增强您的个人更改敏捷性

您应该加强的有生产力的变化行为与有毒的变化 举止 你会看到其他人陷入。我希望这个对你有用！

技巧问题：如果人们对 更改 是“理性，政治和 情感的”，那么您对变更的反应是什么？

专业人士往往在他们认为是个好主意的变革中做得很好。但是每个人（从高级管理人员到个人贡献者）都面临着必须应对他们不喜欢和没想到的变化所带来的困难。

当你面对 更改 这对您来说很困难，最好回到基本原则：

• 原则1：无论您外部发生什么事情，您都将永远永远负责您的行为-您所说的话和所做的事情。
• 原则2：您拥有的视角越多，越灵活，您就可以变得越有创造力和智慧。

这并不意味着要么是天真的Pollyanna，要么是没有思想的公司无人机。您当然应该很聪明，抬起头，试着看看这是怎么回事。而且，如果您认为出了问题，就必须进行有效率的挑战。

远离有毒的变更行为，增强您的生产变更行为：

有毒的变化行为–我知道您不会这样做，但是您会看到其他人正在这样做：

• 破坏新老板。
• 八卦闲聊中的一切有多糟糕。
• 表现不佳是一种信号，表示您没有完成工作所需的资源。
• 尝试抢占先机，将自己置于他人之前，并首先关注您的需求，其次才是公司。
• 打电话给你的配偶 人力资源 抱怨推动变更的人（是的，确实如此。）

富有成效的变更行为–这些将始终积极地使您与众不同：

• 增加额外的价值–始终如一的人总是可以发挥作用。
• 将公司需求放在首位。
• 保持积极的态度–人们应该在您身边，因为您在艰难的时期中处于上风。
• 建立新的联盟和关系。
• 在外部工作市场中测试您的市场价值。被困的人会中毒。知道自己价值的人是 信心 和富有成效。

许多CEO都将“种植的花朵”视为自己职业的指南针。在变化的时代，这是一个伟大的口头禅。