigler)所说的那样,"You don'建立企业,先建立人,然后人们建立企业。" And that's on your 网站. 

因此,我是一个从小就非常主动地承担起自己责任的人,我们相信我们应该能够做到。一切都归结为做某事。人们想在生活中做很多事情。在我的个人经历中,我经历了一种悲伤的经历,我看到很多小时候很有潜力的人看到了解决方案,而他们却没有。 

为什么?因为他们以某种方式下定决心,他们会说,不,这 's not possible because of maybe some social conditioning, maybe from where they came from. 但是我 could sit there and see a solution. And then at one point, I got so agitated and I was like this mini rebel in my house who would say, "No, no, it's possible",我父母会说,"不,不,不可能。"我只想上去做就证明这是可能的。 

在那些年里,这就像很小的童年。我意识到在社交空间或我们的教育中都缺少一些东西,因为我的父母是相当聪明的人。他们为什么这么说'是不可能的,有那么多人坐在我中间?我是一个非常有主见的孩子,这可能让我的父母感到尴尬,他们以为我会站在门口说我能解决所有问题,但我意识到'完全取决于您的思维定势,或者您天生就有或可以建立它。 

您可以解决它,很多人不知道。话虽如此,我对人们建设的兴趣还是很早就开始的。我17岁那年就怀着这样的愿景去与人一起工作,并能够帮助他们建立潜力,使我们所有人都变得有效。我们所有人都成为我们高产自我的地方,因为那是我们的本意。我们不应以任何方式减少生活。  

我在17岁时就一直怀着这种远见卓识,能够与人一起工作并能够帮助他们建立潜力,使我们所有人都变得有效,使我们所有人都成为我们高效率的自我,因为这就是我们打算做。我们不应以任何方式减少生活。

这就是使我进入成功印度的原因。因为作为律师,我来自那个古老的十年,人们只有三件事。无论您是理科学生,商科学生还是艺术学生。所以我是这个艺术系的学生,因为我真的很想成为在社会上与人打交道的法律专业的学生。这也是我作为律师的目标。 

I had a lot of social work to do, I was part of human rights organizations, I was a part of doing a lot of things. 但是我 realize at some point that this is not going to get me where I was thinking I could go and I needed to re-educate myself. So I had to put it on the side a little bit and get into understanding what build 人? 什么 built 人'的想法?是什么带来了变化? 

这样,我跳入了一个完全未知的地方,在那里我必须学习心理学,社会,宗教,哲学,经济学,政治,并为它命名,以及人体和思维方式。那把我带到了这个地方。最终,当“ 2008成功印度”诞生时。 

再次提早一点,因为,正如我说的,我还是个小孩子就开始了一切,而现在,在“成功印度”计划中,我也比预期的要早进入,因为人们自身建设并不是什么人们真正关注的是我们想要结果,但是我们不想要't realize it's the 谁带来结果。 

建立人,人们将建立结果。因此,“成功印度”是我的梦想,也是我的梦想,围绕让印度和印度人意识到自己的成功,潜力在于'是属于每个人的权利。每个人都应该尝试成功,并且我们根据身高或我们想称呼它的方式来定义它。但是还有很多,而且'关于潜力。所以让'发挥潜力,让每个人都成为高潜力的人。那就是印度成功的梦想。那'是什么使我成长成功印度 

艾西瓦娅

哇,这真是鼓舞人心,对于您在帮助女性和减少不平等现象方面的重要工作,您真的感到很荣幸。 

而且因为您起步这么早,您必须学习很多东西并且拥有太多的知识,才能真正使人们意识到这个国家,'除此以外,您是否还可以就您为女性担任领导职务的想法提供一些见解? 

