增强您的个人更改敏捷性

艾丽莎·科恩(Alisa Cohn)
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增强您的个人更改敏捷性
增强您的个人更改敏捷性|人哼

您应该加强的有生产力的变化行为与有毒的变化 举止 你会看到其他人陷入。我希望这个对你有用!

技巧问题:如果人们对 更改 是“理性,政治和 情感的”,那么您对变更的反应是什么?

专业人士往往在他们认为是个好主意的变革中做得很好。但是每个人(从高级管理人员到个人贡献者)都面临着必须应对他们不喜欢和没想到的变化所带来的困难。

当你面对 更改 这对您来说很困难,最好回到基本原则:

  • 原则1:无论您外部发生什么事情,您都将永远永远负责您的行为-您所说的话和所做的事情。
  • 原则2:您拥有的视角越多,越灵活,您就可以变得越有创造力和智慧。

这并不意味着要么是天真的Pollyanna,要么是没有思想的公司无人机。您当然应该很聪明,抬起头,试着看看这是怎么回事。而且,如果您认为出了问题,就必须进行有效率的挑战。

远离有毒的变更行为,增强您的生产变更行为:

有毒的变化行为–我知道您不会这样做,但是您会看到其他人正在这样做:

  • 破坏新老板。
  • 八卦闲聊中的一切有多糟糕。
  • 表现不佳是一种信号,表示您没有完成工作所需的资源。
  • 尝试抢占先机,将自己置于他人之前,并首先关注您的需求,其次才是公司。
  • 打电话给你的配偶 人力资源 抱怨推动变更的人(是的,确实如此。)

富有成效的变更行为–这些将始终积极地使您与众不同:

  • 增加额外的价值–始终如一的人总是可以发挥作用。
  • 将公司需求放在首位。
  • 保持积极的态度–人们应该在您身边,因为您在艰难的时期中处于上风。
  • 建立新的联盟和关系。
  • 在外部工作市场中测试您的市场价值。被困的人会中毒。知道自己价值的人是 信心 和富有成效。
许多CEO都将“种植的花朵”视为自己职业的指南针。在变化的时代,这是一个伟大的口头禅。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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