每个领导者应该说的5件事

戈登·特雷德戈尔德
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每个领导者应该说的5件事

没有人说领导很容易,尽管有很多书暗示,领导力清单也不多 举止 每个领导者都需要遵守的。话虽如此,无论您在哪里,都会有很多地方 领导 风格是,会有一些您会发现有价值的东西。这样的领域之一就是如何与您的团队交谈。

每个领导者应该说的5件事人哼

以下5件事,即表达方式,将为您和您的团队提供支持,帮助您和您的员工提高工作效率。

“我很高兴我们招募了您。”

告诉您的员工您很高兴他们在团队中,这不仅是在赞美工作中赞美的好话,而且还可以带来长期影响。 更换管理层 这很困难,部分原因是员工经常对自己的工作和在公司的前途感到不安全。当您采取预防措施来防范这些不安全感时,从团队成员的角度来看,您将使将来进行任何必要的更改变得容易得多。

“您的安全对我很重要。”

作为领导者,您面临的最困难的事情之一就是您没有保护自己所负责的人。这可以保护您免受工作压力, 情感的 障碍,也有身体伤害。因此,健康与安全符合所有人的利益。如果您不采取健康和安全预防措施,可能会发现自己或您的员工受伤。即使是领导者,受伤也可能会令人残废-在医院病床上经营任何业务都异常困难,而且身体疲劳会损害清晰的思维。在这种情况下,尽管受伤,您仍需要继续运营团队,但是由于不是您的过错而造成的任何损失都不由您负责。 当您需要律师时 为了帮助您解决工作场所发生的事故,他们可以确保将此类损失降至最低,以便您可以安心康复。

“那很棒!您是如何处理的?”

当团队成员做的事情真正打动他们时,许多领导者可能会表示祝贺 并奖励他们。稀有但同样重要的是问他们如何做。问一个员工如何做到令人印象深刻的事情,不仅会帮助提高员工的自尊心,而且还会给您和您耳边的其他任何员工以宝贵的教训。它还使您有机会评估自己的领导能力 技能,取决于他们的授课水平。

“您需要什么吗?”

有空闲时间时,您不应该将其浪费在任何陈旧的事情上-如果您有时间,请袖手旁观,并询问团队成员在执行任务时是否需要帮助。这将有助于显示 重要的谦卑,还有一个集会号召,您将花时间带领您的员工在战场上以及 战略 房间。

“你感觉怎么样?”

询问您的团队成员真实的感觉会带来很大的变化。如果他们在工作中遇到困难或遇到特定问题,让他们有机会在非正式场合中定期表达这些担忧,将使您能够在他们雪上加霜之前解决与他们有关的任何问题,并成为每个人更严重的问题。当您开始这样的谈话时,您给员工的印象是你很人性化,并且真正关心他们。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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