艾卜哈

您提到消除了这些不平等现象,我们生活在一个社会环境中,男女之间对社会的期望都非常微妙,'对他们来说更糟。它的作用使女性失望'而不是发挥潜力。所以说到生物学,我们有不同的生物学,但我认为女性运作方式的心理框架又是一个非常生物学的事实。 

而我不't know if you're aware that women'通讯中心比人大'的交流,当他们 '再还是胎儿。一个孩子,一个胎儿,出生,性别中立,在怀孕大约7-8周时完全怀有中性,将睾丸激素注射给男性,但不发送睾丸激素'是女性的思想。因此,女性的交流中心仍然更大,而随着睾丸激素的短缺,男性的交流中心就会缩小。

现在,这就是为什么我们让人们专注于这种狩猎的隧道方式的原因,'他们在生物学上应该做什么。现在,如果我们不去管它,那么我们将生活在相同的狩猎,采集和养育能力中。但是现在时代变了,我们'进入一个科学已被毫无疑问地证明大脑功能可以改变的地方,这取决于我们如何教我们的大脑水怎么做。 

所以现在把它归结为一个女人'的位置,她可以做得和男人一样多,这是因为它具有大脑的功能以及围绕大脑的科学功能,甚至还具有生物学功能。因此,妇女的领导能力不是通常所接受的。为什么是这样?问题就会出现。这是为什么?正如市场所了解的那样,因为领导能力据说需要一定程度的侵略,而女性则认为没有这种侵略性。 

他们说他们不能应付大事。他们无法应对侵略。他们无法解决问题。他们无法应对竞争等等。在像我们这样的社会或世界上其他任何地方,围绕着成为女性的种种观念,我们也正面临着世界其他地方的问题。话虽如此,这带给我们什么?它把我们带到一个地方,我们将必须看到无论身在何处的妇女都有能力。 

第一。我们如何从那里建立它们?因此,我们不能将其设为零,然后说,好的,现在您想成为领导者。他们已经以某种方式过着自己的生活,在某些地方取得了成功,而在另一些地方则没有那么成功,此外还与人们认为可以全天候(365天,每天24天,每天7天)'做这个。因此,那里打破顶峰的女性人数要少得多。 

他们实际上有 证明自己。他们比其他人更加努力。但这归结为女性自我拥抱,我有能力做到这一点,因为即使男性'成为领导者,因为他们'再见。他们成为领导者是因为他们可以领导。因此,现在我们必须教会女性,并让她们接受这一点,即使即使您身处何处都可以领导,您仍然是领导者。 

但是他们不'不要以为自己是领导者。他们需要被告知"You can, you can."他们的脑海中充满了困惑。男人认为他们做不到,但是女人们也认为他们可以做't。因此,我们一直在为此奋斗,为争取平等而斗争。为使我们能够像男人一样与男人竞争而进行的斗争。我们必须从领先的地方和价值的地方竞争环境,这是每个地方都重视的。所以不管你'我是男人还是女人't think it'有很大的不同。

我们必须从领先的地方和价值的地方竞争环境,这是每个地方都重视的。所以不管你'我是男人还是女人't think it'有很大的不同。

只要你能做好。您将面对别人来告诉您,"No no not like this",就像我的情况一样。我很高兴。我当时在国外学习,实际上我不得不停下来去国外学习。 

我回到印度,对自己的知识和思想感到高兴,"哦,天哪,我将带来巨大的改变。"我完全被踢了。完全不接受,完全不接受。那是什么你在说什么在这里,您可以看到从那时起的七年,从那时起的五年,最终每个人都达到了一个点,即他们了解到,建设人才是其中的重要部分。 

以便's where the women's 领导 thing needs to be taken very seriously from the place of human potential. 让's build our women'潜力到可以引领的地步。领导力本身可以学习很多新知识。它'都不是行为。您需要能够推动自己解决问题,解决问题,推动,解决,推动,解决。而且'这是女性必须参与的动力。 

他们不'获得这些机会。许多妇女正在从事安全的工作。那么战斗的机会在哪里?解决问题的机会在哪里?在哪里有机会反击比赛?除了性暴力,哪里有机会面对侵略,我们不'不要进行任何其他侵略。因此我们与之抗争,这已成为正常情况。妇女从哪里获得这些机会? 

因此,我们需要让他们看到并离开,有时可能'重要的是要为自己创造这些机会,找到自己的优势。发掘您的潜力。公开发布它,创建一些新东西,因为人们不会将它提供给您。这不会在正常过程中发生。那么,我们如何让女性领导者呢? 

