大流行期间雇主不应该做的10件事

布什拉·西迪基(Bushra Siddiqui)
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大流行期间雇主不应该做的10件事

从今年年初开始见证了这十年的黑天鹅事件-冠状病毒。它使病叶, 在家里工作 不仅在工作区,甚至在社交媒体上,流感都是讨论最多的话题。

影响到100多个国家/地区的城市处于封锁边界的封闭之下,导致经济混乱。人们正在认真对待自我隔离,并受到政府的强烈鼓励。统计数据称,有35%的雇主计划在未来几周内增加员工数量,以满足不断增长的需求,其中80%的工人正在寻找更多的工作,而30%的工人希望通过演出工作来增加收入。所有影响不仅在地面现实中显而易见,甚至在太空中也很明显。通过地面增强遥感从卫星收集的数据清楚地给出了由Orbital Insights等公司运营的不同工厂的照片。这些卫星研究了各种各样的人类活动,并从其数据中提供了对我们现在特别有用的业务和其他战略见解。 

他们的分析现在为我们提供了关于冠状病毒在不同工业领域中的地位的证据,例如,在大邱生产汽车零部件的韩国公司Tae Chul Industrial。根据Orbital Insight的数据,从太空往下看的卫星显示,员工停车场的汽车数量减少了,装卸码头外面的卡车也增多了,这表明由于缺乏人工,生产速度正在放缓,货物也没有被运出。

由于此SOS中强烈建议进行自我隔离,因此雇主和员工在定义一个 指南 预订以防止业务崩溃。现在,价值数百万美元的问题-在工作场所可以采取哪些预防冠状病毒的措施?更有效地,您不应该在 工作单位?

大流行期间雇主不应该做的十件事人哼


雇主在COVID大流行期间不应做的10件事

1.忽略工作空间中的非理性

还记得电影《外星人》中的伯克吗?他的所有活动都旨在赚钱,危害包括他本人在内的所有人。在大流行中不应该这样。让我们把员工放在第一位。不是利润或官僚主义的决定。大流行病是一个非常敏感的问题,请尝试研究每个人的身心健康。请记住,以随时了解周围发生的一切。不要对可能破坏员工旅程的事情有所了解。

2.不活跃可能会令人恐惧

如果您需要在搬家之前保持正确,就永远不会赢。加快紧急情况 管理 并像流感的蔓延一样加快决策速度。无论您的政府强迫您采取何种行动,当前的局势都需要立即采取行动。始终记住,延迟的预防措施会被忽略。

3.忽略虚假来源

首先管理自己的状态。依靠真实的信息,并帮助人们不要散布传闻证据。鉴于目前的情况,恐慌是显而易见的。冠状病毒的一种可悲的措施是可以尝试创造一种确保稳定来源的环境,而不是使您的人员分散到跨社交媒体和新闻部队的每条新闻。

4.注意空间

鼓励远程工作时经常会面和打招呼。设法保持 乱堆 在一天之前,使您的团队保持同步。引入“任何问题”会议,使员工远程获得彼此互动的机会,而不论与工作相关的话题或一般性问题如何。

5.卫生是健康的三分之二

卫生是人们一直在谈论和接受的话题,但是在需要时可以实践。卫生是创建无忧无虑工作空间的第一个障碍。鼓励自己内部和整个地板进行消毒,包括对公共区域,电梯,门及其把手,卫生间,会议区域和办公桌进行消毒。这是对冠状病毒最有效的预防措施。

6.密切关注Rabble-Rouser

创建远离欺骗或搅动的环境。流通 动机在公司的沟通渠道中播放视频,并有助于消除负面想法。本质上 认识 并欣赏周围的积极氛围,并尝试成为其中的一部分。

7.避免沟通

想象您的组织是一个篮球队,而病毒是一个巨大的竞争对手。无论您的传球多么出色,队友都会缺乏意识,这可能会导致脸孔粉碎,从而使您为赢得胜利而付出的所有努力和策略无效。

大流行期间雇主不应该做的十件事人哼

8.听力可以抑制过度负担 

珍惜您的同事经历不良的健康状况,在情感上支持他们,并在需要时尊重他们的隐私。在团队内部创建一个支持环境,并帮助他们感到被重视。这些小小的善举不仅可以增强团队合作精神,而且可以 同情 将繁殖并为将来的努力取得成果。 

9.不要坚持在办公室工作

通过预防措施在家中工作时预防冠状病毒,从而制定策略。在当天为他们提供定义明确的KPI。让他们在白天减少孤立感,陪伴更多。鼓励小组任务和网络会议来集思广益,讨论可能的想法 战略 克服 危机。中断链并阻止冠状病毒的传播很重要。

10.合法来源吗?

尝试使用合法来源更新自己,并尝试跟踪政府机构发布的有关以下内容的公告和更新: 新冠病毒。为了预防冠状病毒,应传播世卫组织共享的内容,并时不时为自己进行验证,以便尽可能多地使用真实信息进行充分阅读。

这些是我认为雇主在大流行期间不应该做的几件事。我错过了什么吗?让我们分享更多信息,确保彼此之间的安全。

我们希望您从此博客中获得一些深刻的见解。现在该应用它了。立即免费使用peopleHum。无需信用卡。

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