我们训练他们成为领导者。我们训练他们成为有价值的竞争对手,并训练他们成为可以发掘这种潜力并领导任何事情的人,并带领人们说我们可以做到的所有其他事情,以便我们可以战斗。我们可以抗击侵略。我们可以竞争,我们有时可以具侵略性,'在所有情况下都已经不关男人和女人了。因此,如果我们了解这些基本知识,我认为女性需要开始接受成为领导者的想法,并尽可能地建立自己,无论身在何处。 

艾西瓦娅

绝对。正如你所说的'这确实是一个自信和缺乏自我价值的问题,妇女甚至不敢寻求帮助。在那之后,这是一个很大的问题。  

艾卜哈

我同意。看到我们被教导不要这样做。因此,我们需要摆脱这种限制和社会期望。如果您可以寻求帮助,最糟糕的情况是什么?别人会说"Sorry, we can't help",否则有人会说,"你自己不能做到多么愚蠢",否则有人会说,"好吧,她正在尝试"-我听见的这个常态-"寻求帮助以帮助的名义。" 

发生了什么,世界并没有就此结束。我们需要比这更坚强。我们需要能够打更多的门。我们需要能够接受更多拒绝。我们需要对女性有更多的社会定义。女人害怕又犹豫。他们拒绝了自己,因为我们被告知要友善,被告知要保持镇定,被告知要y,我们可以做到所有。 

但这不't mean we can'坚强,一切归结为您的沟通,理解,知识和您的水平 经验 在这种情况下。你真的不'去打人吧?连男人都没有'一拳。那么区别是什么呢?区别在于能够通过我们的沟通来处理问题,并且在该领域中很难做到必须要成为能够思考的人。 

问题解决者。然后我们变得艰难。因此,如果女性不寻求帮助,她们就不会'不交流,他们不'表达自己。我们到底期望他们带领别人做同样的事情吗?因此,我们需要提倡这一点,让我们的女性看到自己的潜力,并了解他们为什么需要交谈。他们能说多少?他们需要在哪里说话?了解这些情况?它'这不是很困难,但是需要不采取任何行动。

艾西瓦娅

绝对, 

以前,人们缺乏意识,只是谈论敏感话题。这被认为是禁忌。但是,人们逐渐意识到了更多的认识,他们正在向这个话题开放。您是否在职业生涯中也看到了这一点? 

艾卜哈

Yes, I think in the last five years, because there are working women now. 让'面对现实,印度有很高比例的职业女性,但她们'不担任领导职务。在过去的五到七年中,我们看到所有这些妇女起立并讲话,因为他们确实讲话。他们正在运行一些组织。他们经营着组织的某些部门,他们经营着企业的一部分,正在经营自己的房屋。 

所以他们'不是可以做的人'无法正常工作或运作不正常的人。因此,在五到七年前之前,我们没有看到很多女人上来说话。但是,您可以看到,最近三年来,女性突然涌现出来谈论这些事情,并希望谈论这些事情,想要某种见识,想要对此进行某种思考,得出某种结论。

好的,就像我们可以从这里前进一样,这是一个很好的信号。但是又一次因为我进来并且是个女人,所以我进来的时候美国只有两个人,而印度裔人却是唯一的一个从事个人发展的人。而我当时'被接受。我遇见了很多男人。我敲了很多门,寻求帮助。 

我整理了思路并提出了建议。他们看着我,说:"好主意,很好。现在我们可以自己做,我们不做'想要你在这里好吗?我们为什么需要你?我们可以自己做。" So I faced this for a good four to five years. When a lot of big 人 picked up those ideas and tried to do them. 他们不'我不知道这是怎么回事,但他们只能应付一个有道理的女人。 

我们应该在某个地方听他们的话,他们 '重新给出解决方案。因此,如果一个女人提供解决方案,那么我从小就一直在提供解决方案。因此,在很多地方,不仅仅是在这里,我都不太能被接受。甚至我的父母也变得非常敌对。因此,我为所有问题提供了解决方案,并且它们是正确的。不是因为我'我比任何人都聪明,但我确实将自己的潜能应用于任何特定情况。 

如果您寻找解决方案,您将获得解决方案。人们不会寻找他们。他们不'不要期望女人有解决方案。那'是这样,我很高兴看到什么's happening in the last five years, but we really need to train our women. And I think they have the potential, some of them are sitting at some end somewhere to just take that lead. 但是他们不'没有足够的领导空间,没有人告诉他们您现在可以从这里开始。 

那些是建造的。他们're already doing it. But there is a majority who needs that kind of support and needs that kind of understanding and loving, understanding so can go ahead and do it. 让's do it, come on. 

我正在努力工作。 

艾西瓦娅

是的,我完全理解您的努力。有太多的领导者甚至不了解或认识不到女性的潜力。 

你认为 '也是因为代沟?因为现在的千禧一代和Z世代,他们更加强大,思想更加大胆,然后出现了一些婴儿潮一代,他们的生活方式非常传统或仍然传统。

艾卜哈

没错,但是你看到艾西瓦娅,我们're talking about 50% of the overall human potential existing on this planet. 让'谈论印度。如果我们去做,他们的50%是13.5亿人口,那意味着多少?千禧一代绝对更强大。因为他们的教育程度与之前的一代不同,所以也许就像我妈妈的一代。 

我的意思是说,非常坚强的妇女拥有家庭经营权,她们经营着整个丈夫的后端's lives or Children'的生活。抚养孩子,这本身就是一项领导工作,他们具备所有技能。即使他们拥有这些技能,但也没有空间使用这些技能。他们公开露面的那一刻,他们就无法运作,因为公开露面的要求大不相同。 

现在 千禧一代,女性现在至少很舒适。他们不'当他们感到不适时'重新来到那里,这是一件非常好的事情。就像过去的20年一样,我们'30年过去了,我们看到了一个非常积极的情况:女性受教育程度更高,表达能力更高,开放性更高,愿意说话。但是,并不是所有的领导者都有能力成为领导者,因为如果您具有沟通能力,如果您具备处理问题的能力,那么您已经是领导者。 

但是,然后我们需要使自己陷入一种比我们受益更多的事情。那's您何时将处于领导地位。因此,现在我对这一代人充满希望,我们遇到的孩子,我们遇到的年轻女性,非常坚强,非常有力量,非常想去做点什么,他们不仅会养育孩子,像我妈妈一样回家。 

因此,她抚养了四个孩子,她总是对自己的孩子感到厌倦。她是一个非常坚强的女人,我们曾经找到她的力量。所以我们从她那里得到了力量,因为我们将与她战斗。 这一代人和千禧一代 真的在外面击败生活'继续。他们想成为其中的一部分'继续。他们想融入其中,那'是一个非常积极的信号。 

因此,我敢肯定,他们中的许多人会因为自己的潜能而发挥作用,因为他们有自己的辛勤工作,在这里,我认为我很幸运能够与公司女性,一代女性以及也是年轻的,因为我上大学和女人聊天。问题真棒。我的意思是,当我们还是个孩子的时候,我会看着它,所以我一定很傻,我不知道这一点。 

所以我们互相嘲笑,但是'从这里开始会很有趣,因为这一代和之前的那一代都是非常坚强的女性。我敢肯定,如果我们有更多女性加入主流,那么很多事情都会改变。他们不是主流。他们希望成为主流,而欲望本身足以满足他们的改变're looking for 

艾西瓦娅

绝对。我觉得在那里'的动力和对女性的热情。他们确实以正确的方式利用了这一点。没有阻止他们。 

艾卜哈

当然,他们应该来我的工作室,并在三天内成为冠军 

艾西瓦娅

绝对。您还谈到您知道组织在情感上适合给我们一些提示。 

您如何理解组织在情感上是否合适?

艾卜哈

情感是我们的指导方针。因此,如果 情商 与正常的人类智慧相融合,与我们不了解自己的情绪相比,我们对自我的认识要高得多,这意味着什么?是什么让我感觉良好?是什么让我感到难过?是什么让我生气?您需要自己处理这些事情。现在有关自我意识和自我功能,社交意识和社交功能的情绪智力。 

如果情绪智力与正常人类智力相融合,则与我们不了解自己的情绪相比,我们对自己的认识就会高得多。

而且,如果我们将其合并在一起,我们正在寻找一种功能非常优化的版本,您可以在此处理人员。它'人在处理人,人在做事,然后人在处理人,这就是整个世界所发生的一切,但周围的任何框架及其周围的人都是如此。现在,如果人们没有情感上的智慧。与情绪上有智商的人相比,他们能够以最佳状态工作的机会更低。 

他们的愤怒,他们心态的不良情绪,因为他们成为了自己的情绪的学习者,并且还在不断地发展。现在进入一种组织环境,我们的其中一个讲习班称为“企业情感适应”。我们相信,到目前为止,这将是一项更加成功的工作,因为一个组织是在该组织工作的所有人员以及受该组织影响的所有人员的所有情感的总和。 

将他们两个放在一起,您在谈论该组织的结果,包括最底层的结果或数字。因此,情绪适应性意味着您的员工在消除障碍方面有多么强大。这是情感的关键作品之一:消除途中的障碍。那'是我们情感发挥作用的地方。所以今天我会很生气,不再与别人聊天。  

我没有解决问题,我没有'不喜欢别人在说什么,所以我离开了问题,走开了。我没有解决问题,所以除非并且直到我们继续前进。并且需要保持一种势头,在此之前,情感见证,个人资产以及集体都非常重要。争端解决中的冲突又如何呢?它会执行多快,需要在执行此操作的人员中使用极端水平的情商?变更管理呢? 

极端的情商水平?那么危机管理呢?看什么's happening. We'重新坐在我们家里。我们'正在工作。人们很沮丧。人们很担心。所有这些事情正在发生,我们所有的情绪都在上升。我们能够面对他们,我们能够应对它们,我们变得更好,我们变得更糟吗?因此,了解自己并意识到自己的情绪使您能够了解其他人's 情绪. 

无论'是您的利益相关者'是您的员工,是否'是您的客户,无论是'看着你的人,'就是一切,所以这是一个人需要具备的关键技能之一,并且围绕着您的企业文化,如果您在他们的空间中有一些聪明的人,他们就会变得聪明和有趣,并且有一些安静的人,认真的人,到处都是问题驱动型的人。 

您 think about what would happen to the environment, so 情商 literally creates an environment which leads to a very high happiness quotient in whichever area it is. 无论'是在组织内部还是在组织外部,因此,企业的情感见证者将在某种程度上消除障碍,并在组织中保持快乐的势头。那就是情绪适应,这就是我们的解决方法。 

艾西瓦娅

哇,这是非常有趣的工作。您还相信技术在其中发挥作用吗? 

艾卜哈

确实可以,您现在看到 技术 it'就像暹罗双胞胎,你可以'不能没有它,而你必须忍受它。因此,要么接受它,要么放弃它,或者必须同时拥有技术的优点和缺点。我将与您分享我小时候曾经想过的东西。我曾经想过为什么这个国家'更好的是,这个国家要问很多问题,让我的母亲感到厌烦,因为她从不喜欢这个问题。 

我意识到技术至少可以解放您的思维方式。如果您仍处于生存状态,即发展中国家或不发达国家的状态,那么生存就已经非常占用了您的思维空间。技术可以解放您的思想,因为您可以更快地完成工作。但是,问题是您如何处理这种自由思想。因此技术将产生巨大的变化。 

它已经造成了一个巨大的不利影响,那就是我们的自由思想没有被利用在富有成效的事情上。我们正在利用自由的思想,因此创造更多有时更具破坏性的事物,因为我们有思想,有时间,有教职。但是,如果我们不将自由思想应用到生产性活动中,那么我们将浪费那是我认为不利的一面。  

但是,否则,我认为技术的发展速度使我们从不同的角度看待事物。它创造了人们的巨大可能性,人们利用该技术将其潜力和可能性结合在一起。您可以想象这意味着什么。有充分的理由使用技术。然后'这就是我对组织的信任'对我们现在正在做的事情将是一个巨大的改变。 

您会看到,一切都被锁定。我们所有人仍在工作,在10天之内突然间,人们重新站起来,整个网上场所以及我们现在所做的一切如何改变了人们的工作方式。所以我想我在想 人工智能 但是从现在开始的两三年后,COVID做到了。因此,我们又提前了两到三年。 

艾西瓦娅

It'非常有趣的是,这么快地改变动态就很棒 

艾卜哈

同意,看看人们适应它的方式。那'有趣的部分是因为我'm a 人's person. I'我看着人我真的相信,人们处理危机的方式,人们不仅适应危机,而且以非常非常有建设性的方式应对危机。我几乎整天都在与世界各地的人们进行在线会议,因此从字面上看,好像什么都没有发生。

我的女儿'上课,在线课。她睡着了,但她必须醒来。她必须标记出席。他们有一个摄像头装配,孩子们正在考虑'是假期,但学校又回来了,所以'我们必须从这里改变很多东西。所以我在等着看它是如何工作的。它's going to be fun. 

艾西瓦娅

绝对,让'只是看看效果如何。 

您现在还需要记住一些技巧吗?人们应该如何应对这种情况?当然,还有很多挣扎中的女性。您对他们有什么建议吗?  

艾卜哈

我认为我们所有人都面临着这种情况,男人和女人都在一起。可能会且已成为问题的是像这样的人失去工作和保持一致,这将成为很多人的问题。我希望这种锁定不会延续更长的时间。我们曾经遇到过类似这样的问题,很多,很多这样的病毒,我们从那里得到了教训。它'可能会出现很多精神健康问题。 

人们可能必须变得更具创新性或从事双重工作才能筹集所需的资金。办公室和公司以及 公司 将必须找出方法来满足自己的需求以及与之合作的人们的需求。所以,每天'不断变化。人们想出了各种各样的东西。如果延长的时间超过我希望的时间,可能会很糟糕't. 

我的意思是我不'甚至不想说这个数字,但自最近两天以来一直在阅读,它可能会延续更长的时间,这将是一个疯狂的局面,人们可能不得不承担从未做过的事情。因此,可能会发生很多困扰,在这种情况下,我希望我认为我们都说,"Let's保持双手合十并祈祷这很快结束,他们可以恢复正常生活,事情又开始遍地开花。" 

但是在此期间,请进行一些检查,例如保持身体健康,心理健康和情绪健康。你知道,人们是第一次,也许是一些家庭第一次,'他们在一起在一起多年'不知道该怎么办。他们在这里和那里通电话。他们互相看着对方'的脸,他们只是不想互相做。 

他们很好,早上去,晚上相聚那30分钟或一个小时。现在他们'重新坐在彼此'前往24/7,他们不知道该怎么办。因此,我们可以通过将整个事情转变成我们可以在家庭中认识的东西,一起度过一些家庭时间,彼此了解的事情,来使情况更加明朗。我们只是谈谈情商。 

那'这是一种非常有效的方式来处理您的 情绪 在这个时候,例如通过危机,通过变革并互相帮助,并成为彼此更好的朋友,互相支持,加深了解并保持彼此'检查您的健康和心理健康,并跟上整个事情。我的意思是,我们必须仔细地做到这一点,否则就不要'做得好。但是,您可以做得很好。请那样做。尽您所能,但要保持精神。 

艾西瓦娅

绝对有很多事情让您忙碌的生活中,我说't have the time to do this. 您 have the time to do this now, So you better have no excuse now. 

艾卜哈

同意发生这种情况时,我家的第一件事就是我没有'长时间睡眠,人们入睡。两天后,他们说'天哪,我能诚实地睡多少'然后他们说'Okay, let'坐下,互相交谈。'所以我们聊了三天,能聊多少。因此,我们不得不想出什么办法使自己不仅保持忙碌,而且使自己忙于有生产力的忙碌,并且不感到或沮丧,因为我们不习惯这种事情。我从不待在室内。 

但是我'm的构建方式使我可以管理和进行各种更改,但不适用于家庭中的其他人。所以有一天,我们变得非常高兴。然后有一天我们做新饭。第二天,您现在要做什么,可以带来什么新事物。因此,我们现在安顿下来并安顿下来。人们已经拿起自己的东西去做他们认为自己可以做得最好的事情。尽我们所能,这次我们将有很多时间。因此,请保持和平,休息并为发生的事情做好准备'在这之后。现在我们必须变得非常积极进取。一旦打开,我们应该处于100%的水平。 

艾西瓦娅

绝对,Abha与您交谈很愉快,对我来说是一次学习的经历,我非常感谢您的参与以及您的参与。

艾卜哈

非常感谢Aishwarya,很高兴来到这里。

艾西瓦娅

非常感谢,让'保持联系,并拥有一段健康的时光。

艾卜哈

保持安全,保持健康。再见,保重。

艾西瓦娅

再见,保重。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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